企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)分析的最佳實(shí)踐
【課程編號(hào)】:MKT036467
財(cái)務(wù)分析的最佳實(shí)踐
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月13日2800元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日2800元/人
2023年07月14日 到 2023年07月14日2800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)分析的最佳實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程介紹
作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,您是否存在以下困惑:
- 如何通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?
- 如何通過財(cái)務(wù)分析給老板提供有價(jià)值的決策支持?
- 如何融入業(yè)務(wù)并了解業(yè)務(wù)?
- 如何抓住老板需求制作出吸引眼球的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?
本次分享會(huì),聚焦企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析、定價(jià)決策分析以及如何了解業(yè)務(wù)等熱點(diǎn)話題,邀請行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)分析資深實(shí)踐者,通過經(jīng)驗(yàn)分享以及頭腦風(fēng)暴等形式,為您揭示財(cái)務(wù)分析的精髓與奧妙,從而幫助財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與自我增值。
課程收益
通過本次課程,您將學(xué)會(huì):
- 學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)財(cái)務(wù)分析思路的鮮活案例
- 獲取優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板
- 現(xiàn)場Benchmark各行業(yè)財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵指標(biāo)
課程大綱
08:30簽到
09:00課程開始,主持人致辭
09:05如何了解業(yè)務(wù)做出有深度的財(cái)務(wù)分析
案例分享一:500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)損益分析最佳實(shí)踐
- 案例一:V Group公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,解析財(cái)務(wù)分析兩步法
- 案例二:解讀某世界500強(qiáng)月度分析報(bào)告
- 融入公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)要點(diǎn)總結(jié)
10:30 茶歇及交流
10:45如何了解業(yè)務(wù)做出有深度的財(cái)務(wù)分析
案例分析二:如何通過費(fèi)用分析給銷售部門提供有價(jià)值的建議
- 如何理解費(fèi)用就是投資
- 透過費(fèi)用看人力資源投資質(zhì)量
- 案例解析業(yè)務(wù)員投入產(chǎn)出分析
- 從費(fèi)用分析延伸出的N種管理建議
12:00午餐
13:30如何通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)并防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
如何通過關(guān)鍵指標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作的方法
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
15:00茶歇及交流
15:15財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫與展現(xiàn)技巧
如何分析報(bào)告使用者的需求
財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫方法
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的溝通與展示技巧
優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板展示
16:30頭腦風(fēng)暴:
話題1:財(cái)務(wù)了解業(yè)務(wù)的N種方法?
話題2:財(cái)務(wù)報(bào)告可以有哪些創(chuàng)新?
17:00 課程結(jié)束
黃老師
黃夕兵先生現(xiàn)任羅格朗(無錫)CFO。在中國本土大型企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作11年,從基層到財(cái)務(wù)總監(jiān),深諳本土企業(yè)中國管理特色。同時(shí)有幸加入在歐洲屢獲財(cái)務(wù)管理大獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)-羅格朗,并擔(dān)任該跨國企業(yè)在中國的子公司CFO已經(jīng)超過10年。他作為這個(gè)公司的核心管理團(tuán)隊(duì)成員之一,帶領(lǐng)這個(gè)公司用2年時(shí)間跨過被并購后的整合階段,從最初的虧損到盈利,并保持持續(xù)的銷售額和利潤增長已經(jīng)超過7年。