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股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用
【課程編號】：MKT048241
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年11月27日 到 2025年11月28日4500元/人
2024年12月12日 到 2024年12月13日4500元/人
2023年12月28日 到 2023年12月29日4500元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京股權(quán)激勵培訓(xùn)
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課程介紹
二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對企業(yè)而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。
公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？
既想激勵員工與公司共進(jìn)退，又想保持控制權(quán)的穩(wěn)定性，股權(quán)激勵方案應(yīng)如何設(shè)置？
股權(quán)分給高管后，高管的工作積極性反而下降，開始坐吃老本了怎么辦？
股權(quán)激勵什么時候?qū)嵤抗蓹?quán)應(yīng)該分給哪些人？分配數(shù)量怎么定？
課程收益
【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才
【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率
【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例，總結(jié)前人經(jīng)驗，保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施
培訓(xùn)對象
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員
專家老師
專業(yè)的講師團(tuán)隊
專業(yè)精英＋會計專家
講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財大、國家會計學(xué)院等
講師具備豐富實踐經(jīng)驗，深入淺出、理論聯(lián)系實際。