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課程背景

解放戰(zhàn)爭時間，國統(tǒng)區(qū)的物資相對豐富，可“解放區(qū)的天，是明朗的天，解放區(qū)的人民很喜歡”，解放區(qū)戰(zhàn)勝了物資的饋乏，終于贏得了解放戰(zhàn)爭的勝利。今天物資極大豐富，可員工的工作激情和幸福感卻在下降，把我們的企業(yè)變成解放區(qū)，引導我們的員工，讓他們對工作和生活感覺很幸福，很喜歡！讓他們充滿激情和幸福的陽光心態(tài)，把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作，是最好的無薪激勵！

我們企業(yè)管理者大都只習慣于威逼與利誘，員工在重壓下大都處于亞健康狀態(tài)，企業(yè)管理者并沒有對員工心態(tài)進行引導及修正，心態(tài)決定員工是生活在天堂里還是地獄里，甚至可以決定人的生死。員工處于沒有激情，沒有幸福感的狀態(tài)下，浮躁、抱怨與互相輕視為企業(yè)內(nèi)部常見現(xiàn)象，再完善的制度也無濟于事，管理矛盾也接踵而生。

隨著新生代的進入，胡蘿卜加大棒的管理方式更加無效。如何解決員工心態(tài)問題已成為企業(yè)管理面臨最刻不容緩的問題！本講座已成功舉行上百次，員工重塑樂觀積極的幸福心態(tài)，笑對工作困難和生活坎坷，平均提升企業(yè)績效30%以上。

課程形式

本引入“全程體驗培訓模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現(xiàn)場問答等。

課程目的

1、獲得幸福感與活在當下的樂觀陽光心態(tài)，激發(fā)員工忍受工作轉(zhuǎn)化享受工作和生命，

2、獲得求人不如求已的積極激情心態(tài)，激發(fā)員工潛能為顯能，

3、獲得感恩及回報的人生心態(tài)，激發(fā)員工付出的熱情，

4、獲得忍耐、寬容、仁愛的心態(tài)，獲得生活和工作的動力，

5、掌握尊重、合作雙贏的原理，強化企業(yè)無邊界管理，增強團隊凝聚力，

6、獲得學習和創(chuàng)新思維的心態(tài)，營造和諧的創(chuàng)新思維學習型組織。

課程特色

1、以解決問題為框架，根據(jù)快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎(chǔ)上；設(shè)計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；

2、氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑；

3、效果：簡單的 輕松的 互動的；

4、無教材，無筆記，快樂學習，當場領(lǐng)悟和掌握。

課程對象

企業(yè)高中低層，全體員工

課程安排

兩天，可根據(jù)企業(yè)具體情況和時間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。

課程大綱

一、陽光心態(tài)的意義

1、心態(tài)決定我們生活和工作是地獄還是天堂

2、銀行大享自殺，快樂的乞丐

3、只有陽光心態(tài)才能身心健康走向成功，成功源自激情和幸福感

二、什么樣的心態(tài)是陽光心態(tài)

（一）活在當下幸福心態(tài)：今天我已很成功，努力爭取明天更大成功

1、當你抱怨鞋不舒服時，還有很多人沒有腳

2、生命是一個過程而不是一個結(jié)果，生命的結(jié)果只有一個—死亡

3、提高幸福警惕，捍衛(wèi)幸福果實，幸福享受每一秒鐘

（二）積極、激情的心態(tài)：貧窮永遠是你自己的錯

1、激情是成功的導火線

2、積極地聯(lián)想和自我暗示,“表揚與自我表揚”

3、機遇和貴人永遠只在動態(tài)中出現(xiàn)，沒有激情，她們會稍縱即逝

4、永不抱怨，只為成功找方法

5、消除憂慮的最好的工具——觀音拜菩薩，求人不如求已

（三）、忍耐、寬容、仁愛的心態(tài)——能屈能伸，哪里跌倒就在哪里“躺下”，

1、學會諒解和寬容，不寬容就等于給了別人持續(xù)傷害你的機會。

2、仁愛心態(tài)才能幸福快樂，仁愛激發(fā)人體潛能，——慈母救子咬死惡狼

3、仇恨是對自己最痛的傷害：懷著愛吃菜勝過懷著恨吃肉

（四）、樂觀快樂工作的心態(tài)，哼著歌也能成功

1、成功人士科學論證：成功其實不難，只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，簡單的事情重復做就能最大的成功

2、工作快樂與否，不在工作本身，而在于我們自己

（五）、雙贏的心態(tài)

1、半兩之差，心明如鏡

2、學會分享

（六）、合作的心態(tài)

我為人人，人人為我，不合作就是不利已

（七）、感恩的心態(tài)

寬宏的心態(tài)積極勇敢的面對人生。溫暖的日子來自寒冷

（八）、創(chuàng)新學習的心態(tài)

（九）、行動的心態(tài)

執(zhí)行第一，結(jié)果第二

三、十個有力的心態(tài)工具和方法

（一）、改變態(tài)度的心態(tài)

