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課程簡(jiǎn)介：

十九大報(bào)告提出的“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實(shí)施績(jī)效管理”重要論述，把績(jī)效管理提高到了一個(gè)嶄新的高度，屆時(shí)財(cái)政內(nèi)控從制度設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行，到實(shí)施范圍都有一個(gè)較大變化，行政事業(yè)單位內(nèi)控將由目前的財(cái)政主導(dǎo)演進(jìn)為政府主導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確把握十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，宣傳好財(cái)政工作，讓財(cái)政績(jī)效管理理念深入人心，是財(cái)政工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化改革創(chuàng)新，逐步推進(jìn)建立現(xiàn)代財(cái)政制度,對(duì)財(cái)政資金實(shí)施全程監(jiān)控，形成預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督、績(jī)效評(píng)價(jià)四位一體的新型管理體制，是當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展改革亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于行政事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見等各項(xiàng)改革的要求, 使行政事業(yè)單位全面落實(shí)財(cái)稅體制改革中新制度的各項(xiàng)要求, 強(qiáng)化內(nèi)部控制，完善績(jī)效評(píng)價(jià)，控制財(cái)政支出，把握財(cái)政預(yù)算支出，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，系統(tǒng)地理解掌握行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重點(diǎn)難點(diǎn)，幫助事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在大數(shù)據(jù)時(shí)代下創(chuàng)新思維，提升綜合素質(zhì).

培訓(xùn)對(duì)象：

各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處(科）、預(yù)算管理處（科）、審計(jì)處（科）、資產(chǎn)管理處（科）等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)會(huì)計(jì)人員，以及各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員等。

課程大綱：

（一）事業(yè)單位內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)

1、事業(yè)單位內(nèi)部控制總體進(jìn)度與最新政策解析

2、事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程

3、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與公共財(cái)政財(cái)務(wù)集中管理框架關(guān)系

4、事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)

5、事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)務(wù)

6、事業(yè)單位內(nèi)部控制重難點(diǎn)與案例解析

7、事業(yè)單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫

8、事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告撰寫

9、事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施與報(bào)告編寫常見難點(diǎn)問(wèn)題

10、事業(yè)單位內(nèi)控編報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)

11、事業(yè)單位建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程

（二）事業(yè)單位的資產(chǎn)管理

1、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)概述與政策解讀

2、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制

3、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的目標(biāo)、原則和任務(wù)

4、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用與資產(chǎn)處置

5、產(chǎn)權(quán)登記和產(chǎn)權(quán)糾紛處理

6、資產(chǎn)評(píng)估與資產(chǎn)清查

7、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告

8、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任

（三）財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理

1、預(yù)算編制重點(diǎn)

2、預(yù)算績(jī)效管理的依據(jù)和內(nèi)涵

3、預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作

4、預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制要領(lǐng)

5、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)

6、績(jī)效評(píng)價(jià)流程與報(bào)告

7、績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理

8、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施管理

9、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理

專家老師

屆時(shí)擬邀請(qǐng)財(cái)政部中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等權(quán)威專家及教授授課。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：事業(yè)單位內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)、國(guó)有資產(chǎn)管理暨財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理專題培訓(xùn)班(西安)

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