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新版-FMEA失效模式分析

【課程編號】:MKT046569

【課程名稱】:

新版-FMEA失效模式分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日3200元/人

2025年07月24日 到 2025年07月25日3200元/人

2024年12月19日 到 2024年12月20日3200元/人

2024年11月28日 到 2024年11月29日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新版-FMEA失效模式分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海FMEA培訓(xùn),上海失效模式培訓(xùn)

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培訓(xùn)收益:

了解新版FMEA的背景、目的及要求;

通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握DFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;

系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版FMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;

掌握FMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中;

能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運作,制定FMEA推進(jìn)方案;

介紹“授權(quán)管理”——每日績效管理的姊妹篇

課程對象

系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師,質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)門主管、廠長、等

培訓(xùn)大綱:

FEMA介紹

——什么FMEA

——FMEA換版背景、主要變化點

FMEA基本概念

——FMEA與APQP

——產(chǎn)品FMEA和過程FMEA

——FMEA小組

——FMEA七步法

DFMEA的應(yīng)用

——第一步:策劃和準(zhǔn)備(邊界圖)

——第二步:結(jié)構(gòu)分析(結(jié)構(gòu)樹,定義客戶)

——第三步:功能分析(參數(shù)圖P圖,功能網(wǎng))

——第四步:失效分析(失效鏈,失效網(wǎng))

——第五步:風(fēng)險分析(措施優(yōu)先級AP)

——第六步:優(yōu)化

——第七步:結(jié)果文件化

——DFMEA案例和練習(xí)

PFMEA的應(yīng)用

——第一步:策劃和準(zhǔn)備(過程流程圖)

——第二步:結(jié)構(gòu)分析(結(jié)構(gòu)樹)

——第三步:功能分析(作業(yè)要素,功能關(guān)系可視化)

——第四步:失效分析(失效鏈,失效網(wǎng))

——第五步:風(fēng)險分析(措施優(yōu)先級AP)

——第六步:優(yōu)化

——第七步:結(jié)果文件化

——PFMEA案例和練習(xí)

FMEA-MSR(監(jiān)視與系統(tǒng)反饋FMEA)簡介

戴老師

同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師

SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作

超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗

特點:關(guān)注學(xué)員互動體驗的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!

專業(yè)資質(zhì):

精益生產(chǎn)黑帶

IRCA注冊ISO9001外審員

CRBA注冊ISO14001外審員

日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師

授課特點:

強(qiáng)調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。

課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。

基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學(xué)員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務(wù):

《精益生產(chǎn)管理》《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》《現(xiàn)場6S與目視化管理》《EHS環(huán)境健康安全》《現(xiàn)場管理》《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》《質(zhì)量管理5大工具》《8D問題分析與解決》《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

曾服務(wù)的知名企業(yè):

※制造業(yè):長安福特、圣戈班、米其林、聯(lián)合汽車電子、羅氏、日立、耀皮玻璃、寶鋼、法雷奧、賀利氏德爾福、本特勒、ABB、德事隆、延峰偉世通、飛利浦、貝卡爾特、哈金森、貝爾阿爾卡特、英特兒營養(yǎng)、中國電信、建橋集團(tuán)、迪堡金融、斯柯達(dá)售后、杭州大劇院、巴固工貿(mào)、德勤、南通中集

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