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課程介紹

2017年，國務院正式取消物業(yè)服務企業(yè)的資質等級，標志著物業(yè)管理行業(yè)全面進入市場競爭模式。我國《招標投標法》及《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定，凡是動用國家資金或地方財政資金的物業(yè)管理項目或新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理項目，必須通過招投標的方式選聘具有相應服務能力的物業(yè)服務企業(yè)提供物業(yè)管理服務。因此，在市場背景下物業(yè)服務企業(yè)的投標能力直接關系到企業(yè)市場的拓展，關系到物業(yè)企業(yè)的生死存亡。

但是通過對物業(yè)企業(yè)的投標行為的了解中，發(fā)現很多企業(yè)在投標過程中普遍存在很多問題，諸如標書制作不規(guī)范，不能有效滿足招標文件要求；項目人員配置不能滿足項目的操作要求，違反國家相關法律法規(guī)的規(guī)定；物業(yè)費測算中費用構成項目不完整，偏離項目客觀費用水平；在投標過程中不能有效防范投標風險；在遇到招標人或代理機構違規(guī)操作時不能有效的維護自身的合法權益。

本次課特物業(yè)專家?guī)椭飿I(yè)企業(yè)提高參與物業(yè)管理招投標的能力，提高企業(yè)物業(yè)管理標書制作能力，有效提高企業(yè)中標率，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的投標行為。

課程收益

1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標書的編制能力，提高中標率

2、有效的設計與項目相符的管理架構，科學合理地進行項目人員配置

3、提高企業(yè)物業(yè)服務費用測算的能力

4、提高有效使用物業(yè)管理投標質疑函的能力

5、提高現場講標與答辯的能力

6、有效防范物業(yè)管理招投標風險

7、獲得授課專家的全過程指導及投標跟蹤服務

課程對象

從事物業(yè)管理投標及標書制作人員

課程大綱

模塊一：物業(yè)管理投標精英基本能力之精通國家招投標法規(guī)與規(guī)范

一、《招投標法》對招標的規(guī)定：

1、招標形式：（公開、邀請）

2、招標活動的組織（自行組織、代理機構組織）

3、招標信息發(fā)布（邀請、政府采購網站）

4、招標公告的主要內容

5、物業(yè)管理招標文件的制定

6、物業(yè)管理招標備案

7、物業(yè)管理評標委員會的組建

8、招標人對投標人資格的要求

9、招標人對招標文件的修改、澄清

10、投標人對招標文件及現場的質疑

11、編制投標文件的最短時間規(guī)定

二、《招投標法》對開標、評標、中標的規(guī)定

三、物業(yè)管理招標的范圍方式和內容的界定（相關法規(guī)規(guī)定、招標范圍內容與形式、招標程序）

四、物業(yè)管理投標的策略與技巧（物業(yè)管理投標整體策略 、物業(yè)管理投標報價策略）

五、招投標中常見風險的防范（常見的招投標舞弊行為、招投標風險的應對措施）

模塊二：投標精英高中標率的保證基礎—投標前期準備工作

一、招標文件要點解讀

1、前附表的解讀要點

2、業(yè)主（招標方）需求的解讀

3、標書的構成與格式（裝訂）要求

4、評標規(guī)則（最低中標、最優(yōu)中標、其它方式）

5、廢標條款和履約條款的解讀

6、對投標人資格要求的解讀

7、時間要求

8、合同簽訂說明

二、物業(yè)管理投標程序解讀（物業(yè)管理投標程序、物業(yè)管理投標中關鍵節(jié)點）

模塊三：物業(yè)管理投標精英核心能力—物業(yè)管理投標書制作

1、人員配置原則及方法（人員配置的原則、人員配置的方法、人員配置要求）

2、投標書制作關注點（投標書基本要素、投標書的編寫要求、標書編寫的注意要點）

3、投標書編制能力提升（商務標的制作、物業(yè)管理方案的制作、報價測算方法）

模塊四：投標精英能力提升--不同業(yè)態(tài)項目物業(yè)項目投標管控要點

1、不同業(yè)態(tài)項目投標文件編制異同點分析

2、典型業(yè)態(tài)投標管控要點分析

模塊五：物業(yè)管理招投標輔助能力—講標與答辯能力

1、現場講標能力提升（現場講標的準備工作、現場講標技巧）

2、答辯能力提升（答辯前的準備工作、如何有效應對答辯環(huán)節(jié)）

3、討論互動

湯老師

湯老師，副教授，全國注冊物業(yè)管理師，住建部物業(yè)管理師師資庫講師，中物協會項目經理師資庫講師，物業(yè)管理招投標專家，住建部干部學院特聘教師 ，房培網物業(yè)管理商學院顧問。授課過程中注重理論與實際案例相結合，條理清晰、結構嚴謹、生動活潑，注重與學員的互動交流，有極強的感染力，課程滿意度達到95%以上。

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