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課程介紹

新員工入職是企業(yè)解決用工需求的有效途徑，是建立勞動(dòng)關(guān)系的第一步。在入職源頭處理好法律風(fēng)險(xiǎn)，大大有利于勞資關(guān)系處理；而如未在入職時(shí)未處理好相關(guān)法律問(wèn)題，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩或加重法律風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避員工入職風(fēng)險(xiǎn)，是擺在企業(yè)面前的重要課題。

為幫助企業(yè)HR全面了解新員工入職時(shí)可能會(huì)發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，在招聘新員工前做好充分的準(zhǔn)備，我們邀請(qǐng)到著名法律培訓(xùn)講師龐春云，她將通過(guò)管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制兩個(gè)方面，詳細(xì)講解在新員工入職的各個(gè)階段中應(yīng)該注重的要點(diǎn)、可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)以及解決和預(yù)防的方案。還會(huì)通過(guò)案例分析來(lái)探討在實(shí)際操作中遇到的法律問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)的管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制。

課程大綱

一、企業(yè)用工模式與籌劃

研討話(huà)題：勞務(wù)協(xié)議經(jīng)過(guò)雙方簽字確認(rèn)，為何被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？

1、多元化用工模式

2、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素及證據(jù)

3、五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)厘清勞務(wù)關(guān)系

4、“業(yè)務(wù)外包”、“勞務(wù)派遣”和人事代理？

5、內(nèi)退、下崗待崗人員、退休返聘跟新的用人單位是何種關(guān)系？

6、實(shí)習(xí)生用工中的學(xué)問(wèn)

7、關(guān)聯(lián)公司之間的用工

8、共享用工的法律風(fēng)險(xiǎn)

9、企業(yè)用工發(fā)展趨勢(shì)

二、如何破解入職資料虛假？

研討話(huà)題：

（1）請(qǐng)列舉你經(jīng)歷過(guò)的入職資料虛假的情形？

（2）請(qǐng)列舉日常工作中你應(yīng)對(duì)入職資料虛假的方式。

1、履行告知義務(wù)的要點(diǎn)

2、入職審查的重要性

3、設(shè)計(jì)《入職聲明》的技巧

4、員工手冊(cè)的重要性

5、發(fā)現(xiàn)員工的入職資料虛假怎么辦？

三、員工入職體檢

1、入職體檢的重要性

2、體檢醫(yī)院的選擇

3、體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立

4、未通過(guò)體檢能否不予錄用？

5、錄用未通過(guò)體檢的員工要承擔(dān)何種風(fēng)險(xiǎn)？

四、錄用通知書(shū)（offer）

1、設(shè)計(jì)錄用通知書(shū)的技巧

2、錄用通知書(shū)是否具有法律效力？

3、錄用通知書(shū)能否和勞動(dòng)合同條款不一致？

4、錄用通知書(shū)已發(fā)出但后悔了怎么辦？

五、合同（協(xié)議）內(nèi)容與設(shè)計(jì)

1、勞動(dòng)合同八個(gè)核心問(wèn)題

（1）合同期限的選擇

（2）員工信息填寫(xiě)與送達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管控

（3）勞動(dòng)報(bào)酬條款約定與降薪的關(guān)系

（4）工作地點(diǎn)約定與調(diào)整工作地點(diǎn)的關(guān)系

（5）工作內(nèi)容約定與調(diào)崗的關(guān)系

（6）承諾自愿不繳納社保，或約定繳保基數(shù)的問(wèn)題

（7）工作時(shí)間與加班的關(guān)系

（8）勞動(dòng)合同無(wú)效和部分無(wú)效的情形

2、勞務(wù)協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議

（1）能否約定遵守規(guī)章制度？

（2）各類(lèi)假期及待遇如何約定？

（3）意外事故誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？

（4）解約條款如何設(shè)計(jì)

3、外包協(xié)議派遣協(xié)議

（1）外包業(yè)務(wù)類(lèi)型與設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（2）派遣管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)

4、承攬等民事合同的應(yīng)用

六、勞動(dòng)合同訂立與試用期管理

研討話(huà)題：試用期內(nèi)員工表現(xiàn)不佳如何應(yīng)對(duì)？

1、訂立勞動(dòng)合同中的學(xué)問(wèn)

