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結果導向驅動力：提升管理效能
【課程編號】：MKT048394
結果導向驅動力：提升管理效能
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執行力培訓
【時間安排】：2025年06月19日 到 2025年06月20日5190元/人
2025年07月10日 到 2025年07月11日5190元/人
2025年07月21日 到 2025年07月22日5190元/人
2025年02月06日 到 2025年02月07日5190元/人
2025年01月09日 到 2025年01月10日5190元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供結果導向驅動力：提升管理效能相關內訓
【課程關鍵字】：北京結果導向培訓,北京管理效能培訓
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培訓對象
希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部
課程收益
* 明確認知結果導向驅動力
* 提升個人驅動力
* 加強團隊驅動力
* 激發團隊潛能
* 持續成長，釋放個人潛能
課程大綱
1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰
* 新經濟時代來臨
* 提升管理效能的 5個層面
* 全面認知“結果導向”
- 職業化成長的需要
- 完成任務≠結果
- 結果導向三要素
* TOPS模型的應用
* 明確“你的”結果導向
2. 自我驅動——提升個人效能
* 以終為始：成功 / 成長？
* 加強自我認知：完全人
* 領導風格與影響力的關聯
* 自我完善，影響他人
* 個人影響力Q&A測評
* 自由來自自律
3. 系統驅動——提升團隊效能
* 認知系統的威力
* 完善執行系統
- 明確一致的目標，避免團隊內耗
- 目標分解到崗、過程衡量
- 衡量標準透明、制度激勵
- 定期責任匯報、逐周跟進
* 驅動人才系統
- 人才發展成果公式
- 教導與輔導的差異
- 激發潛能的面談
- 有效激勵
4. 持續更新—— 提升創新效率
* 未來已經發生
* 不確定性中的確定
* 管理者的挑戰：變革推動
* 加強溝通與協調
- 會議管理要素
- 溝通方案的實踐練習
* 雙贏思維的溝通
* 萬變不離其宗
資深老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。