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課程背景

為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制，進(jìn)一步統(tǒng)一工程計(jì)價(jià)規(guī)則，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部即將于2024年底正式發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024（以下簡(jiǎn)稱2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》相比2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范變化大、亮點(diǎn)多、更加貼近行業(yè)實(shí)際、實(shí)務(wù)指引強(qiáng)。同時(shí)，該標(biāo)準(zhǔn)由強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)，更突出造價(jià)的契約屬性，這對(duì)有關(guān)市場(chǎng)主體造價(jià)管控能力提出了更高的要求。為準(zhǔn)確、深刻把握《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)，理清新時(shí)期造價(jià)管理變革的底層邏輯，解決新時(shí)期造價(jià)管理實(shí)踐中的具體問(wèn)題，靈活運(yùn)用解決實(shí)踐中的疑難點(diǎn)，積極能動(dòng)應(yīng)對(duì)未來(lái)造價(jià)市場(chǎng)變化，切實(shí)提高全過(guò)程造價(jià)管控水平，提高項(xiàng)目投資效益和企業(yè)利潤(rùn)率。為造價(jià)管理激活新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，本單位組織業(yè)內(nèi)專家對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面、深度解讀、實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)指引及典型案例解析，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

培訓(xùn)對(duì)象：

建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。

課程提綱：

（一）《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化及深層原因分析

1.《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化

2.《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》變化的深層原因分析及理論脈絡(luò)

3.《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》取消強(qiáng)制性條文的背景、對(duì)市場(chǎng)的重大影響

4.發(fā)承包雙方如何應(yīng)對(duì)《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)

（二）《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的十大亮點(diǎn)及實(shí)務(wù)指引

亮點(diǎn)一：明確計(jì)價(jià)活動(dòng)應(yīng)遵循“法定優(yōu)先、有約從約”原則。

實(shí)務(wù)指引：施工合同專用條款中有關(guān)造價(jià)條款擬定存在的問(wèn)題、典型案例分析及實(shí)務(wù)指引

亮點(diǎn)二：關(guān)于項(xiàng)目特征與綜合單價(jià)的規(guī)定，物價(jià)變化合同價(jià)格調(diào)整方法變化。

實(shí)務(wù)指引：項(xiàng)目特征描述的原則，設(shè)計(jì)文件未明確項(xiàng)目特征時(shí)的處理；可調(diào)價(jià)材料范圍的明確方法，可調(diào)價(jià)材料的風(fēng)險(xiǎn)幅度的確定，基準(zhǔn)單價(jià)的確定，甲供材料消耗量的確定、甲供材轉(zhuǎn)為乙供時(shí)的應(yīng)對(duì)；物價(jià)變化合同價(jià)格調(diào)整方法的選擇與適用（新增價(jià)格信息調(diào)差法）。

亮點(diǎn)三：將單價(jià)合同與總價(jià)合同并行規(guī)定，更好的激發(fā)市場(chǎng)主體活力

實(shí)務(wù)指引：?jiǎn)蝺r(jià)合同與總價(jià)合同的本質(zhì)區(qū)別；對(duì)計(jì)量支付的影響；對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的影響；合同解除時(shí)的處理。

亮點(diǎn)四：細(xì)化計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定，計(jì)價(jià)方面考慮的因素更為全面，體現(xiàn)發(fā)承包雙方合意

實(shí)務(wù)指引：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)理論；單價(jià)計(jì)價(jià)、總價(jià)計(jì)價(jià)、費(fèi)率計(jì)價(jià)三種計(jì)價(jià)方式，與造價(jià)細(xì)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)在合同中如何約定及調(diào)整；發(fā)承包雙方如何規(guī)避造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

亮點(diǎn)五：新增加清標(biāo)的規(guī)定，為提高招投標(biāo)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

實(shí)務(wù)指引：招標(biāo)工程進(jìn)行清標(biāo)的原則性規(guī)定（四項(xiàng)）；投標(biāo)人的投標(biāo)文件存在算術(shù)誤差（七種情形）；投標(biāo)報(bào)價(jià)存在細(xì)微偏差、報(bào)價(jià)合理性異議（四種情形）；投標(biāo)人未按要求完整填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)（三種情形）。

亮點(diǎn)六：最高投標(biāo)限價(jià)的編制依據(jù)發(fā)生本質(zhì)變化、取消最高投標(biāo)限價(jià)依據(jù)定額計(jì)價(jià)的規(guī)定，強(qiáng)化發(fā)包人責(zé)任

