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課程背景

1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?——執(zhí)行力不足！

2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！

3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？——執(zhí)行力流失！

4、為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞！

5、為什么企業(yè)陷入怪圈：高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？ ——執(zhí)行力危機(jī)！

學(xué)習(xí)目標(biāo)

為全面、迅速提升企業(yè)團(tuán)隊的執(zhí)行力，找出企業(yè)管理中執(zhí)行不力的階層，為企業(yè)打造具有競爭力的高效團(tuán)隊提供實用方案。我們的培訓(xùn)注重系統(tǒng)性和實操性，配合大量案例與互動，是一次激蕩心智的扎實學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，幫您迅速掌握高效執(zhí)行力的精髓與方法，使您和企業(yè)不斷走向成功！

課程大綱

第一章執(zhí)行的缺失分析

1、企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失：

①為何不能成功和為何不能持續(xù)成功

②長不大、活不長分析

2、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？

3、企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)成要素 ：

戰(zhàn)略、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、人才、機(jī)制、文化

4、為什么要執(zhí)行力？

5、執(zhí)行力缺失原因分析：

① 高度集權(quán)的管理模式

② 職責(zé)不清的管理層次

③ 不穩(wěn)定的管理機(jī)制

④ 管理者的心態(tài)、素質(zhì)……

第二章執(zhí)行力培養(yǎng)

1、如何執(zhí)行？

① 觀念創(chuàng)新、思維改變

② 身體力行，以身作則

③ 團(tuán)隊建設(shè)、形成合力

④ 天下大事，成于細(xì)節(jié)

2、執(zhí)行力的三大骨髓：

① 人員流程及其實務(wù)分析

② 戰(zhàn)略流程及其實務(wù)分析

③ 營運(yùn)流程及其實務(wù)分析

3、如何培養(yǎng)執(zhí)行力？

4、執(zhí)行力的授權(quán)管理——真正的授權(quán)能加速執(zhí)行力

5、執(zhí)行力和目標(biāo)管理、時間管理

第三章執(zhí)行力文化

1、企業(yè)的執(zhí)行力文化

2、企業(yè)家素質(zhì)和執(zhí)行文化

① 組織文化和經(jīng)營理念

② 企業(yè)文化的十大要素

③ 企業(yè)文化的四大類型

④ 文化對決策風(fēng)格影響分析

⑤ 何時改變企業(yè)文化？

3、如何建立執(zhí)行力文化？

第四章執(zhí)行的誤區(qū)

1、執(zhí)行的七大誤區(qū)

老總、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、制度、方法、文化

2、如何選對人和經(jīng)理人的素質(zhì)

3、如何提升中層經(jīng)理執(zhí)行力

① 中層八大管理技能的提升

② 打造高績效的中層管理隊伍

4、知名經(jīng)理人成敗啟示——案例演示

5、以執(zhí)行力打造企業(yè)競爭力

第五章執(zhí)行的綱要

1、領(lǐng)導(dǎo)者提升下屬執(zhí)行力的方法

① 鎖定責(zé)任

②授權(quán)負(fù)責(zé)人

③ 做好工作分解

④督促下屬及時“回報”

⑤讓下屬既報喜又報憂

2、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)

①創(chuàng)造危機(jī)

②行動能力是淘汰出來的

③ 凡是已經(jīng)決定了的，就是對的

④人們不會做你希望的，只會做你檢查的

⑤沒有人會拒絕改變，但所有人會拒絕被改變

謝老師

謝玉雄老師 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士MBA、美國【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師、臺灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師、國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師、世界五百強(qiáng)【富士康集團(tuán)】、FCI集團(tuán)常年特聘培訓(xùn)師

個人經(jīng)歷：

奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān)、日本TDK合資企業(yè)，人力資源部 部長兼制造總監(jiān)、富士康企業(yè)集團(tuán) IE學(xué)院 資深經(jīng)理、東聚電業(yè)HR課長、培訓(xùn)課長、HR經(jīng)理

作為一個專業(yè)的培訓(xùn)師，謝老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)，曾被太原富士康、FCI的高層贊譽(yù)“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn)，企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言，下自成蹊，謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級酒店等培訓(xùn)1200多場，服務(wù)企業(yè)有650余家，累計聽課近5萬余人次。

