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大客戶拓展策略

【課程編號】:MKT036324

【課程名稱】:

大客戶拓展策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2017年04月27日 到 2017年04月28日4980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶拓展策略相關內訓

【其它城市安排】:蘇州 廣州 杭州 上海

【課程關鍵字】:北京大客戶拓展培訓

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課程介紹

都知道搞定大客戶要找關鍵決策人,怎么搞?都知道大客戶的開發策略有所不同,到底怎么個不同?本課程以學員實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套搞定大客戶、贏取大訂單的實戰技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,而是有謀略的贏取定單,幫助企業提升業績。

培訓收益:

知曉如何摸清組織內部錯綜復雜的關系

理解與應用找到與決策關鍵人的方法

知曉如何與陌生客戶建立關系與信任

理解與應用大客戶進行談判的方法及關系的維護

培訓對象:

中高級銷售經理、客戶經理、區域經理

課程大綱:

序:變則通,不變則亡

改變到底有多難

改變與組織及個人職業發展的必然關聯

“贏”的背后是什么

第一模塊:基本的概念和定義

完整銷售流程的8個步驟

大客戶銷售的特征與種類

80/20 原則和客戶的分級

大客戶銷售模型及作用

銷售影響因素模型分析

第二模塊:客戶開發前期

客戶關系準確定義

與客戶建立關系的5大步驟

客戶關系的4種類型和對策

第三模塊:銷售執行階段

溝通墊定關系基礎

提問控制銷售進程

傾聽了解客戶心聲

反饋觸動成交機率

肢體強化自我信心

銷售“雷區”分析,做到有效回避

“成交卡片”的制作技巧

第四模塊:銷售策略6步法則

了解行業發展趨勢

競爭對手的定位

客戶個性化需求分析

度身定做解決方案

對客戶承諾的尺度把握

控制進展,實現客戶價值最大化

第五模塊:重點客戶的日常管理與維護

4種不同階段分析。

萌芽開發階段

初級合作階段

穩定合作階段

戰略合作階段

10大銷售交心術

俞老師

上海復旦大學工商管理碩士

現任某歐洲制造業公司中國總經理

上海大學碩士生實踐導師

無錫江南大學碩士生考核導師

國際IPMA認證培訓師

貝爾賓團隊領導力認證培訓師

曾將一支年輕的銷售隊伍鍛煉成行業中的精銳部隊,銷售額也從十年前的150萬歐元增長到現在的5000萬歐元

擅長領域

大客戶銷售、銷售管理、團隊領導力

服務客戶

尤妮佳集團、阿斯利康公司、恒盛地產、中怡保險經紀公司、世貿股份、羅迪亞集團、越海液體包裝、大連歐德潤滑制品、上海雷迪埃集團、日立、三浦橡膠、常州萊尼、歐文斯科寧、青島松下、明和產業、法遠建商貿、德國科爾伯集團、貝洱汽車零部件、上海名軒樓餐飲、SVP集團、恒隆地產

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