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授課對(duì)象：

中高層管理人員、人力資源管理人員。

課程背景：

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過(guò)程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題，《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案

課程設(shè)計(jì)思路：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.拉近團(tuán)隊(duì)成員心與心的距離，建立團(tuán)隊(duì)信任感，打造互相支持平臺(tái)

2、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌，為自己建立高效的回報(bào)率，找到工作的動(dòng)力源

3、定位正確的自我認(rèn)知、建立期望認(rèn)知、塑造他人認(rèn)知，在團(tuán)隊(duì)中變得更受歡迎

4、建立職業(yè)化意識(shí)，如何讓工作中必須做的事情及額外的任務(wù)變成自己快樂(lè)的事情。

5、培養(yǎng)良好的合作意識(shí)，及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)

6、掌握合作關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務(wù)同事，是合作的核心所在

7、感恩與和諧，讓團(tuán)隊(duì)成員彼此體會(huì)到大家的溫暖，懂得彼此的付出是值得我們珍惜的

課程大綱：

第一章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升

1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)

2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂(lè)的享受工作

3、如何建立團(tuán)隊(duì)精神管理

4、如何讓團(tuán)隊(duì)的雇傭軍變成正規(guī)軍

第二章：有效溝通與團(tuán)隊(duì)資源合理調(diào)配

1、溝通環(huán)節(jié)中『說(shuō)』『聽(tīng)』『?jiǎn)枴坏暮诵母拍?/p>

2、說(shuō)：說(shuō)服技巧的掌握與應(yīng)用

3、聽(tīng)：同理心傾聽(tīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)

4、問(wèn)：提問(wèn)技巧是團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致的關(guān)鍵

5、溝通體驗(yàn)項(xiàng)目：《傳真機(jī)》

第三章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)心態(tài)提升：

1、團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)植物人調(diào)查

2、避免成為團(tuán)隊(duì)植物人的三個(gè)工具

3、個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的意義與價(jià)值

4、增加團(tuán)隊(duì)成員工作的動(dòng)機(jī)

5、為團(tuán)隊(duì)制定競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)

第四章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)欣賞

1、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素與流程

2、如何更好建立團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系

3、建立責(zé)任心，培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)

4、互相欣賞取長(zhǎng)補(bǔ)短的3個(gè)步驟

5、合作體驗(yàn)項(xiàng)目：《急速時(shí)限》

張老師

張鵬浩老師：

教育及資格認(rèn)證：

?高級(jí)講師

?清華大學(xué)、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師

?全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心專家組成員

?國(guó)際知名快消品公司醫(yī)務(wù)渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上，返聘率83%，學(xué)員滿意度95%以上

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：

?畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院，中山大學(xué)MBA，工商管理碩士

?11年黨齡，5年軍隊(duì)政工黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

?曾任某連排指導(dǎo)員政委，負(fù)責(zé)政治宣傳與黨務(wù)工作

?CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國(guó)50強(qiáng)，CCTV“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員

?NID全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)花中信及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人、專家

?《結(jié)構(gòu)化思維》認(rèn)證講師，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心核心講師、專家

?歷任全球IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北大青年銷售培訓(xùn)經(jīng)理、德國(guó)拜爾醫(yī)療OTC渠道銷售經(jīng)理

?作為實(shí)戰(zhàn)講師，張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，極富感染力,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng)，在培訓(xùn)過(guò)程能充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的熱情與參與，通過(guò)引導(dǎo)、參與體驗(yàn)、實(shí)踐操作等方式，深入淺出使得學(xué)員很好的消化所學(xué)內(nèi)容。獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。

培訓(xùn)客戶：

?中興特種設(shè)備（南京）有限公司（1梯次）

?中聯(lián)重科（湖南）工程起動(dòng)機(jī)公司（1梯次）

?北方車輛集團(tuán)（青島）四方車輛研究院（2梯次）

?美的集團(tuán)（小家電、白電、空調(diào)、營(yíng)銷（13梯次）

?富士康科技（深圳）集團(tuán)公司（7梯次）

?松下電器（廣州）壓縮機(jī)有限公司（1梯次）

?松下機(jī)電（上海）有限公司（預(yù)約1梯次）

?三一重工（起重機(jī)、混凝土有限公司）（3梯次）

?統(tǒng)一佳吉（糧油）有限公司（3梯次）

?萬(wàn)和（煙臺(tái)）建材有限公司（1梯次）

?白象食品（河南）集團(tuán)公司（2梯次）

?東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（3梯次）

?騰訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 -深圳、廣州（5梯次）

?搜狐網(wǎng)絡(luò)有限公司-廣州、深圳、北京（3梯次）

?阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司-廣州、南京、深圳、上海、合肥（6梯次）

?迅雷網(wǎng)絡(luò)有限公司-深圳（1梯次）

?深圳中興通訊集團(tuán)-湖南、廣東、浙江、江蘇、四川、山東（13梯次）

?華為集團(tuán)-廣東、廣西、天津、黑龍江（4梯次）

?北大青鳥(niǎo)IT培訓(xùn)集團(tuán)-北京、廣州、深圳、合肥、貴州、鄭州（9梯次）

?北京方正IT集團(tuán)-北京、深圳（3梯次）

?朗訊（中國(guó)）科技通訊有限公司-廣東（2梯次）

?上海貝爾科技有限公司-上海、南京、杭州、北京、青島（6梯次）

?完美時(shí)空（納斯達(dá)克）網(wǎng)絡(luò)有限公司（11梯次）

?完美時(shí)空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（上海）有限公司（3梯次）

?金蝶軟件集團(tuán)有限公司（1梯次）

?金蝶軟件集團(tuán)（珠海）有限公司（1梯次）

?百度網(wǎng)絡(luò)（深圳）技術(shù)有限公司（1梯次）

?香港中青旅（深圳）芒果網(wǎng)有限公司（2梯次）

?瓦爾雷斯（深圳）科技開(kāi)發(fā)有效公司（2梯次）

?中青寶網(wǎng)（深圳）互動(dòng)娛樂(lè)有效公司（1梯次）

?天源迪科（深圳）科技有限公司（1梯次）

?香港欣碩科技（深圳）有限公司（1梯次）

?鴻兆科技（深圳）有限公司（1梯次）

?飛魚(yú)星科技（成都）有限公司（1梯次）

?……

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