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課程背景

庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。

庫存管理始終是企業成本管理的一把雙刃劍，人們在經歷過不計其數的庫存控制體驗之后，得出結論：“每個管理上的失誤都會變成庫存”。然而，如何把庫存變得合理化？如何避免有關庫存管理的管理失誤？如何認清楚庫存問題下的管理冰山？……

本課程旨在通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的體會，為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點，從而幫助庫存管理經理人員從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存”的主動地位。

培訓受益：

了解庫存產生的原因與庫存持有的成本；

理解庫存的基本概念與庫存管理的策略；

掌握設置合理庫存水平的方法與技巧；

掌握降低庫存的常用方法；

研習切實有效的降低企業物料成本的方法，不斷挖掘企業內部運作的潛力。

課程綱要：

Unit1：工廠存貨的基本原理

批量經濟和周轉存貨

不確定性和安全存貨

時間/在途和在制品存貨(WIP)

季節性存貨

預見性庫存

E&O呆滯庫存

庫存的種類

Unit2：庫存水平與成本分析

供應鏈流程

庫存管理定位與倉庫管理的職能

供應鏈六大成本

存貨成本

計算持有的存貨成本

訂貨成本與準備成本

確認經濟采購量（EOQ）

Unit3：物料庫存管理

庫存管理綜述

庫存交易

入庫管理

出庫管理

先進先出FIFO

生產物料報廢管理

工程變更與物料替代

3種常用的物料替代方式

試生產的庫存控制

物料追溯和生產追溯

庫存準確率及其分析

Unit4：庫存報表分析與運用

庫存ABC報表

庫存余額報表

在手（超儲/短缺）庫存分析表

庫存周轉率

庫存周轉率的運算

庫存帳齡分析，保質期管理

盤點方式與盤點報表

Unit5：庫存降低方法與技巧（一）

過量庫存分析

生產業務模式對庫存的影響

選擇最合適的生產業務模式

客戶預測影響

過期銷售訂單影響

客戶預測對庫存的影響

預測的瀑布圖

訂單與預測同在

Purchase L/T Reduction

Unit5：庫存降低方法與技巧（二）

本地化采購

設置合理的采購周期

MOQ、Lot Size Reduction

制定合理采購規則降低庫存

通過入庫控制庫存

On Hold Inventory

呆滯料及其處理

呆滯庫存產生的原因

李老師

資深企業管理改善咨詢師、講師；

金牌講師，十年培訓業經驗；

國家注冊咨詢師；

十年培訓、輔導經歷；涉及三十多類行業；數百家企業現場指導經歷； 數千家企業培訓經驗，學員上萬人次；

在提升企業執行力，中高層管理人員管理能力提升有著豐富的經驗；管理咨詢實施、執行、落實的績效，達到企業管理效益以及客戶滿意度的最大化、有著豐富的實戰經驗。 李老師不僅會“講”，更會“做”。

【經歷】 某大型國企副總經理，《企業文化》研究中心及雜志社編輯、 朱蘭質量管理學院高級顧問師，現擔任邦思教育集團金牌講師、被聘為廣東多家企業高級管理顧問

【研究方向】領導力與企業發展 ；企業執行力；系統化管理與績效提升；五常法管理體系建立；目標管理 ；流程管理。

【授課與輔導風格】專業知識扎實，實戰經驗豐富；系統的理論與經典的案例結合，寓教于樂；授課內容實戰性強、授課方式新穎、幽默生動，融合多年管理實踐及理論的豐富管理理論知識，演講、演示、演練巧妙結合、授課風格激情豪放、獨具特色。

【輔導特點】把優秀的管理理念通過建立企業的管理體顯現，有效的將理論與實際相結合做到“知”“行”合一，有效處理企業管理當中的盲點。輔導中的培訓課程通過幽默精彩的案例與學員共同分享，把高深的理論用通俗的語言深入淺出的進行講解。

※※【工作方向】※※

【企業內訓】

激活管理系統

卓越班組長

團隊執行力

六常法管理

供應鏈管理

8090后管理

【管理咨詢】

1、負責任管理系統--建立有擔當的團隊；

2、五常法管理系統----實現管理看得見，實現員工自律；

3、表格化管理系統---關鍵點控制；

4、供應鏈管理系統---第三種得利潤源泉；

5、目標指標管理系統---企業發展的源動力；

6、企業愿景管理系統---企業前進的燈塔；

7、運作分解管理系統---企業持續改進的基礎；

8、流程優化管理系統---明確職責，環環相扣；

9、倉庫管理系統--向零庫存管理邁進；

10、PMC管理系統---優秀的生產總調度；

11、生產管理系統---實現準時交貨；

12、品質管理系統----質量意識提升，質量受控；

【顧客見證】

政府企事業單位：深圳海事局、福田環保局、貴陽稅務局、汕頭供電、貴陽供電等

通信通訊業：松達電訊、迪信通信、中州通信、中國移動、中國聯通。

連鎖 機構：紫薔薇服飾、李寧服裝、好萬家電器連鎖、上海愛屋食品連鎖、廣東松達電訊。

家電 電器：美的空調、海爾集團、TCL電視、TCL電器、松下電器、IBM、七喜電腦、富士康、比亞迪。

服裝 鞋業：三槍內衣、廣州莊姿妮時裝、歌力思服裝、、萊特妮絲內衣、摩登媽咪孕婦裝、哥弟服飾、歌力思服裝。

家 具：香港家具協會、偉安家具、國森家具、南方家私、七彩人生兒童家具、僑利兒童家具、皇朝家私、香楠林家具。

建材 潔具：卜內門太古漆油、華潤涂料、歐古電器、正泰電器、奇勝電器、康利石材、藍達五金工具、藍達五金、多樂士涂料、立邦油漆、廣州施耐特建材、康利石材、金德集團。

【部分客戶評價】

李老師是真正把我們雅昌裝在心中做事的人！

--------毅昌印刷

? 感謝李老師一路的陪伴，不僅僅是關注我們合作項目，也是實在為我們著想的人！

------中興通訊

李老師，雖然我們只有短短的接觸，但您精彩的培訓都給我們留下了深刻而美好的印象！

------建化管樁陳總

在整個項目進行過程中，我們感受到李老師帶領的團隊專業精神，給出的調研報告客觀地發現了存在的問題，也給出相應的解決建議，相信會為企業的管理提升帶來很大的幫助。

--------------比亞迪鄒總

李老師精彩的演講，不僅讓我們更加相信我們今天的選擇是對的，還也相信在李老師在以后的工作中會給我們更多的指導和幫助。

----浴谷食品人力總監張總

李老師授課方式很好，能針對學員量體訂制，讓我們在愉快中得到學習和能力，！

-------華中師大一附中

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