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課程介紹

有了職位描述，就可以開展招聘了嗎？No，這個職位的緊急重要程度如何？用人單位理想的、或偏好的候選人有什么特征？可能的獲取渠道？等等，除了工作職責的核對理解之外，這些為了完成這個職位招聘的需求分析，還是很有必要與用人單位好好聊聊的，以理清思路、達成共識。

本課程不講空泛理論，聚焦工作任務，提供實用高效的方法和技巧，讓學員在練中學、在練中悟，并愿意嘗試應用到工作中。

課程收益

1.能講清職位需求分析會議前中后不同的工作內容

2.能說出職位需求分析的內容

3.能嘗試運用需求分析操作表，寫出針對三種不同用途的職位需求文檔

課程大綱

招聘專員、主管

課程大綱

第一模塊： 職位需求分析的重要性

招聘流程之職位需求分析

職位需求分析的重要性

小組討論：

第二模塊：職位需求分析會議前的準備

確定會議目標

和誰約

怎么約

準備清單

【練習】

第三模塊：職位需求分析會議的結構

需求分析的內容

需求分析的過程

­ 明確目標

­ 探詢需求

【實做】擬寫自備職位的《需求分析操作表》

­ 達成協議

應對會議中的挑戰

【練習】

第四模塊：職位需求分析會議后的跟進

產出三個重要的文檔：

­ 用人部門 – 《需求確認》

­ 招聘網站 - 《招聘廣告》

­ 第三方招聘供應商 – 《職位需求》

【實做】：擬寫自備職位的三個文檔，發表點評

第五模塊：回顧總結與鼓勵應用

回顧總結

幫助招聘專員節省時間的建議

學員發表感受與下步行動計劃

陳老師

背景經歷

15年人力資源服務行業，包括招聘，培訓，績效，薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務項目經驗。

08年開始講授招聘技能培訓課程，并且為大中華地區超過350位招聘顧問提供過一對一招聘技能輔導

曾經就職于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服務的客戶遍布金融，醫療，化工，快消，和工業的頂級企業。

擅長領域

招聘流程管理、招聘技能 培訓、項目管理

服務客戶

渣打銀行，匯豐銀行，通用電氣，耐克，空氣產品，利樂包裝，波士頓科學，柯惠醫療等

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