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課程介紹

許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準(zhǔn)自己的位置了嗎？工作就是責(zé)任，一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人，一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織！

“責(zé)任保證績效”，對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責(zé)任感；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。對于責(zé)任型組織來說，人才不是學(xué)歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗，而是“責(zé)任能力”和“責(zé)任心！三分能力，七分責(zé)任。責(zé)任是一種能力，責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力，責(zé)任可以使能力發(fā)揮到極致。請記住：責(zé)任是回報的前提，不要總想到組織給予了你什么，而應(yīng)當(dāng)想想自己承擔(dān)了什么責(zé)任。

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？

作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？

究竟什么是責(zé)任？究竟怎樣成就責(zé)任團隊和組織？10月29日《責(zé)任勝于能力》為您精彩演繹責(zé)任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。

課程觀點：

1、責(zé)任“逃避”者的借口：肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題；誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責(zé)任。

2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：弄清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，而不要首先想到別人甚至推諉。

3、責(zé)任的承擔(dān)是能力的提升，責(zé)任越大，提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力！

4、責(zé)任修為：沒有該不該承擔(dān)責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任！。弱者逃避責(zé)任，強者承擔(dān)責(zé)任！

5、責(zé)任文化：學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)；成功不是一種機會，而是一種選擇！學(xué)會感恩，選擇責(zé)任

6、只有每個人選擇責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任、堅守責(zé)任，才能真正增強內(nèi)控力，成為強者！

學(xué)習(xí)效果：

1、讓團隊更加具有責(zé)任感、讓個人變得更具有責(zé)任意識，讓組織建立責(zé)任文化。

2、深度分析責(zé)任和機會的關(guān)系，讓員工意識到承擔(dān)起工作責(zé)任是在獲取更多的機會。

3、讓負(fù)責(zé)任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企業(yè)責(zé)任文化，提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。

5、讓員工對領(lǐng)導(dǎo)、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。

6、讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。

7、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作。

8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。

9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績，找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

主講內(nèi)容：

第一講：負(fù)責(zé)是每個人的事

一、神奇的奧芝法則

二、積極面對每一項工作

三、勇于負(fù)責(zé)是改變一切的力量

四、勇于負(fù)責(zé)才能讓自己有尊嚴(yán)

五、對企業(yè)負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)

六、要有強烈工作的使命感

第二講：不要推卸負(fù)責(zé)

一、不要說你不知道

二、不要不做任何決定

三、不要置身事外

四、不要嫁禍他人

五、不要坐等奇跡出現(xiàn)

六、不要忙于證明自己清白

七、不要對同事的困境視而不見

八、不要抱怨工作

第三講：勇于改變現(xiàn)狀

一、讓自己有強烈的責(zé)任感

二、盡職盡責(zé)才能夠盡善盡美

三、“我還能做些什么”

四、每天都要有所改變

五、要善于捕捉對自己工作有用的信息

六、專注，才會挖掘出自身的能量

七、全力以赴做好每一件小事

八、勇于向高難度的工作挑戰(zhàn)

九、主動做事

第四講：問題到此為止

一、問題到此為止

二、對工作充滿激情

三、質(zhì)疑自己的工作

四、發(fā)掘自己內(nèi)心的精神力量

五、重要的是做，而不是拖延

六、善于傾聽別人對自己工作的建議

七、“這是我的錯”

第五講：人生成就的基石

一、敬業(yè)精神讓你出類拔萃

二、勤奮——永不過時的工作精神

三、工作中要學(xué)會獨立思考

四、忠誠比智慧更重要

惠老師

名課堂特聘專家；國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家；

美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師；中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓(xùn)師；

國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國經(jīng)營報》評為中國50強培訓(xùn)師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

職業(yè)履歷：

12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗，其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，

歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等

10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場，服務(wù)企業(yè)千余家，為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場，獲得一致好評

講課風(fēng)格：

講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場互動、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!

分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力;課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運用自如。

品牌課程：

生產(chǎn)管理

《豐田生產(chǎn)方式-TPS》、 《精益生產(chǎn)管理》、《6S管理的推行要訣》、 《TPM全員生產(chǎn)管理》、《目視管理》、 《企業(yè)的第一管理-安全生產(chǎn)管理》、《設(shè)備點檢體系》、 《生產(chǎn)精細(xì)化管理的九項修煉》、《一流班組長的三大紀(jì)律八項注意》

通用管理

《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下屬》、《責(zé)任勝于能力》、 《團隊的DNA-偉大的團隊 偉大的精神》、《醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理》、 《贏在自動自發(fā)》

備注：具體課程及內(nèi)容可視客戶實際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對性開發(fā)與設(shè)計。

咨詢領(lǐng)域

5S項目咨詢 TPM全面生產(chǎn)管理體系建設(shè) 零缺陷生產(chǎn)管理

服務(wù)企業(yè)

蒙牛乳業(yè)、新飛電器、神華集團、安陽鋼鐵、太原煤氣、鄭州乾元浩生物制藥、青島啤酒、中國移動、白云山制藥、神威制藥、希望飼料、協(xié)和醫(yī)院、德力西電氣、光大銀行、江鈴汽配、黃河旋風(fēng)、藍(lán)星化工、河北電力、中軸集團、上街電業(yè)局、石油二機集團、太平洋保險、銀鴿集團、伊利集團、TCL、阿爾卡特、 許繼集團、 湖雪集團、康達(dá)奶業(yè)、三劍客奶業(yè)、商都集團、中光學(xué)集團、三元醫(yī)藥、云陽鋼鐵鑄造、 駝人醫(yī)療器械、伊利莎黛服飾、國泰實業(yè)、冠達(dá)彩印、龍生源發(fā)制品、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽浩洋服飾、杭州萬向集團、鄭州商都集團、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長春一汽、華北水電等等。

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