（1）員工不愿意簽勞動(dòng)合同如何處理？

（2）雙倍工資追溯時(shí)效有多久？

（3）續(xù)簽、倒簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同的操作與法律效力

（4）員工要求簽無(wú)固定期勞動(dòng)合同的問(wèn)題

2、試用期內(nèi)的典型問(wèn)題

（1）如何設(shè)計(jì)錄用期內(nèi)的錄用條件

（2）試用期內(nèi)的病假、三期問(wèn)題

（3）試用期內(nèi)業(yè)績(jī)不佳、不積極、不勝任的問(wèn)題

（4）試用期員工辭退的流程設(shè)計(jì)

七、商業(yè)秘密保護(hù)

1、商業(yè)秘密的認(rèn)定

2、保密協(xié)議的對(duì)象、范圍和期限如何確定？

3、未簽保密協(xié)議，是否需要保密？

4、員工拒簽保密協(xié)議怎么辦？

（4）保密協(xié)議能否約定違約金

八、競(jìng)業(yè)限制應(yīng)該怎樣簽？

（1）競(jìng)業(yè)限制的對(duì)象如何確定

（2）競(jìng)業(yè)限制的范圍、期限

（3）競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償款的標(biāo)準(zhǔn)如何約定？

（4）違約金、違約責(zé)任如何設(shè)置

（5）企業(yè)解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的代價(jià)？

（6）未約定補(bǔ)償款的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議效力

九、入職階段常用協(xié)議、表單

十、案例分析及現(xiàn)場(chǎng)答疑

龐老師

公司合規(guī)、勞動(dòng)法方面的專(zhuān)家

資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、資深法律培訓(xùn)師

上市公司獨(dú)立董事

2014年中國(guó)最受歡迎的培訓(xùn)師（行政法規(guī)類(lèi)第一名）

中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

Legal 500重點(diǎn)推薦律師

上海市科技協(xié)會(huì)法律咨詢(xún)委員會(huì)委員

上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)理事

中華全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)和社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員

第八屆上海律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)副主任

上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員

龐老師擁有20年的律師工作經(jīng)驗(yàn)、10年的仲裁員仲裁經(jīng)驗(yàn)和10年法律培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。憑借出色的戰(zhàn)略性整體訴訟和仲裁方案設(shè)計(jì)，能在代理的案件中最大程度地維護(hù)客戶(hù)的利益。投身法律培訓(xùn)，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法和公司法的課程，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省市城市和大中城市。利用豐富的企業(yè)實(shí)務(wù)和律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程注重知識(shí)專(zhuān)業(yè)性和實(shí)務(wù)操作性，廣受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，被國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界譽(yù)為“原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型和顧問(wèn)型的職業(yè)培訓(xùn)師”“頂級(jí)法律培訓(xùn)師”。國(guó)家林業(yè)局人才交流中心、寶鋼人才開(kāi)發(fā)學(xué)院、上海律師學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)寧波研究院、人才金港、金前程學(xué)院等100多家行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為高級(jí)講師。

主講課程：

勞動(dòng)法律大事盤(pán)點(diǎn)與案例分析、規(guī)章制度管理實(shí)務(wù)、企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)務(wù)、工傷責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁、

商業(yè)秘密保護(hù)策略、合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)技巧、管理人員必備的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)、公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范、

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范、民法典對(duì)人力資源實(shí)務(wù)的影響、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)分析、離職員工面談技巧等。

曾為以下主要客戶(hù)提供咨詢(xún)、顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)服務(wù)：

中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中船重工、中集集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中建八局、招商局重工、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、中鐵七局、中鐵十六局、核工業(yè)集團(tuán)、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、黃河水電、神華集團(tuán)、新興鑄管、三角輪胎、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽(yáng)軸承集團(tuán)、貴州信用社、東北證券、哈鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、東方航空、安治化工、蘇州信俊、德?tīng)柛！⒙瑺枴⒘_門(mén)哈斯、都福集團(tuán)、英格索蘭、奧特斯中國(guó)、庫(kù)柏、延鋒安道拓、迅達(dá)電梯、恩坦華等千余家企業(yè)。

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