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銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT031449

【課程名稱】:

銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年07月22日 到 2023年07月22日4380元/人

2022年07月16日 到 2022年07月16日4380元/人

【授課城市】:東莞

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 成都 深圳

【課程關(guān)鍵字】:東莞銷售精英培訓(xùn)

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課程介紹

隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)時(shí)代的到來(lái),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理以人為本,大客戶銷售更應(yīng)該以人為本。過去,把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化的管理方法和銷售理念,越來(lái)越難以贏得人心并發(fā)揮作用。

怎樣系統(tǒng)、科學(xué)、高效地管理成百上千的潛在客戶和項(xiàng)目?

怎樣發(fā)現(xiàn)客戶個(gè)人和商務(wù)需求的規(guī)律,迅速找到合作雙贏的突破點(diǎn),做到知己知彼,精準(zhǔn)滿足?

怎樣與陌生的客戶建立具有親和力的商務(wù)信任關(guān)系?

如何提高大客戶銷售經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì),成為客戶最信賴的行業(yè)權(quán)威專家?

這些問題都是B2B企業(yè)管理者目前最關(guān)注的課題,也是本課程的聚焦所在。

課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)B2B大客戶銷售過程中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在開發(fā)客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個(gè)落地工具,通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、現(xiàn)場(chǎng)解決問題。一看就懂,一聽就會(huì),一練就熟,回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的銷售實(shí)踐工作中,真正實(shí)現(xiàn)銷售績(jī)效的快速提升。

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、各級(jí)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級(jí)管理人員。

課程收益

了解大客戶銷售漏斗的七個(gè)階段

了解企業(yè)大客戶個(gè)人需求的十二種類型

掌握大客戶商務(wù)需求的四個(gè)象限,實(shí)現(xiàn)精確匹配

掌握與客戶從陌生建立信任關(guān)系的三套方法

掌握設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)匹配模型,成為客戶最信賴的行業(yè)專家

學(xué)會(huì)打造高效說(shuō)服力的方案建議書,促進(jìn)成交

掌握高階商務(wù)談判、爭(zhēng)議處理技巧,促進(jìn)客戶簽單

課程大綱

第一種武器:大客戶銷售分成哪些關(guān)鍵階段?

1、銷售漏斗七階段

Ø目標(biāo)篩選、建立聯(lián)系、持續(xù)跟進(jìn)、挖掘需求、方案建議、合同簽訂、售后服務(wù)

2、銷售漏斗管理工具

銷售漏斗文件

客戶信息表

案例:WEB POWER公司

工具:銷售漏斗、客戶信息表等

第二種武器:怎樣從陌生開始,與客戶建立友好專業(yè)的個(gè)人關(guān)系?

1、陌生電話六步法

建立鏈接、安排時(shí)間、價(jià)值呈現(xiàn)、解除疑慮、后續(xù)安排、表達(dá)感謝

2、微信/見面三句話

微信頭像解讀、冷讀術(shù)、比利時(shí)方法

3、企業(yè)簡(jiǎn)介八要素

癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、舊方案、舊體驗(yàn)、新方案、新體驗(yàn)、錨定、細(xì)節(jié)

案例:華爾街之狼、移動(dòng)客服、法國(guó)EMV公司

工具:編劇方法、陌生電話六步法、比利時(shí)方法、冷讀術(shù)等

形式:案例分析、課堂練習(xí)、游戲、角色扮演

第三種武器:同時(shí)跟進(jìn)多個(gè)客戶,怎樣合理安排時(shí)間資源?

1、三種跟進(jìn)策略

月度跟進(jìn)、每周跟進(jìn)、每天跟進(jìn)

2、客戶日志小秘書

客戶信息、溝通記錄、商務(wù)需求、個(gè)人信息

案例:藝龍旅行網(wǎng)

工具:客戶日志表

形式:課堂練習(xí)

第四種武器:怎樣滿足客戶的個(gè)人和商務(wù)需求?

1、十二類個(gè)人需求

工作目標(biāo):個(gè)人、部門、公司

個(gè)人性格:自我、原則理性

人際關(guān)系:冷漠、爭(zhēng)奪、合作

工作態(tài)度:消極、稱職、開拓

2、十二種商務(wù)需求

四個(gè)象限、三個(gè)層次

產(chǎn)品服務(wù)、商務(wù)關(guān)系、采購(gòu)流程、發(fā)展方向

3、產(chǎn)品服務(wù)需求的三層境界

細(xì)節(jié)層次、功能層次、價(jià)值層次

執(zhí)行層、經(jīng)理層、高管層

4、三類商務(wù)關(guān)系需求

交易型、合作型、伙伴型

5、三類采購(gòu)流程需求

獨(dú)裁型、流程型、授權(quán)型

四種采購(gòu)角色TB\EB\COACH\USER

6、三個(gè)角度預(yù)測(cè)客戶未來(lái)需求

創(chuàng)新擴(kuò)散規(guī)律

保守、主流、領(lǐng)先

案例:聯(lián)想EDM項(xiàng)目、大都會(huì)保險(xiǎn)、BYD、太平洋保險(xiǎn)等

工具:個(gè)人需求羅盤、商務(wù)需求羅盤、創(chuàng)新接受曲線等

形式:課堂練習(xí)和討論

第五種武器:怎樣打造高專業(yè)性高權(quán)威性的方案建議?

