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課程背景

2025年9月1日，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號(hào)（以下簡(jiǎn)稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議領(lǐng)域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責(zé)任劃分、在職競(jìng)業(yè)限制效力、社保約定無(wú)效后果等六大核心議題，直接沖擊企業(yè)用工管理模式：

用工主體責(zé)任擴(kuò)大：轉(zhuǎn)包、掛靠中的工傷賠償、關(guān)聯(lián)企業(yè)混同用工連帶責(zé)任如何規(guī)避？

合同管理風(fēng)險(xiǎn)陡增：二倍工資支付例外情形、無(wú)固定期限合同“假轉(zhuǎn)移”認(rèn)定規(guī)則如何適用？

競(jìng)業(yè)限制邊界收緊：未接觸商業(yè)秘密的競(jìng)業(yè)條款是否無(wú)效？在職競(jìng)業(yè)限制是否需支付補(bǔ)償？

社保爭(zhēng)議雙向清算：“自愿不繳社保”協(xié)議無(wú)效后，企業(yè)補(bǔ)繳能否追回已發(fā)補(bǔ)貼？

在此背景下，企業(yè)HR、法務(wù)及管理者亟須系統(tǒng)性掌握《解釋二》裁判規(guī)則，重構(gòu)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系，避免因條款誤讀導(dǎo)致的高額賠償、行政處罰及聲譽(yù)損失。

核心解決企業(yè)HR的六大痛點(diǎn)

【《解釋二》條文深度解碼與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警】

逐條解讀勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競(jìng)業(yè)限制、社保爭(zhēng)議等12項(xiàng)核心條款，結(jié)合最高院發(fā)布的6個(gè)典型案例，精準(zhǔn)識(shí)別司法實(shí)踐中的高頻爭(zhēng)議點(diǎn)（如“假轉(zhuǎn)移”用工主體、競(jìng)業(yè)限制范圍過(guò)寬）。

預(yù)判企業(yè)常見(jiàn)操作的法律后果：如混同用工未簽書(shū)面合同的二倍工資風(fēng)險(xiǎn)、社保補(bǔ)貼返還的舉證要求等，提供合規(guī)操作清單。

【用工主體責(zé)任與勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定全流程實(shí)操】

轉(zhuǎn)包/掛靠用工：如何通過(guò)合同條款設(shè)計(jì)規(guī)避連帶責(zé)任？工傷保險(xiǎn)待遇支付的證據(jù)鏈構(gòu)建技巧。

混同用工管理：關(guān)聯(lián)企業(yè)交替用工時(shí)，勞動(dòng)合同簽訂主體、工資支付、社保繳納的隔離方案，避免被認(rèn)定為“共同責(zé)任”。

外國(guó)人用工：永久居留資格與工作許可的合規(guī)審查要點(diǎn)，外國(guó)企業(yè)代表處訴訟主體資格的風(fēng)險(xiǎn)防范。

【競(jìng)業(yè)限制與商業(yè)秘密保護(hù)體系搭建】

條款效力審查：如何界定“勞動(dòng)者接觸商業(yè)秘密”？地域、期限、行業(yè)范圍的合理性設(shè)計(jì)（附模板條款）。

在職競(jìng)業(yè)限制：無(wú)需支付補(bǔ)償?shù)姆梢罁?jù)，與員工簽訂時(shí)的關(guān)鍵措辭及違約賠償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)策略：?jiǎn)T工違反競(jìng)業(yè)限制后，違約金與已支付補(bǔ)償返還的主張路徑，證據(jù)保全技巧（如新單位入職證明、客戶信息比對(duì)）。

【社保與特殊待遇爭(zhēng)議的雙向解決方案】

社保合規(guī)整改：“自愿不繳社保”協(xié)議無(wú)效后的補(bǔ)繳流程，已發(fā)補(bǔ)貼的返還訴訟要點(diǎn)（含工資條標(biāo)注技巧）。

服務(wù)期違約賠償：特殊待遇（如落戶、住房補(bǔ)貼）的損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，已履行年限的折算方法，避免“全額賠償”風(fēng)險(xiǎn)。

【勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的認(rèn)定與應(yīng)對(duì)】

精準(zhǔn)把握仲裁/訴訟期間合同期滿、勞動(dòng)者入職新單位、用人單位破產(chǎn)等6種法定情形，提供終止勞動(dòng)合同的合規(guī)操作指引。

違法解除后工資損失的過(guò)錯(cuò)分擔(dān)規(guī)則：如何舉證勞動(dòng)者存在過(guò)錯(cuò)以減輕賠償責(zé)任（如拒絕返崗、惡意拖延訴訟）。