1、不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。

2、不能改變別人就改變自己。

3、不能改變事情就改變對事情的態(tài)度

（二）享受過程的心態(tài)

（三）活在當下的心態(tài)

（四）自我掌控的心態(tài)

（五）學會感恩的心態(tài)

（六）樂觀比較的心態(tài)

（七）善于妥協(xié)的心態(tài)

（八）境隨心轉(zhuǎn)的心態(tài)

(九) 隨時放下的心態(tài)

（十）利導思維的心態(tài)

四、案例和游戲（略）

崔老師

崔老師，MBA工商管理碩士，企業(yè)實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家，資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)和公司總經(jīng)理等職位，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務(wù)具豐富實踐經(jīng)驗和理論認知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營+風投對賭”戰(zhàn)略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權(quán)責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業(yè)目標100% 達成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽。

崔老師現(xiàn)為知名咨詢培訓機構(gòu)特聘高級講師和顧問合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問。曾任《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，南京大學、中山大學、暨南大學EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！

培訓風格：其親和、務(wù)實的咨詢式培訓授課風格深受學員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經(jīng)營管理、企業(yè)咨詢實戰(zhàn)案例經(jīng)驗結(jié)晶，生動流暢、妙趣橫生，采用獨創(chuàng)的四元化教學法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓黃金法則”，通過貼身實際案例故事，輔助管理工具及解決問題實用技巧，"以道御術(shù)，道術(shù)并舉"的滾動式體驗演練，利用角色體驗、情景模擬、互動游戲、案例分析、講師答疑點評多種現(xiàn)代培訓手法，將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合，營造出強烈的學習氣氛，瞬時內(nèi)激發(fā)學員的欲望并能聽之即用！

培訓及咨詢方向：

1、企業(yè)單位和政府事業(yè)單位培訓（公開課、內(nèi)訓、高峰論壇）

2、高等教育工商管理培訓（知名大學工商管理學院總裁班）

崔老師主講的“五大體系”課程部分目錄：

一、公開課:

《情景領(lǐng)導力——卓越領(lǐng)導藝術(shù)與危機管理的八項修煉》

《戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)突破盈利模式瓶頸》

《決策陷阱與反面思考》

《超越競爭——解碼現(xiàn)代企業(yè)競爭中的智慧》

《品牌低成本深度營銷與實務(wù)全景案例》

《人力危機下的80/90后員工的管理》

《企業(yè)融資的28種模式—資本運營戰(zhàn)略及資本運營陷阱與防范》

《企業(yè)宗教的力量——企業(yè)文化建設(shè)》

《集團管控》

企業(yè)內(nèi)訓及MBA培訓：

二、營銷類：

《品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新》

《“關(guān)系”就是生產(chǎn)力 —大客戶關(guān)系營銷18招之五大方法》

《“步步”為贏-決勝銷售巔峰的“天龍八步” 》

《一擊而中的“投名狀”——大客戶投標技巧》

《企業(yè)招商謀略與方法剖析》

《十招激活經(jīng)銷商——實戰(zhàn)渠道管理》

《商務(wù)談判實戰(zhàn)策略技巧》

《“心戰(zhàn)”——營銷中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用》

《心理誘導促成法-催眠式營銷技術(shù)》

《非營銷經(jīng)理的營銷管理常識——營銷必修課》

《轉(zhuǎn)怒為喜－五星級客戶服務(wù)技巧》

《金牌店長》

企業(yè)經(jīng)銷商年會培訓：

《突圍-經(jīng)銷商如何做強做大》

《金牌經(jīng)銷商修煉》

《區(qū)域市場品牌運作與管理》

三、管理技能：

《真實與謊言-如何識別謊言》

《化干戈為玉帛—情商與沖突管理》

《NLP溝通與超級說服影響力》

《商業(yè)秘密--人為泄密防范與技術(shù)防范》

《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理》

中層管理：

《上下同欲者勝——如何贏得領(lǐng)導及團隊信任》

《贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓練教程》

《贏在執(zhí)行——打造組織的高效執(zhí)行力》

四、人力資源：

《組織行為學——高績效團隊管理》

《打造卓越的組織執(zhí)行力》

《企業(yè)人力資源問題診斷》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《突破績效管理的瓶頸——實用績效量化技巧攻略》

五、心態(tài)及思維：

《員工陽光心態(tài)引導管理——頂尖職場心態(tài)修煉》

《發(fā)揮員工最佳工作狀態(tài)——壓力與情緒管理》

《心理學在管理中的運用》

創(chuàng)新思維：

《創(chuàng)新思維與工具——思維腦圖》

咨詢培訓服務(wù)客戶：

康佳集團、中南集團、南京擎天科技、安美特、普茨邁斯特、比亞迪集團、愛立信（中國）、百事可樂（中國）、燕歸來旅游、富田物流、南京電力、云南黃金礦業(yè)、科力汽配、上海汽輪機、中國電信、中國移動、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、上海大眾、中國一汽、大連萬達、金碟軟件、虎豹服飾、路易服飾、巨臣服飾、水星家紡、南方航空、海南航空、香格里拉酒店集團等知名企業(yè)和政府職能部門

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