1、結(jié)構(gòu)化思維五個(gè)要素

MECE、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)

2、四個(gè)介紹產(chǎn)品特性的必殺技

FABE、SCQA、錨定、細(xì)節(jié)

3、一個(gè)模型搞定專業(yè)客戶高管

BEDELL模型

需求服務(wù)匹配模型

案例:介紹筆記本電腦支架、干雞食用方法、DOUBLECLICK、EDM效果模型等

工具:結(jié)構(gòu)思考力、錨定效應(yīng)、Y型故事、電影編劇方法、BEDELL模型等

形式:課堂練習(xí)、小組討論、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

第六種武器:怎樣有效溝通談判,與客戶順利達(dá)成交易?

1、成功溝通五步法

了解需求、打開心扉、價(jià)值交換、溫暖收尾、經(jīng)常透氣

2、商務(wù)談判四要素

共同目標(biāo)、人員匹配、內(nèi)容安排、影響因素

3、爭(zhēng)議/矛盾處理四個(gè)關(guān)鍵詞

Ø是的、同時(shí)、做到、但是

案例:馬關(guān)條約、華為云、微信案例等

工具:五步法、四要素、四個(gè)關(guān)鍵詞等

形式:視頻、課堂練習(xí)、小組討論、角色扮演

第七種武器:怎樣讓客戶不斷復(fù)購(gòu),持續(xù)擴(kuò)大合作規(guī)模?讓業(yè)績(jī)倍增?

1、企業(yè)業(yè)績(jī)335模型

3個(gè)人:老板、客戶、員工

3件事:天時(shí)、地利、人和

5個(gè)因素:戰(zhàn)略、目標(biāo)、能力、動(dòng)力、合力

2、業(yè)績(jī)倍增指標(biāo)NPS

斐波那契數(shù)列

NPS指標(biāo)和衡量是的、同時(shí)、做到、但是

案例:亞馬遜、戴爾電腦、宇豐集團(tuán)等

工具:NPS、戰(zhàn)略模型等

形式:課堂互動(dòng)

張老師

教育及資格認(rèn)證:

營(yíng)銷銷售高級(jí)講師

原韓國(guó)三星電機(jī)(KSE:009150)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理

原美國(guó)DoubleClick(谷歌)北方區(qū)銷售經(jīng)理

原荷蘭Web Power 北方區(qū)銷售總監(jiān)

原法國(guó)Email Vision 北方區(qū)總監(jiān)

全國(guó)人才培養(yǎng)工程健康工作委員會(huì)高級(jí)心理療愈師

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、西安交通大學(xué)等總裁班特聘講師

授課風(fēng)格:

首創(chuàng)獨(dú)門銷售技巧工具經(jīng)過多年檢驗(yàn),簡(jiǎn)單粗暴,快捷有效。包括銷售積極心態(tài)五要素、陌生電話六步法、大客戶需求羅盤、銷售業(yè)績(jī)BEDELL模型、客戶日志等

問題解決型實(shí)戰(zhàn)老師,面向真問題,提供精益化落地工具,推動(dòng)改善績(jī)效。

課程結(jié)構(gòu)自成體系,由淺入深,邏輯嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)

案例豐富新穎,互動(dòng)形式活潑多樣,學(xué)員參與度和積極性高,學(xué)習(xí)效果好。

返聘率高,理論研究深厚,引導(dǎo)式授課,責(zé)任心強(qiáng)、配合度高。

培訓(xùn)客戶:

IT互聯(lián)網(wǎng):微軟、戴爾電腦、甲骨文、HP、SAP、藝龍旅游網(wǎng)、聯(lián)想、用友軟件、BEA、VOGUE、VANCL、易購(gòu)網(wǎng)、完美世界、前程無(wú)憂、51JOB、窩窩團(tuán)、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、瑞德在線、ID-CHINA等

其它行業(yè):遼寧國(guó)家電網(wǎng)、大連SGS、吉林國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)春供電公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、美國(guó)摩西湖化工、泰康商學(xué)院、航港物流、中世會(huì)展、慧嘉森、精品購(gòu)物指南、機(jī)械工業(yè)出版社、中旭科創(chuàng)、中國(guó)航空技術(shù)研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險(xiǎn)等

我要報(bào)名

在線報(bào)名:銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(東莞)

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