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社保入稅背景下的組織重啟與成本優(yōu)化策略

【課程編號】:MKT041699

【課程名稱】:

社保入稅背景下的組織重啟與成本優(yōu)化策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年11月30日 到 2023年11月30日3500元/人

2022年11月24日 到 2022年11月24日3500元/人

【授課城市】:威海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供社保入稅背景下的組織重啟與成本優(yōu)化策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:西安 成都 海口 北京 上海 廣州

【課程關(guān)鍵字】:威海人力成本優(yōu)化培訓(xùn)

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【課程背景】

金稅三期在全國全面推行,企業(yè)各項成本支出置于稅務(wù)部門的精準、全面監(jiān)控之下;五證合一落地推行,各主管部門監(jiān)管走向統(tǒng)一;國稅地稅合并,自2019年1月1日起,將各項社會保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收;個人所得稅法修改,將工薪所得、勞務(wù)報酬、稿酬所得等綜合征稅,提高起征點,增加子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出等專項附加扣除。

企業(yè)用工政策已經(jīng)發(fā)生重大變化,政府全方位的監(jiān)管體系已經(jīng)建立。在這樣的一個背景下,企業(yè)用工社保、個稅、成本、組織變革將何去何從?在新的社保費改稅的當(dāng)下,需要新的用工模式來支撐,這個支撐點究竟在哪?企業(yè)實施新組織變革的著力點又在哪?在新挑戰(zhàn)面前如何打好組合拳?

【適用人群】

? 企業(yè)總裁、CEO

? 人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層

【課程收益】

1.了解國家關(guān)于社保、個稅的改革方向和未來趨勢;

2.了解企業(yè)面臨的社保、個稅的問題;

3.了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風(fēng)險;

4.掌握六大用工模式下的用工風(fēng)險控制方法

5.掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路;

6.掌握新背景下的人力成本籌劃思路。

【課程大綱】

Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問題

一、最新法規(guī)政策盤點及解讀

1.社保費劃歸稅務(wù)局征收的實錘,《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布

2.2018年“五證合一”過渡期將結(jié)束

3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行

4.最高院公布勞動爭議司法解釋(五)完成時間表

5.個人所得稅法修改真的會有變數(shù)?

6.各省市用工新政

二、企業(yè)用工面臨的六大典型問題

1.想炒炒不了,想留留不住

2.未繳納社保,易踩的雷區(qū)

3.依法繳社保,成本逐年高

4.員工個稅高,該誰來承擔(dān)

5.貼票及報銷,稅務(wù)風(fēng)險高

6.巨大的風(fēng)險,管控要求高

Part.2解決方案:組織重啟+靈活用工

解決方案之一:弱化雇傭、去中心化、去勞動關(guān)系化的組織重啟新變革

1.新一輪組織變革與傳統(tǒng)組織變革的差異

2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對比

案例:海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析

3.合伙人模式轉(zhuǎn)型中的三種勞動關(guān)系處理模式

解決方案之二:基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略

1.法律政策與用工模式的演變:標準勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、靈活用工

2.派遣與外包的區(qū)別及利弊分析

3.勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別及利弊分析

案例:京東的勞務(wù)(眾包)模式

4.雇傭模式創(chuàng)新趨勢:靈活用工、多元化用工

解決方案三:靈活用工六大模式利弊分析及風(fēng)控管理

1.靈活用工模式一:B2C(非全模式)

2.靈活用工模式二:B2C(勞務(wù)、眾包模式)

3.靈活用工模式三:B2B2C(勞務(wù)派遣)

4.靈活用工模式四:B2B(外包模式)

5.靈活用工模式五:B2B(內(nèi)包模式)

6.靈活用工模式六:平臺模式

總結(jié):“組織重啟+靈活用工”的綜合解決方案

1.關(guān)于成本的概念、分類統(tǒng)計與分析

案例:40萬元的個稅如何降到只有4萬多元?

2.小微企業(yè)的優(yōu)惠政策及趨勢分析

3.結(jié)合不同靈活用工模式的薪稅保風(fēng)控管理

魏老師

魏浩征先生在勞動法和人力資源領(lǐng)域擁有近20年經(jīng)驗,上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長、專家顧問;北京中關(guān)村人才協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問;清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師;《人力資源》雜志領(lǐng)銜專家。

勞動法和員工關(guān)系領(lǐng)域的頂尖專家,擔(dān)任數(shù)十家500強企業(yè)常年顧問,主持企業(yè)并購、裁員、搬遷、關(guān)廠、高管處理、組織變革、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起,出版《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》、《經(jīng)歷3+1》等近二十部專著。

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