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課程收益

通過2天的學習，使學員能夠：

通過運營管理與智能制造系統規劃的培訓，使學員掌握生產運營管理相關的基本業務流程知識、改善方法和工具、以及信息 系統實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結合，生動展現運營管理與智能制造系統相結合的先進管理 模式的規劃與實踐過程，使學員能夠通俗易懂的方式高效學習和掌握智能制造系統規劃的核心要領

培訓對象：

工廠總經理、副總經理、工廠經理、運營經理、精益經理、價值流經理、生產經理、IT經理或業務系統經理、業務流程分析師。

課程大綱：

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）

一 業務流程分析與系統規劃

1 企業戰略架構與運營管理策略

2 業務流程管理BPM與運營管理

3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準

4 業務流程分析、梳理、重組（BPR）與優化

5 信息系統規劃方法和工具

二 信息系統實施的計劃和控制

1 基于精益管理思想的業務流程

2 項目的可行性和風險評估

3 信息系統實施的階段性計劃

4 信息系統實施的項目管理

5 信息系統實施的進度與風險控制

第二天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）

三 先進管理模式的理論與實踐

1 先進制造研究AMR與MES概念

2 MESA對MES模型的發展演變

3 工廠規劃、研發仿真技術與PLM

4 PLM、ERP、MES數據流與系統集成

5 德國工業4.0的最新應用實踐

6 中國智能制造2025的樣板智能工廠實踐

四 系統運行的分析與改善

1 管理信息系統概念與建設的基本框架

2 制造執行系統構建與運營評估體系

3 基于公司業務流程優化的系統改善

4 基于軟件平臺迭代升級的系統改善

5 制造執行系統模塊概述與案例解說

交流：課堂講解知識答疑與實際工作案例開放討論論

朱老師

高級工廠運營顧問。華東區首席顧問、資深精益大師、MES系統核心架構師、中科大MBA，臺灣六和集團昆山六豐工廠制造課長，萊頓汽車集團中國區工廠運營經理 （服務超過10年），17年以上的臺灣與歐美汽車零部件企業經驗，專注于精益生產實踐、工廠運營管理與信息系統研究。系統性學習APICS課程、研究ISA-95標準。長期以來，親身投入工廠生產一線，為萊頓汽車創造多項發明專利，具有專業系統性的工廠布局規劃能力、人機工效優化能力、工廠信息系統架構能力，并有豐富的不同制造行業精益生產咨詢和信息系統規劃的實踐經驗。

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