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課程介紹

通過6+6模式，12天系統培訓提高學員專業采購水平，助力企業提升采購績效。贈送注冊采購經理證書.

課程大綱

一、

? 供應鏈的發展

? 采購技術進化

? A模式 vs. J模式

? 采購績效指標

二、

? 采購類別定位

? 類別供應分析

? 采購策略制定

? 采購成本控制技術

? 成本管理工具

三、

? 供應商平臺建立

? 供應商關系管理

? 供應商績效管理

? 供應商品質管理

? VMI庫存實施

四、

? 談判模式分析

? 談判杠桿制定

? 談判策略設計

? 談判過程管理

? 談判實施技巧

五、

? 全球采購趨勢

? 敏捷式供應鏈管理

? 供應環境分析

? 五力模型

? SWOT分析

六、

? 采購策略制定

? 采購成本控制

? 經典采購談判案例

? 降本增效技術

? 價值工程VA / VE

七、

? 采購目標成本法

? 成本持續改進技術

? 日式目標成本法

? 美式目標成本法

? 目標成本實施步驟

八、

? 海爾、美的、格蘭仕

? GE通用電氣、臺灣富士康

? 豐田公司：目標成本分析案例

? DELL、松下……

25個知名企業最佳實踐案例

系統實戰采購知識深度學習，讓精英們領悟本質，“助推企業贏在風口”

CPO注冊采購經理研修班 課程體系

《精益采購管理與優勢談判技巧》

《供應商開發評估與績效關系管理》

《標桿采購成本控制》

《SQM供應商品質管理》

《工廠成本分析與控制》

《采購招投標管理與合同風險防范》

《產品研發與項目管理》

聆聽名師講座，宏啟非凡智慧，一定會讓您滿載而歸！

黎老師

講師團隊：

黎一郴

曾任職于世界500強企業（日資、美資）

IPCA指定導師、采購資格認證專家

精益采購管理訓練導師、實戰型培訓講師

QCD供應鏈專家、成本控制專家

2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

多家國內知名企業全年指定顧問。

吳誠

曾在華為技術、富士康科技、聞泰集團、康佳集團工作十余年

中美注冊職業采購經理CPPM項目認證講師

英國皇家采購與供應學會CIPS項目認證講師

國際貿易中心ITC項目認證講師

英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師

賈虎

華南理工大學管理學（投融資）博士，中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。

在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務籌劃等領域有深刻的理解、研究及實踐。

劉銘

原IBM產品總監，與華為深度合作項目，致力于企業的產品創新、研發管理的研究和實踐。17年產品開發、產品與研發管理工作經驗。曾成功指導電子、電氣、機械、軟件、金融等各類企業的研發管理實踐的導入、落地和推廣。

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