培訓(xùn)風(fēng)格：

謝老師有世界級外企工作12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是中國大陸最早赴臺灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學(xué)員實際，授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓(xùn)練的最終目的。

服務(wù)客戶：

電子行業(yè)：富士康集團(tuán)、偉易達(dá)、東莞新科、TDK平謙、京瓷美達(dá)、長安譽(yù)銘、華陽集團(tuán)、華國光學(xué)、先鋒高科、砝碼通連接器、瑚北電子、帛漢電子、東聚電子、競?cè)A電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯(lián)茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團(tuán)、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長宏五金 、冠宏五金、佛山華旭、珠海及成通訊科技……

醫(yī)藥、化工行業(yè)：深圳太太藥業(yè)、河源立國制藥、立白集團(tuán) 、建滔化工集團(tuán)、聯(lián)大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……

酒店、院校、協(xié)會：東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、烏沙酒店、長安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓(xùn)中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、智通人才市場、基業(yè)人才市場、惠州富海人才市場、松崗臺商協(xié)會、公明臺商協(xié)會、長安臺商協(xié)會、虎門臺商協(xié)會、大嶺山臺商協(xié)會……

金融行業(yè)：深圳發(fā)展銀行、天津光大銀行、中國建設(shè)銀行安徽分行、中國建設(shè)銀行濟(jì)南分行……

通信行業(yè)：中國移動長沙分公司、中國移動茂名分公司、中國移動河源分公司、中國聯(lián)通安徽分公司……

電力行業(yè)：佛岡供電局、東莞供電局、湖南電力郴州分公司、肇慶供電局……

煙草行業(yè)：新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長沙煙草……

印刷行業(yè)：偉成印刷、虎彩集團(tuán)、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業(yè)：亞歷山卓集團(tuán)、森勇國際、豪順木業(yè)、比利木業(yè)、百鴻制品、仁藝家具、萬恒通、東莞興萊國際、永晉鞋業(yè)、港臺制鞋、宏凱鞋業(yè)、恒達(dá)鞋業(yè)、健力寶服裝 、龍景織帶、廣深高速、長豐集團(tuán)、友聯(lián)玻璃 、臺塘旅游用品、東泰機(jī)械、泰志機(jī)械、中山華藝燈飾 、阿普麗佳、蘇州力能電線、總河電線……

客戶評價：

現(xiàn)在我們的學(xué)員普遍面臨著從技術(shù)崗位走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換，在謝老師的MTP培訓(xùn)中，案例結(jié)合實際工作,易于理解；對活動的內(nèi)在意義剖析清楚；老師的理論功底扎實，且講解清晰、生動，能很好調(diào)動學(xué)員的積極性和興趣。我們?nèi)觊_課5期，效果不錯。-----山西太原富士康 顧經(jīng)理

目前遇到的問題是：如何解決下屬不能完全理解上司的意圖，指示執(zhí)行偏差，使工作效率低。在謝老師的課程中找到了解決的思路和方法。課程整體感覺很好，如果在工作中能夠善加應(yīng)用的話，將對工作和生活都有很大的幫助，同時，講師也非常有個人的講課魅力。-----偉易達(dá)吳經(jīng)理

內(nèi)容很實用，講師對授課內(nèi)容了解深入，一些管理知識都能用深入淺出的方式進(jìn)行講解。特別是課中的游戲更讓我深深領(lǐng)會到平時工作中一些不注意的地方，對于今后的工作幫助很大。-----宜昌南玻陳部長

謝老師思路清晰、內(nèi)容主次分明，教學(xué)生動，口才頗佳，能夠結(jié)合我們公司的實際情況，有效提升公司中層主管的表達(dá)技巧與授課能力，對我們的思想和觀念啟發(fā)很大。-----華陽集團(tuán)夏經(jīng)理

謝老師的課課前有調(diào)研、課中案例能觸動學(xué)員，非常生動、多元化的教學(xué)方式，深受學(xué)員喜愛，我們每年都會有3期招標(biāo)，結(jié)果還是謝老師的課中標(biāo)。-----FCI集團(tuán)張總助理

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