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高效執行力

【課程編號】:NX02491

【課程名稱】:

高效執行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:13小時(2天)

【課程關鍵字】:執行力培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

為什么無論怎樣強調,員工的執行力就是得不到有效提升?

為什么員工會在同樣的問題上犯同樣的錯誤?

執行時到底是不會做還是不想做?

執行僅僅是員工的事嗎?作為管理者該如何做?

本課程從執行者入手,找到執行不力的根本原因,運用執行力的方法和技巧及工具,幫你打造一個高效執行團隊!

課程特色:

上午學,下午用,招招實用;管理難,明理易,事事簡易。

企業現狀為導向,思維啟迪是手段。傳統文化是體,現代管理為用。

思想頓悟,方法落地。

培訓對象:

企業總經理、副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的人員等

培訓目標:

正確理解執行力

掌握在具體工作中如何提升團隊執行力

掌握使團隊成員在短時內就迅速接受執行力的技巧

教授學員正確把握執行力的修煉方法,幫助學員迅速打造一支敬業的職業化團隊。

課程內容:

破冰:無往不利的太極思維

第一部分 認識執行力

一、什么是執行?什么是執行力?

二、執行中的動力與阻力

為什么執行無力?

小組討論,代表發言:是什么讓我的執行力打了折?為什么要提升我的執行力?

不會做與不愿做

四、領導的目的是什么?

五、執行的目的是什么?

六、領導力與執行力的關系

七、高效執行的三件法寶:企業文化、作業流程、工作技能

八、太極思維應用

如何變“要我做”為“我要做”?

第二部分 執行力訓練

第一式 潤物細無聲

一、不愿做-----引導

1、工作的目的是什么?

2、工作的意義是什么?

3、拖拉、推卸等不良工作習慣會帶來什么樣的后果?

案例:柜員老周的煩惱

二、不會做-----教導

案例:小周的困惑

1、領導者的學習

學與思

生而知之與學而知之

如何才能用心的學習?

傳不習乎?

直、諒、多聞,師

2、領導者的自律

見賢思齊焉,見不賢而內自省也。

見小利則大事不成

身正,不令而行

為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之

案例:有威信的劉主任

3、領導者對下屬的教導

因材施教

教婦初來,教子嬰孩

言傳者訟

德之不修,學之不講,聞義不能徙,不善不能改

4、教導下屬的四個步驟

案例:張老師就是張行長

三、會做愿做-----輔導

1、以什么為主導?

百姓有過,在予一人

誰是輔導員?

傳承企業文化的師徒制

2、激勵與批評

好德如好色

忠告而善道之,不可則止,無自辱焉

放于利而行,多怨

十六種非物質激勵的方法

3、協調

人、財、物、信息等資源

對員工家庭的協調

對企業外部的協調

第二式 秋風掃落葉

一、架起您的火爐

精彩影片賞析并討論:執行是什么?

二、誰的猴子誰養

1、鎖定責任:誰的猴子?

2、溝通職責:怎樣才算養好了猴子?

3、授權:讓下屬把猴子當自己的養

4、檢查和監督:能將猴子養得更好

第三式 和合萬物生

一、高效執行的道法術

1、術:高效執行真言

一一計劃

環環講細

步步落實

事事到位

日事日畢

日清日高

2、法:高效執行的步驟

明確任務

絕對服從

流程清晰

主動積極

自查結果

3、道:三力合一

二、高效執行工具介紹

YCYA執行工具

備忘錄

工作清單

頭腦風暴

魚骨圖

目標分解法

三、高效團隊執行力訓練

訓練科目:欲與天公試比高(準備廢紙,每個學員3張)

訓練動作之一:統一的思想

訓練動作之二:統一的目標

訓練動作之三:統一的聲音

訓練動作之四:統一的動作

小組討論,代表發言:每組動作給我們的啟發。

(小結:請用三句話總結您今天的收獲)

曹老師

名課堂特聘專家

行動學習專家

領導力訓練導師,營銷管理專家

高級職業經理人,國學融通智慧專家

中山大學、暨南大學EMBA特聘講師

富士康集團、道來企業家協會常年特聘講師

實戰經歷:

曹老師歷任旺旺集團營銷總監、格蘭仕培訓總監及人力資源經理、廣州外貿大學工商管理學院培訓負責人、培訓師,高級職業經理人。近20年的職業經歷、企業咨詢和員工輔導訓練,集理論、實踐于一體,培訓場次超500場,參訓學員達10000人次。

咨詢研究領域:

在近二十年的職業生涯中,曹老師潛心于傳統文化與企業管理的研究,并實踐于人力資源管理、營銷團隊建立與管理、領導力藝術及溝通訓練等領域。成功主持并實施旺旺集團中國營銷規劃,主持完成格蘭仕企業大學、廣東外貿培訓中心的規劃與建設等項目。

課程特色:

上午學,下午用,招招實用;管理難,明理易,事事簡易。

企業現狀為導向,思維啟迪是手段。傳統文化是體,現代管理為用。思想頓悟,方法落地。

授課風格:

曹老師對儒、釋、道等多種文化有廣泛涉獵,見解獨到。在繼承傳統文化的基礎上,以現代人的視角,通俗易懂的實例,闡述傳統文化博大精深的哲理。他分析能力獨到,善于總結規律,并能系統全面的思考理解事物繼而對個人成功、企業成長及組織永續經營產生影響,激勵洋溢、不拘一格的授課深受學員好評。

主講課程:

《打造成功銷售心態》

《銷售團隊建設與管理》

《高效銷售執行力》

《客戶經理營銷技能提升》

《時間管理》

《MTP中層管理核心技能提升》

《領導力心法》

《高效執行力》

《心經與溝通智慧》

《冰鑒與相人術》

服務客戶:中國銀行、工商銀行、中信銀行信用卡中心、臺州銀行、甘肅電力、江蘇核電、廣州移動、廣州本田、美的集團、格蘭仕、康佳集團、長虹集團、TCL、澳柯瑪、富士康、樂百氏、旺旺集團、中國人壽、南方航空、廣東華聯通、中山大學、暨南大學、廣東外貿大學、廣東工業大學、肇慶外語學校、湖北煙草、慈泉集團、深圳潤天智科技、小王子集團、廣東達正堂、深圳市家具協會…

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