【爭(zhēng)議解決全流程證據(jù)鏈構(gòu)建】

從仲裁時(shí)效抗辯（仲裁階段未提出訴訟喪失權(quán)利）到新證據(jù)提交規(guī)則，手把手傳授勞動(dòng)爭(zhēng)議中的舉證責(zé)任分配與證據(jù)突襲應(yīng)對(duì)策略。

模擬庭審：通過(guò)真實(shí)案例演練混同用工、競(jìng)業(yè)限制糾紛的庭審辯論技巧，提升企業(yè)勝訴率。

企業(yè)HR總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)人員、合規(guī)管理者、工會(huì)負(fù)責(zé)人及參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的核心骨干。

—— 2025年企業(yè)用工合規(guī)必修課，助您精準(zhǔn)把握《解釋二》實(shí)施后的法律邊界，構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議“防火墻”！

培訓(xùn)對(duì)象

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

課程大綱

第一講：《解釋二》出臺(tái)背景與整體框架

一、立法背景與意義

1.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件新趨勢(shì)（競(jìng)業(yè)限制、社保糾紛等案件上升）

2.與《解釋一》的銜接及司法實(shí)踐需求

二、核心原則與結(jié)構(gòu)

1.三大原則：穩(wěn)就業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合、勞動(dòng)者權(quán)益與企業(yè)發(fā)展平衡、公平性與差別化兼顧

2.條文分類：勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、合同訂立、競(jìng)業(yè)限制、社保爭(zhēng)議等六大板塊

第二講：用工主體責(zé)任與勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定

案例導(dǎo)入：

案例1：關(guān)聯(lián)公司用工爭(zhēng)議

案例2：掛靠公司用工爭(zhēng)議

案例3：轉(zhuǎn)包公司用工爭(zhēng)議

案例4：未辦理外國(guó)人就業(yè)證用工爭(zhēng)議

案例5：外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)用工爭(zhēng)議

一、轉(zhuǎn)包、分包與掛靠中的用工責(zé)任范圍

承包人、被掛靠單位需支付勞動(dòng)報(bào)酬、工傷保險(xiǎn)待遇（即使無(wú)直接勞動(dòng)關(guān)系）

典型案例：轉(zhuǎn)承包工程中工傷責(zé)任承擔(dān)

二、混同用工的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定

有書(shū)面勞動(dòng)合同：按合同約定確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系

無(wú)書(shū)面勞動(dòng)合同：綜合用工管理、工作內(nèi)容、工資支付、社保繳納等因素認(rèn)定

關(guān)聯(lián)單位責(zé)任：可主張共同承擔(dān)勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇（另有約定且勞動(dòng)者同意的除外）

三、涉外國(guó)人勞動(dòng)關(guān)系

外國(guó)人建立勞動(dòng)關(guān)系的條件：永久居留資格、工作許可+合法居留、按規(guī)定辦理手續(xù)

外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的訴訟主體資格

第三講：勞動(dòng)合同訂立與履行規(guī)則

案例導(dǎo)入：

案例1：未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同企業(yè)卻不用賠償爭(zhēng)議（1）

案例2：未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同企業(yè)卻不用賠償爭(zhēng)議（2）

案例3：連續(xù)簽訂2次固定期限勞動(dòng)合同到期終止?fàn)幾h

案例4：勞動(dòng)合同期滿繼續(xù)用工后終止?fàn)幾h

案例5：非因勞動(dòng)者原因變更簽約主體爭(zhēng)議

一、未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的二倍工資支付

1.例外情形：勞動(dòng)者故意或重大過(guò)失未訂立合同（案例三）

2.計(jì)算方式：按月計(jì)算，不滿一個(gè)月按實(shí)際工作日

二、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的訂立條件

1.“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”的具體情形

2.非因勞動(dòng)者原因變更簽約主體（“假轉(zhuǎn)移”）

3.用人單位規(guī)避行為的法律后果

三、勞動(dòng)合同期滿后的處理

1.法定自動(dòng)續(xù)延：醫(yī)療期、服務(wù)期、工會(huì)任期等情形

2.期滿后繼續(xù)用工：一個(gè)月異議期內(nèi)可終止，超期未異議視為原條件續(xù)訂

四、競(jìng)業(yè)限制與商業(yè)秘密保護(hù)

導(dǎo)入案例：

案例1：在職期間競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議

案例2：禁止范圍爭(zhēng)議

案例3：禁止區(qū)域爭(zhēng)議

案例4：禁止時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)議

案例5：競(jìng)爭(zhēng)限制協(xié)議變更爭(zhēng)議

一、競(jìng)業(yè)限制的生效條件與范圍

1. 不生效情形；2. 范圍限制

二、在職期間競(jìng)業(yè)限制義務(wù)

