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課程收益：

1、通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習，讓公司治理與企業的日常運營規范有序，培育企業做大做強的基因，實現企業登陸資本市場的規范要求，尋找新的投資機會和領域，從而搶占產業鏈利潤制高點。

2、同時為企業建立一支上下同欲，自動自發，動力無限的擁有極強戰斗力的優秀團隊，解決吸引并留住核心人才關鍵問題，讓企業有序傳承，高速發展，達到老板們有錢有閑的生活目標。

3、讓上下游成為我們的業務員，最大限度降低采購成本與支付周期,使我們在激烈的市場競爭中脫穎而出，確立絕對競爭優勢。

4、同時懂得如何進行股權融 資及方案設計，投資篩選優質項目，避免投資陷阱！

參會對象：

企業領導者

課程大綱：

1、構建、顯現精神穹宇必須掌握的2大秘訣

2、公司治理、頂層設計必須掌握的3個絕對

3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具

4、讓管理層遠離貪污受賄必須導入的16大核心條款

5、隔離交易對象滲透內部核心高管必須導入的18大承諾條款

6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣

7、分公司與子公司在企業治理上必須覺知的3大核心區別

8、控制股東會必須掌握的3大核心秘訣

9、股權比例設置必須掌握的9大生死訣

10、股權布局必須掌握的3大核心智慧

11、公司章程設置必須掌握的3大核心智慧

12、制定股權重組激勵方案必須掌握的3大核心邏輯、6大核心智慧、1大必備工具、5大核心模塊

13、制定股權融資方案必須掌握的10大核心智慧、55個吸金要素

14、股權融資必須覺知對賭的3大致命陷阱

15、商界領袖影響必備的3大根本

單老師

成長型企業股權激勵四維模式創始人

2011年品牌中國年度人物

中國文化管理協會培訓委員會執行副會長

華一同創投資股份有限公司董事長

海洋財富股權投資基金管理公司董事長

中國股權激勵研究院院長

幾百位企業家私人教練及上百家企業高級管理顧問

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