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HR規(guī)章制度(員工手冊)撰寫技巧與《勞動合同法》下進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理:選育用留

【課程編號】:MKT032766

【課程名稱】:

HR規(guī)章制度(員工手冊)撰寫技巧與《勞動合同法》下進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理:選育用留

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日2800元/人

2025年07月11日 到 2025年07月12日2800元/人

2024年11月30日 到 2024年12月01日2800元/人

2024年07月26日 到 2024年07月27日2800元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR規(guī)章制度(員工手冊)撰寫技巧與《勞動合同法》下進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理:選育用留相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:青島勞動合同法培訓(xùn),青島人力資源管理培訓(xùn)

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課程背景:

近年很多企業(yè)都有修改規(guī)章制度的需求,因一份完善的規(guī)章制度有助于企業(yè)合理的管理員工,有效實用的規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“制度” 能夠有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。

但現(xiàn)實中,企業(yè)的規(guī)章制度作為“內(nèi)部的法”,越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注,因此,相對不合規(guī)的規(guī)章制度經(jīng)常會誘發(fā)勞動爭議,并成為直接導(dǎo)致企業(yè)敗訴的原因。

大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度中都存在多少的或違法、或無效、或無用、或矛盾的內(nèi)容和情形,這些內(nèi)容和情形平時“潛伏”在企業(yè)各類規(guī)章制度中卻成為了一個個的隱患。

由于法律法規(guī)的不斷更新,原本已經(jīng)嚴(yán)格審查的規(guī)章制度若不與時俱進(jìn)地及時調(diào)整改進(jìn),同樣也會從“沒問題”變?yōu)橛袉栴}。對此越來越多的企業(yè)中高層管理人員已經(jīng)意識到,規(guī)章制度的制訂、審查、修訂是一項非常專業(yè)化、落地化和預(yù)防化的不可或缺的重要工作。

課程目標(biāo):

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險,加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力;

4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險和用工成本。

課程對象:

企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

課程內(nèi)容:

第一部分:勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)

1、《勞動合同法》頒布實施以來,勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?

2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?

3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時應(yīng)確定怎樣的思路和策略?

4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險?如何防范用工風(fēng)險?

5、勞動關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件

第二部分、“選”——入職過程中的法律風(fēng)險防范

1、發(fā)布招聘廣告風(fēng)險預(yù)知

2、無心存在的“歧視招聘”帶來的風(fēng)險

3、面試過程中的技巧

4、錄用過程中的風(fēng)險

5、體檢真實性的至關(guān)重要

6、試用期的法律風(fēng)險

第三部分:“育”——善用“服務(wù)期”與“競業(yè)限制”維護(hù)企業(yè)的權(quán)利

1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用

2、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用

3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用

第四部分:“用”——員工手冊及用工管理相關(guān)文書的制作技巧

1、員工手冊對企業(yè)用工風(fēng)險防范有何重要作用?

2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險及應(yīng)對措施;

3、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響;

4、實踐中用人單位員工手冊一般存在十大問題透析;

5、一份完備的員工手冊框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計?

6、員工手冊制定過程中的民主程序設(shè)計,如何用最簡單的方式履行民主制定程序?

7、員工手冊未履行民主程序的法律風(fēng)險分析及應(yīng)對措施;

8、勞動合同法要求員工手冊必須與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,如果協(xié)商不成,用人單位如何應(yīng)對?

9、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn)?

10、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)?

11、勞動者有欺詐行為導(dǎo)致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同,如何在員工手冊中設(shè)計“欺詐”行為的具體條款?

第五部分、“留”——勞動合同續(xù)簽、解除和終止

1、勞動合同變更、解除時,可能遭遇到的法律風(fēng)險;事前控制與事后注意的事項

2、“三金”的支付處理技巧

3、離職員工及違紀(jì)員工的處理技巧

4、無固定期合同簽訂對企業(yè)造成的影響和規(guī)避技巧

5、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定,如何制訂其工資待遇及產(chǎn)假并在企業(yè)中執(zhí)行?

6、勞動合同未到期,但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動合同,應(yīng)該如何避免法律風(fēng)險?

7、崗位調(diào)整、薪酬變動、績效考核可能帶來的法律風(fēng)險

8、裁員可能帶來的法律風(fēng)險

第六部分、《中華人民共和國人口與計劃生育法》對用工的影響

1、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同

2、對于《中華人民共和國人口與計劃生育法》修改的正確理解

3、《中華人民共和國人口與計劃生育法》修改后晚婚晚育假如何實施

4、當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時,企業(yè)該如何處理?

李老師

老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動法的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

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