1. 條款效力；2. 違約責(zé)任

第四講：社會(huì)保險(xiǎn)與特殊待遇爭(zhēng)議

導(dǎo)入案例：

案例1：無(wú)約定、未繳納爭(zhēng)議

案例2：無(wú)約定、少繳納爭(zhēng)議

案例3：有約定、未繳納爭(zhēng)議

案例4：有約定、少繳納爭(zhēng)議

案例5：提供特殊待遇后勞動(dòng)者違約的爭(zhēng)議

一、社會(huì)保險(xiǎn)繳納的強(qiáng)制性

1.約定無(wú)效； 2、法律后果

二、特殊待遇與服務(wù)期

違約賠償責(zé)任

第五講：爭(zhēng)議解決與風(fēng)險(xiǎn)防范

導(dǎo)入案例：

案例1：仲裁/訴訟期間合同期滿爭(zhēng)議

案例2：勞動(dòng)者入職新單位且拒不解除爭(zhēng)議

案例3：用人單位破產(chǎn)爭(zhēng)議

案例4：用人單位解散爭(zhēng)議

案例5：用人單位業(yè)務(wù)調(diào)整爭(zhēng)議

案例6：勞動(dòng)者開(kāi)始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇爭(zhēng)議

案例7：勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡、但未享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇爭(zhēng)議

案例8：職業(yè)健康檢查爭(zhēng)議

案例9：仲裁時(shí)效爭(zhēng)議

案例10：違法解除、終止勞動(dòng)合同期間的工資支付爭(zhēng)議

一、勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的情形

仲裁/訴訟期間合同期滿、勞動(dòng)者入職新單位且拒不解除、用人單位破產(chǎn)/解散等

二、仲裁時(shí)效抗辯規(guī)則

仲裁階段未提出時(shí)效抗辯，訴訟中不得主張（新證據(jù)證明時(shí)效屆滿除外）

三、企業(yè)合規(guī)建議

用工管理：規(guī)范勞動(dòng)合同訂立、避免混同用工、留存競(jìng)業(yè)限制相關(guān)證據(jù)

爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)：違法解除的工資損失賠償、職業(yè)病體檢補(bǔ)正程序等

Q&A 提問(wèn)與互動(dòng)：課程回顧與總結(jié)

趙老師

趙天明老師：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控&人力資源管理資深專家；十六年人力資源管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)｜DDI認(rèn)證講師；持有國(guó)家一/二級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師資質(zhì)證書(shū)；全國(guó)人力資源創(chuàng)新大賽首席人力資源官獎(jiǎng)；廣東省連續(xù)五屆人力資源先鋒“金人獎(jiǎng)”；現(xiàn)任：廣東省人力資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；現(xiàn)任：某上市集團(tuán)(頭部娛樂(lè)性集團(tuán)) 人力資源總監(jiān)；曾任：統(tǒng)一集團(tuán)中國(guó)區(qū) 培訓(xùn)經(jīng)理 | 人力資源經(jīng)理；曾任：廣東省人力資源協(xié)會(huì)組織專家委員會(huì)委員；曾任：廣東省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性組織法委會(huì)委員。

付源泉老師：人力資源與勞動(dòng)關(guān)系管理專家；20年企業(yè)人力資源和勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士 上海交通大學(xué)人力資源創(chuàng)新研修班，法國(guó)布雷斯特高等商學(xué)院DBA（在讀）；上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、南京大學(xué)、鄭州大學(xué)、江西財(cái)大、浙江師范大學(xué)等高校EDP特邀講師； 南京（高淳）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；曾任：正泰集團(tuán) 資深綜合管理經(jīng)理；曾任：塔達(dá)希時(shí)裝（美國(guó)知名晚禮服品牌） | 人力資源總監(jiān)；曾任：雅茗天地集團(tuán)（臺(tái)資上市多品牌連鎖餐飲） | 人力資源高級(jí)總監(jiān)；曾任：華彩咨詢集團(tuán) | 咨詢總監(jiān)；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效薪酬體系、招聘甄選、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理等。

任槿泓老師：AI辦公驅(qū)動(dòng)與人力革新專家；12年人力資源企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；山東大學(xué)MBA；人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、職業(yè)生涯規(guī)劃師；國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師；結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)證講師、古賀報(bào)聯(lián)商認(rèn)證講師；國(guó)際商學(xué)院演講賽演講導(dǎo)師；山培聯(lián)AI應(yīng)用中心研究員；人工智能訓(xùn)練師；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：會(huì)議管理、PPT制作、ai辦公應(yīng)用、非人、人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、招聘面試、結(jié)構(gòu)化思維、報(bào)聯(lián)商等。

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