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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程簡介：

韋爾奇說：在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵他的團隊；我不會設計，也不會制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊。

本課程通過提高學習能力、明確目標責任、增強優(yōu)勢互補、完善溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績等五項修煉，進一步明確團隊管理者的執(zhí)行定位，全面提升建團隊、帶團隊管理水平。幫助團隊管理者建立團隊管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團隊中“發(fā)酵”，實現(xiàn)全員執(zhí)行的目標，進而全面提升團隊執(zhí)行績效。

課程對象：

營銷團隊的管理者、后備干部

課程目標：

幫助團隊管理者建立團隊管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團隊中“發(fā)酵”，實現(xiàn)全員執(zhí)行的目標，進而全面提升團隊執(zhí)行績效。

課程大綱：

引言部分：

1．營銷團隊 巨星云集≠團隊優(yōu)勝

2．卓越組織必有卓越團隊

3．營銷團隊五項修煉之腦圖

1．與時俱進的營銷團隊

1．1營銷團隊管理者的二元能量

1．2學習型團隊的三重境界

2．目標一致的營銷團隊

2．1大視野成就大事業(yè)

2．2如何引領營銷團隊走向目標

3．優(yōu)勢互補的營銷團隊

3．1用團隊放大自我

3．2以小品構成大作

4．善于溝通的營銷團隊

4．1人際溝通的四大心理熱鍵

4．2完美溝通的六項法則

5．創(chuàng)造績效的團隊

5．1如何提升團隊執(zhí)行力

5．2管理工具：百日成就計劃表

5．3樹立五種營銷團隊精神

李老師

名課堂特聘銷售培訓師、企業(yè)系統(tǒng)化營銷創(chuàng)始人、實戰(zhàn)銷售專家、PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師；

培訓風格：采用教練式培訓法，運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的客戶溝通和成交技巧，幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營決策者審視客戶，理清購買決策流程。激情四射、充滿感染力的作風深得客戶的青睞，剛?cè)嵯酀㈩Ｖ怯哪⑼ㄋ滓锥F(xiàn)場互動是李老師特有的授課風格。

擅長課程：營銷八部之《市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》，《營銷團隊建設與激勵》，《業(yè)務成交技巧策略》，《渠道為王》，《終端競爭力》，《低成本品牌打造》，《經(jīng)銷商管理》，《卓越的客戶服務》。其他課程《成功從優(yōu)秀員工做起》、《打造卓越執(zhí)行力》。

服務客戶：深圳創(chuàng)建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，現(xiàn)代音箱，三諾電子，深圳天音通信，中原地產(chǎn)，深圳國人通信，深圳艾默生科技，東莞步步高，MOTOROLA，NOKIA，招商證券，中國太平洋保險，OLYMPUS，泰華房地產(chǎn)，廣東省電信有限公司，華亞和訊有限公司，中國網(wǎng)通，優(yōu)必得石油設備有限公司（美國），賽格導航科技股份，太平洋財產(chǎn)保險，陽光財產(chǎn)保險等。

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