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課程介紹

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，市場(chǎng)法則正在發(fā)生著變化，企業(yè)不論實(shí)力、不論規(guī)模、不論資歷，注定要在同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下求生存，求發(fā)展；產(chǎn)品要想脫穎而出，靠的是什么？品質(zhì)！技術(shù)！產(chǎn)地！包裝！原先的一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上讓對(duì)手看得更透明，超越更便捷；要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須將注意力集中于創(chuàng)造具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“強(qiáng)勢(shì)品牌”。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社群化等終究只是一種工具和手段，唯有品牌區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，彰顯商品個(gè)性及地位。全世界的所有粉絲只認(rèn)準(zhǔn)他所喜愛的品牌，沒有品牌在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息共享的時(shí)代很快就會(huì)被同類商品摸仿，品質(zhì)再好也會(huì)被淹沒?？梢哉f，如今互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)無論如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，當(dāng)務(wù)之急還是要以提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心。

課程對(duì)象

總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層

課程收益

◇了解中國互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，把握中國經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)；

◇了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代名牌的意義，定位企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)；

◇了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價(jià)值品牌；

◇了解品牌戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)品牌建設(shè)能力；

◇了解未來中國市場(chǎng)變化趨勢(shì)，提升品牌營銷的技巧；

課程大綱

導(dǎo)入：萬力之品牌中國說

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+與中國經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)

◇互聯(lián)網(wǎng)+:中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

◇互聯(lián)網(wǎng)+振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)

◇互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù):營銷電子商務(wù)化

◇互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化

◇新常態(tài)之“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

第二部分：品牌中國之品牌崛起

◇互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代名牌的意義

◇中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)

◇中國各行業(yè)大品牌案例

◇案例：中國第一品牌

◇中國新品牌五大重點(diǎn)

◇中國新品牌八大素質(zhì)

◇中國新品牌十大需求

◇現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：我要爭(zhēng)第一

第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸

◇品牌培育的六大維度

◇品牌策略之品牌定位

◇品牌檔次：注重群體歸屬感

◇品牌策略之品牌標(biāo)志

◇品牌策略之品牌個(gè)性

◇一牌多品：金利來案例

◇一品多牌: 頤中集團(tuán)案例

◇多品牌：寶潔集團(tuán)案例

◇副品牌：海爾集團(tuán)案例

第四部分：振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新

◇質(zhì)量管理最新趨勢(shì)

◇三個(gè)產(chǎn)品的成功案例

◇創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！

◇創(chuàng)新兩大動(dòng)力：科技與資本

◇從優(yōu)秀到卓越：三抓原則

◇案例：著名企業(yè)的售后服務(wù)

第五部分：互聯(lián)網(wǎng)+與品牌營銷

◇趨勢(shì)：小眾和圈子營銷

◇口碑:網(wǎng)絡(luò)是個(gè)放大鏡

◇技巧：品牌營銷十八招

◇形象:眼球經(jīng)濟(jì)和雙向互動(dòng)

◇標(biāo)桿管理—抓人才

◇藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技

◇執(zhí) 行 力—抓服務(wù)

◇售后服務(wù)的基本做法

討論與反饋

萬老師

萬力 著名品牌策劃專家

中國名牌專家

中國國際品牌協(xié)會(huì)副會(huì)長

中國人生科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課題組長

先后擔(dān)任中國新聞文化促進(jìn)會(huì)經(jīng)濟(jì)新聞工作委員會(huì)主任、商務(wù)部《中國經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國質(zhì)量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資委員會(huì)執(zhí)行秘書長等職務(wù)；并兼任多家政府、社團(tuán)、企業(yè)、新聞、學(xué)術(shù)組織的專家、顧問。

1993年起，開始中國名牌戰(zhàn)略研究，參加了國家名牌政策的制訂，主持調(diào)研的《中國名牌發(fā)展報(bào)告》被正式上報(bào)國務(wù)院，作為決策參考。作為主創(chuàng)人員，參與了全國名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和全國中小企業(yè)社團(tuán)的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個(gè)國家和地區(qū)的跨國公司及世界名牌，對(duì)海爾、聯(lián)想、國航、茅臺(tái)、青啤、一汽、杉杉等近百家中國名牌企業(yè)進(jìn)行了專訪和調(diào)查，做了大量的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和宣傳推廣工作。

先后在人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、香港商報(bào)等國內(nèi)外百余家媒體開辟專欄、專版等，發(fā)表各類新聞報(bào)道和研究報(bào)告數(shù)百篇；主編出版了《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量振興》、《企業(yè)策劃》、《創(chuàng)新經(jīng)營與現(xiàn)代管理》、《世界500強(qiáng)專業(yè)服務(wù)叢書》等20多部專著；并多次做為嘉賓參加了中央電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等節(jié)目。

牽頭組織和策劃主持了《中國名牌發(fā)展論壇》、《世界名牌在中國》、《中國質(zhì)量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動(dòng)》、《全國中小企業(yè)節(jié)》、《中國創(chuàng)業(yè)投資大會(huì)》等大型會(huì)議論壇，并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質(zhì)量等主題組織了大量活動(dòng)；醞釀發(fā)起管理、品牌、公關(guān)、策劃、廣告、創(chuàng)新、營銷、市調(diào)、人才、文化等中國企業(yè)智庫聯(lián)盟；并對(duì)大型活動(dòng)、社團(tuán)商會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資等方面進(jìn)行了廣泛研究。

萬力老師是北大、清華等眾多名?？偛冒嗟奶仄笇＜液涂妥淌?。他的講座視野壯闊，思路高遠(yuǎn)，案例詳實(shí)，激情朝氣，同時(shí)具有國家政策、學(xué)術(shù)研究、實(shí)戰(zhàn)操作、專家服務(wù)四大特色；主要內(nèi)容包括品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準(zhǔn)定位、品牌的理念設(shè)計(jì)和傳播推廣、品牌的價(jià)值提升和榮譽(yù)體系、品牌的現(xiàn)代管理和創(chuàng)新營銷等等；同時(shí)廣泛涉獵資源整合、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資本運(yùn)作等熱點(diǎn)話題, 深受學(xué)員和學(xué)校好評(píng)。作為中國名牌戰(zhàn)略創(chuàng)始人之一，萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專家咨詢和實(shí)效服務(wù)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌經(jīng)營(廣州)

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