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課程詳情

俗話說，萬丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。

如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房，那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。

好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力，而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風險隔離、股權(quán)傳承、激勵組織的功效。

那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢？

股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝結(jié)成的經(jīng)驗，概括為股權(quán)架構(gòu)搭建6步法，帶著你徹底打通財稅、資本、管理、法律，掌握股權(quán)架構(gòu)搭建的核心密碼。

【課程收益】

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘，融會貫通理解股權(quán)

[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權(quán)設(shè)計案例

[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權(quán)18年，操刀了200余家企業(yè)股權(quán)設(shè)計

【課程內(nèi)容】

模塊一：掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)

經(jīng)典案例分享：李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示

1. 股權(quán)的兩個核心特點：利出一孔和恒產(chǎn)恒心

2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系

3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu)：家族信托-錢包公司-業(yè)務公司

4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu)：分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)

模塊二:激勵股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)

經(jīng)典案例分享：某飲料公司股權(quán)激勵失敗啟示錄

5. 如何通過放權(quán)解放企業(yè)家：授權(quán)的四重境界

6. 構(gòu)建權(quán)力-風險-利益-責任四位一體的授權(quán)體系

7. 定人：與授權(quán)體系相匹配的激勵對象金字塔模型

8. 定錢：與授權(quán)體系相匹配的六層次分錢激勵模型

9. 打造工資+獎金+股權(quán)三維一體的共擔共享激勵系統(tǒng)

模塊三 資源股 如何搭建股權(quán)架構(gòu)

經(jīng)典案例分享：某科技公司股權(quán)合作案例經(jīng)驗

10. 上下游入股的八大核心要點是什么？

11. 經(jīng)銷商入股的股權(quán)架構(gòu)模型講解

12. 供應鏈入股的股權(quán)架構(gòu)模型講解

13. 內(nèi)部股權(quán)裂變的三種模式詳解

模塊四 資金股 如何搭建股權(quán)架構(gòu)

經(jīng)典案例分享：某科技公司股權(quán)融資案例經(jīng)驗

14. 股權(quán)融資的底層邏輯：資金端-人才端-項目端

15. 創(chuàng)業(yè)期-擴張期-成熟期股權(quán)融資的不同階段

16. 股權(quán)融資的天龍八部法詳解

李老師

利威股權(quán)創(chuàng)始人，專注股權(quán)咨詢19年，復旦大學經(jīng)濟學院客座教授，擁有律師、注冊會計師、注冊稅務師 擅長“以終為始、一次想全、一次做對”的股權(quán)設(shè)計。 在股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、股改上市、股權(quán)融資、股權(quán)傳承等領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 全國巡講資本稅收籌劃、資本的力量、股權(quán)激勵、股改上市落地咨詢等課程數(shù)百場 《利威股權(quán)叢書》作者（銷量20萬+股權(quán)書NO.1）,已出版《一本書看透股權(quán)架構(gòu)》;已出版《一本書看透股權(quán)節(jié)稅》;將出版《一本書看透股權(quán)激勵》。

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