企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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員工手冊(cè)制定中的6類誤區(qū)與36類風(fēng)險(xiǎn)管控
【課程編號(hào)】:MKT045516
員工手冊(cè)制定中的6類誤區(qū)與36類風(fēng)險(xiǎn)管控
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月17日2480元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日2480元/人
2023年11月17日 到 2023年11月17日2480元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供員工手冊(cè)制定中的6類誤區(qū)與36類風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:上海員工手冊(cè)制定培訓(xùn)
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培訓(xùn)介紹
作為“企業(yè)內(nèi)部的法律”,員工手冊(cè)、規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性是毋庸置疑的。越來(lái)越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關(guān)系管理制度體系。
然而,在這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)的員工手冊(cè)、規(guī)章制度存在著不合法、不合理、沒(méi)有用等問(wèn)題,這就給企業(yè)的員工關(guān)系管理埋下了不少的隱患。實(shí)踐中,很多勞動(dòng)爭(zhēng)議案件單位一方敗訴的根源就是因?yàn)橐?guī)章制度出了問(wèn)題。
那么,單位到底該如何來(lái)修訂員工手冊(cè)、規(guī)章制度?什么樣的員工手冊(cè)、規(guī)章制度才是對(duì)單位有利的?各類規(guī)章制度常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?該如何調(diào)整?……
本次活動(dòng),希望能夠盡最大可能幫助企業(yè)掃除死角,真正解決員工手冊(cè)、規(guī)章制度修訂的有關(guān)問(wèn)題。
培訓(xùn)大綱
一、企業(yè)員工手冊(cè)、規(guī)章制度現(xiàn)狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無(wú)有效證據(jù)
3、內(nèi)容依然存在不合法之處
4、內(nèi)容存在不合理之處
5、技術(shù)性條款欠缺
6、頻繁修改帶來(lái)管理隱患
二、企業(yè)員工手冊(cè)、規(guī)章制度再升級(jí)的操作技巧
1、制度的穩(wěn)定性與適時(shí)性的平衡與解決
2、有關(guān)制度內(nèi)容合理性的判斷與設(shè)計(jì)
3、技術(shù)性條款的設(shè)計(jì)技巧
4、落實(shí)民主流程的四種情形及應(yīng)對(duì)方案
5、公示、告知流程有效證據(jù)保留的六種方法
三、企業(yè)各類主要制度的誤區(qū)及再升級(jí)
1、招聘入職管理制度的誤區(qū)及再升級(jí)
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
③背景調(diào)查的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
2、新員工錄用考核制度的誤區(qū)及再升級(jí)
①試用期延長(zhǎng)制度的存廢問(wèn)題
②試用期提前轉(zhuǎn)正制度的設(shè)計(jì)
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區(qū)及再升級(jí)
①罰款、扣工資的誤區(qū)解決
②病假制度的設(shè)計(jì)與完善
③調(diào)休與年休假的“作廢”問(wèn)題
④加班報(bào)批制度的完善
4、績(jī)效考核制度的誤區(qū)及再升級(jí)
①“不勝任”確認(rèn)的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績(jī)效考核與勞動(dòng)關(guān)系的處理
5、獎(jiǎng)懲制度的誤區(qū)及再升級(jí)
①有關(guān)名詞解釋的設(shè)定問(wèn)題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”的問(wèn)題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區(qū)及再升級(jí)
①此制度存在的必要性
②具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)及落實(shí)
③與獎(jiǎng)懲制度的銜接
四、經(jīng)典案例分享及互動(dòng)交流
歷老師
歷菲律師專注于勞動(dòng)法領(lǐng)域,接受日常員工關(guān)系管理咨詢、勞動(dòng)糾紛案件的咨詢,以及勞動(dòng)仲裁、訴訟案件的代理,為多加知名企業(yè)代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,如奧托立夫、依芙科、博世、東芝電梯等,同時(shí)為多家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法律顧問(wèn)服務(wù)。
服務(wù)的主要顧問(wèn)單位有東芝電梯(中國(guó)),華碩電腦、再鼎醫(yī)藥、MHD、凱士比閥業(yè)、帝人化成、高儀、喜利得、北京高科技集團(tuán)、阿姆斯壯、科耐歐、MCM等,具有豐富的理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。