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管理者的AI課:Deepseek與多元工具在管理場(chǎng)景中的應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT059822

【課程名稱】:

管理者的AI課:Deepseek與多元工具在管理場(chǎng)景中的應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月13日 到 2025年05月13日2980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供管理者的AI課:Deepseek與多元工具在管理場(chǎng)景中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳Deepseek培訓(xùn)

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課程背景

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。AI技術(shù)的迅猛發(fā)展正在重塑各個(gè)行業(yè),管理者們需要迅速適應(yīng)并利用這一強(qiáng)大工具來(lái)提升團(tuán)隊(duì)效能和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

然而,許多管理者對(duì)AI的理解仍然停留在表面,不知道如何將AI真正融入到日常管理工作中。本課程專為中層管理者量身打造,旨在幫助他們快速掌握AI賦能管理的核心技能,突破傳統(tǒng)管理的效能天花板,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向新的高度。

課程收益

掌握AI核心技能:深入理解AI的基本概念、能力邊界和應(yīng)用趨勢(shì),為管理工作提供全新的視角和工具。

提升管理效率:學(xué)習(xí)如何利用AI工具優(yōu)化計(jì)劃制定、人事安排、制度完善等管理流程,減少重復(fù)性工作,提升團(tuán)隊(duì)整體效能。

增強(qiáng)決策能力:通過(guò)AI實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與政策變化,快速識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供數(shù)據(jù)支持。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力:掌握AI時(shí)代的新型管理思維,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力,成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者。

實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng):利用AI進(jìn)行時(shí)間、精力與情緒的智能管理,提升個(gè)人工作效率和領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)自我突破。

構(gòu)建持續(xù)學(xué)習(xí)體系:了解如何通過(guò)AI搭建團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型組織,保持團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱

1. 認(rèn)識(shí)AI:TA可能不是你想象的那樣

AI的基本概念和原理

AI的能力邊界和局限性

AI的類型和交互方式

AI的發(fā)展和應(yīng)用趨勢(shì)

2. AI基本功:提示詞工程

提示工程簡(jiǎn)介和底層邏輯

設(shè)計(jì)提示的通用技巧

寫好提示詞的5種方法

Markdown語(yǔ)法解讀

實(shí)在寫不好提示詞怎么辦?

案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練

3. 管理賦能:用AICG為管理工作提效

管理者和執(zhí)行者的AI應(yīng)用邏輯有什么不同?

AI時(shí)代管理者的角色進(jìn)化和應(yīng)用能力模型

管理者工作重點(diǎn)清單

AICG賦能管理實(shí)戰(zhàn)

如何用AICG編撰計(jì)劃方案?——管理?yè)碛星罢靶浴?chuàng)新性的舉措

如何用AICG實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與政策變化?——快速識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)

如何用AICG生成基于JD的面試話術(shù)?——批量秒出差異化提問(wèn)

如何用AICG分析候選人回答邏輯性?——火眼金睛識(shí)人選人

如何用AICG輔助撰寫、優(yōu)化規(guī)章制度?——又快又好不加班

如何用AICG高效制作工作匯報(bào)PPT?——從主題、內(nèi)容到排版全制霸

如何用AICG做好員工和自我輔導(dǎo)?——管理者的核心角色是教練

如何用AICG做數(shù)據(jù)分析報(bào)告?——數(shù)據(jù)也需要講故事

如何用AICG輕松整理團(tuán)隊(duì)會(huì)議紀(jì)要?——抓住重點(diǎn)和易忽略的隱藏信息

如何用AICG快速搭建團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)?——從現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)抓取解決方案

如何用AICG做到個(gè)性化培訓(xùn)?——基于需求的定制化培訓(xùn)研發(fā)

案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練

4. AI進(jìn)階:趨勢(shì)展望與持續(xù)AI能力提升

AI的調(diào)試和培養(yǎng)

AI和管理者的關(guān)系展望

AI 的倫理和安全

如何持續(xù)提升AI時(shí)代的管理力?

姜老師

由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:管理者的AI課:Deepseek與多元工具在管理場(chǎng)景中的應(yīng)用(深圳)

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