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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)，企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員，企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，內(nèi)控、內(nèi)審人員

課程收益

1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論與知識框架

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法

3.學(xué)會(huì)閱讀三大報(bào)表及其對于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響

4.掌握識別報(bào)表信息質(zhì)量的方法，了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法

5.學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析

6.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

課程大綱:

一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識

- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論

- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架

- 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化

- 信息不對稱理論

- 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)

- 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

- 資產(chǎn)負(fù)債表

- 報(bào)表的平衡原理

- 宏觀了解公司運(yùn)作

- 各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

- 利潤表

- 利潤是如何形成的

- 利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

- 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對公司財(cái)務(wù)狀況的影響

- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

- 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識別

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法

- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識別

- 通化金馬綜合案例分析

- 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

- 衍生金融工具與收益平滑游戲

- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表

- 資產(chǎn)分析

- 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量

- 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與"洗大澡"的信號發(fā)送

- 負(fù)債與股東權(quán)益分析

- 負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量

- 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量

- 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 收入分析

- 收入操縱陷阱

- 收入操縱的識別

- 成本和費(fèi)用分析

- 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量

- 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

- 現(xiàn)金流量分析

- 現(xiàn)金流量表的解讀

- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論

- 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評價(jià)中的運(yùn)用

- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

五、分析運(yùn)用

- 戰(zhàn)略分析

- 會(huì)計(jì)分析

- 財(cái)務(wù)分析

- 前景分析

- 案例：追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹

- 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

- 資信評級

- 管理決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 收購兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 業(yè)績評價(jià)中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

黃老師

中國首屆企業(yè)管理咨詢師，高級會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

黃老師背景：多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂，讓非財(cái)務(wù)人員快速成為理財(cái)行家！黃老師曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。

黃老師主講課程：《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓(xùn)過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時(shí)代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。

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