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課程背景

狼作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存，狼性生存哲學和狼性精神文化被世界500強中可口可樂等許多企業(yè)運用到企業(yè)團隊打造中，通過有效訓練讓企業(yè)員工成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的狼性團隊，從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力！中國的華為企業(yè)也因?qū)肜切晕幕蔀樵擃I域的標桿企業(yè)讓許多國外競爭對手也望塵莫及。但也有些企業(yè)卻進入了狼性文化誤區(qū)。

面對當前日益激烈的競爭形勢，要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，就要打造卓越的企業(yè)團隊，因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的，“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責任心和忠誠度，打造具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：

1、員工整體素質(zhì)不高，工作缺乏激情，整個團隊死水一潭，工作績效不高；

2、員工打工心態(tài)嚴重，缺乏遠大目標和愿景，許多人在混日子；

3、員工對企業(yè)缺乏認同度，責任心不強，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關注自己；

4、員工對企業(yè)的忠誠度不高，員工異動性強，企業(yè)幾乎成了新員工培訓基地，一邊招一邊流失；

5、員工團隊意識和能力不高，部門之間缺乏合作意識，員工的個人表達力、溝通能力不高；

6、員工的競爭意識和主動意識不強烈，團隊執(zhí)行力不高，團隊整體績效不高。

如何提升員工的整體素質(zhì)，提升對企業(yè)的責任心和忠誠度，提高團隊執(zhí)行力，充分調(diào)動員工的干事創(chuàng)業(yè)激情，最大限度地激發(fā)員工潛能，讓您的員工隊伍象狼群一樣去戰(zhàn)斗，從而實現(xiàn)團隊執(zhí)行力和企業(yè)績效的最大化呢？

課程對象

企業(yè)中高層

課程收益

如何打造執(zhí)行文化

高效執(zhí)行力的三大工具

高效執(zhí)行的四大信念

狼性組織的打造方法

課程大綱

第一講高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力

一、如何像狼一樣進攻？

二、以奮斗者為本的意義是什么？

三、“上層做勢，基層做實”的關鍵是什么？

四、工作中會摧毀你的究竟是什么？

五、工作中你到底要做什么？——服從

第二講華為狼性執(zhí)行——一切為了結(jié)果

一、華為狼性執(zhí)行的本質(zhì)是什么？

1、什么是貧窮思維？什么是富裕思維？

2、二者的形成原因與影響是？

二、狼性執(zhí)行沒有不可能，誓死完成！

◆負責而不是抱怨和推卸

三、什么是外包思維？◆要功勞不要苦勞

四、果因思維是什么？◆過程不代表結(jié)果

五、結(jié)果導向思維圖如何做？如何運用？

六、如何追求做結(jié)果的九重境界？

◆不斷提升結(jié)果的水平和境界

第三講企業(yè)文化——華為生產(chǎn)力的另一種延伸

一、“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的神奇之處在哪？

二、如何徹底了解“你的貢獻就是做好分內(nèi)工作”？

三、如何理解“首先是華為人，然后是自己”的奧秘？

四、保持開放和分享的姿態(tài)

五、高效的執(zhí)行文化的三大法寶是什么？

第四講華為的成功不是一個人的——自我提升的華為人

一、華為的“知本主義”究竟如何理解？

二、如何精確把握《華為基本法》的核心精髓？

三、工作中能夠不斷進步的殺手锏是什么？——精益求精

四、為什么永遠不要忘了多問幾個為什么？

五、“在創(chuàng)新中走出自己的道路”

六、“先僵化，后優(yōu)化，再固化”的具體理解究竟是什么？

第五講眾狼一心，無堅不摧——鑄就團隊執(zhí)行力的終極哲學

一、為什么不能做獨行狼？——因為離開狼隊注定要失敗

二、犧牲奉獻，團隊利益高于個人利益

三、責任重于天，在責任中履行個人使命

四、尊重差異優(yōu)勢互補的最厲害招數(shù)是什么？——容人之短揚己之長

五、團隊無懈可擊的核心是什么？——有效溝通，協(xié)同作戰(zhàn)

張老師

主要背景資歷：

■ 團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家 ■ 2006年全國十大女性講師

■ 東方名家特聘專家 ■ 武漢大學MBA教授

■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者

■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓

授課風格：

前瞻：來自國內(nèi)外營銷、管理最前端的理論及訓練體系

專注：專注于不同層次、不同領域的營銷、管理人員訓練十余年

系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實踐全方位提升學員綜合素養(yǎng)

實效：上午學，下午用，杜絕純理論宣講，每個理論，每個技巧都有豐富案例佐證，并提供實戰(zhàn)演練的機會，現(xiàn)場消化

講師寄語學員：

我們每天都可以成功。做好自己的本職工作，就是今天最大的成功。

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