實(shí)務(wù)指引：最高投標(biāo)限價(jià)與約定風(fēng)險(xiǎn)的銜接；市場(chǎng)詢價(jià)；措施費(fèi)用與施工方案；最高投標(biāo)限價(jià)合理性的判定及異議處理；對(duì)發(fā)承包雙方帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

亮點(diǎn)七：投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)變化、強(qiáng)化承包人責(zé)任、充分體現(xiàn)市場(chǎng)化改革

實(shí)務(wù)指引：投標(biāo)人應(yīng)在接收招標(biāo)文件后（四項(xiàng)活動(dòng)）；填寫報(bào)價(jià)的四項(xiàng)原則及注意事項(xiàng)；發(fā)包人提供材料的材料費(fèi)的處理；安全生產(chǎn)措施費(fèi)的規(guī)定；投標(biāo)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)及技巧。

亮點(diǎn)八：細(xì)化修改工程量清單缺陷、工程索賠、工程變更等影響合同價(jià)格調(diào)整的事項(xiàng)規(guī)定

實(shí)務(wù)指引：工程變更估價(jià)“五項(xiàng)原則”的理解及適用；新增工程；工程量清單缺陷；其他項(xiàng)目費(fèi)（包括暫列金額、暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)、計(jì)日工）；法律法規(guī)及政策性變化；影響索賠成功的關(guān)鍵性因素；索賠報(bào)告編制及審核要點(diǎn)；合同價(jià)款調(diào)整典型案例。

亮點(diǎn)九：細(xì)化合同工程計(jì)量和合同價(jià)款期中支付的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格施工合同履約管理

實(shí)務(wù)指引：計(jì)量的原則及程序；分部分項(xiàng)工程計(jì)量（總價(jià)合同與單價(jià)合同下的區(qū)別）；措施項(xiàng)目計(jì)量（總價(jià)合同與單價(jià)合同下的區(qū)別）；工程變更計(jì)量；計(jì)日工計(jì)量；返工工程計(jì)量；新增工程計(jì)量；安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付；建筑工人工資費(fèi)用的支付。

亮點(diǎn)十：推行施工過(guò)程結(jié)算，及時(shí)化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、提高結(jié)算效率

實(shí)務(wù)指引：過(guò)程結(jié)算是事實(shí)行為還是法律行為；合同條款如何完善；結(jié)算節(jié)點(diǎn)劃分的原則；發(fā)承包雙方管理要點(diǎn)（融入《建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)化講解）；財(cái)政評(píng)審與政府審計(jì)的銜接及應(yīng)對(duì)。

（三）基于全過(guò)程造價(jià)管理的《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》重要條文解讀及實(shí)務(wù)指引

1.發(fā)承包階段對(duì)合同價(jià)款的規(guī)定、解讀及運(yùn)用

主要包括：不同合同類型下，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單和措施項(xiàng)目清單的完整性及準(zhǔn)確性的責(zé)任；發(fā)包人對(duì)工程量清單準(zhǔn)確性的管理、對(duì)招標(biāo)控制價(jià)編制的管理、對(duì)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的管理、對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起調(diào)價(jià)的管理、對(duì)措施費(fèi)調(diào)整的管理等；投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)考慮及管理等。

2.實(shí)施階段對(duì)合同價(jià)款的規(guī)定、解讀及運(yùn)用

主要包括：綜合單價(jià)內(nèi)涵的豐富及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)；措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)內(nèi)涵的豐富及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)；總承包服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的變化及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)；計(jì)量計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的變化及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)；合同價(jià)款調(diào)整事項(xiàng)、工程變更、工程量清單缺陷、物價(jià)變化、暫估價(jià)、計(jì)日工等導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整；工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任；單價(jià)合同計(jì)量、總價(jià)合同計(jì)量；預(yù)付款支付、安全文明施工費(fèi)支付、進(jìn)度款支付等。

3.結(jié)算階段對(duì)合同價(jià)款的規(guī)定、解讀及運(yùn)用

主要包括：施工過(guò)程結(jié)算、竣工結(jié)算、合同解除（中止）結(jié)算；工期延誤對(duì)造價(jià)影響的典型案例；工程計(jì)價(jià)資料。

（四）《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范

主要包括：常見(jiàn)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)分析；要點(diǎn)策劃等。

專家老師

國(guó)家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)、參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家和國(guó)內(nèi)一流EPC總承包項(xiàng)目管理豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流

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在線報(bào)名：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實(shí)務(wù)指引專題培訓(xùn)班(西安)

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