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課程介紹

作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理者，您是否也會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：

- 面對(duì)團(tuán)隊(duì)決策，如何擲地有聲又恰如其分地表達(dá)自己的觀點(diǎn)？

- 遇到分歧和矛盾，如何控制團(tuán)隊(duì)氣氛并協(xié)調(diào)達(dá)成真正的共識(shí)？

- 面臨困難和調(diào)整，如何有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目并為團(tuán)隊(duì)賦能？

一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理者，不僅僅是團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能的標(biāo)尺，更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源，為團(tuán)隊(duì)賦能，帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團(tuán)隊(duì)成員在目標(biāo)上達(dá)成連接和共識(shí)，讓每位成員發(fā)揮自己的最大價(jià)值，才能構(gòu)筑一個(gè)牢固且高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

而根據(jù)最新的調(diào)研報(bào)告顯示，超過(guò)70%的財(cái)務(wù)管理者坦言，在從企業(yè)專(zhuān)家向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)轉(zhuǎn)型中，正面臨著難以突破的挑戰(zhàn)。

獨(dú)家財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)《瑪雅秘境》，為財(cái)務(wù)人員定制開(kāi)發(fā)，通過(guò)模擬一個(gè)探險(xiǎn)任務(wù)，在過(guò)程中通過(guò)一系列目標(biāo)設(shè)定、重大決策、團(tuán)隊(duì)管理、資源匹配、沖突管理等環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和作用，體驗(yàn)公司在運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題所在，揭示卓越團(tuán)隊(duì)鍛造的奧秘。通過(guò)對(duì)模擬中問(wèn)題的摸索和解決，發(fā)掘問(wèn)題的本質(zhì)，找到并體驗(yàn)管理和協(xié)同的方法，助力成長(zhǎng)為高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，提升自身的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力。

課程收益

通過(guò)本次課程，您將收獲：

【獨(dú)家定制】財(cái)務(wù)專(zhuān)屬沙盤(pán)，打造沉浸式場(chǎng)景，親身感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的魅力

【認(rèn)知升級(jí)】鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀，探索團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)作邏輯

【能力提升】分析決策、化解沖突、人際溝通、計(jì)劃執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)能力

課程大綱

獨(dú)家財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)《瑪雅秘境》

在瑪雅古城的21天中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)攜有限的資源穿過(guò)不同的秘境進(jìn)行探寶。在探險(xiǎn)的過(guò)程中，您可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題。如何通過(guò)發(fā)揮自身的影響力，解決這些潛在問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境，并獲得最終的勝利？

知識(shí)要點(diǎn)：

模塊一：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

什么是團(tuán)隊(duì)？

什么是好的團(tuán)隊(duì)？

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些？

模塊二：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

策略方向及關(guān)鍵選擇

- 如何設(shè)定愿景？

- 目標(biāo)管理的核心要素是什么？

- 如何明確目標(biāo)下的重要事項(xiàng)？

- 團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的依據(jù)是什么？

領(lǐng)導(dǎo)力4個(gè)關(guān)鍵流程

- 如何結(jié)合任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)行時(shí)間管理？

- 如何恰當(dāng)?shù)亟o予和接受反饋？

- 團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)沖突如何進(jìn)行溝通和管理？

- 如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行任務(wù)分配和授權(quán)？

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的2個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)

- 如何成為團(tuán)隊(duì)的典范？

- 如何最大限度發(fā)揮自身潛力？

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的路徑和方法

模塊三：沙盤(pán)復(fù)盤(pán)與行動(dòng)計(jì)劃

沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)復(fù)盤(pán)及匯報(bào)

學(xué)員心得體會(huì)及行動(dòng)計(jì)劃分享

- 結(jié)合此次的沙盤(pán)，您將做出哪些改變？

- 回到企業(yè)后，您有哪些提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的計(jì)劃？

葉老師

國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)培訓(xùn)講師

講師簡(jiǎn)介：葉曉紅老師擁有超過(guò)10年的管理沙盤(pán)課程研發(fā)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒐芾砩潮P(pán)培訓(xùn)與企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的融合和拓展，幫助企業(yè)打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)管理者的能力。 葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)十年的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業(yè)企業(yè)，全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，積累了豐富的咨詢(xún)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。葉老師還是一位出色的母親，培養(yǎng)出北大女兒。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：瑪雅秘境，如何提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤(pán)）(北京)

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