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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

前言背景

項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)的必備知識(shí)，是專業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐的“墊腳石”。不論您是想學(xué)習(xí)基礎(chǔ)項(xiàng)目管理知識(shí)，還是想?yún)⒓覲MP考試，本課程從項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)入手，協(xié)助通過PMP認(rèn)證考試。

課程對(duì)象

IT領(lǐng)域的企業(yè)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理總裁、項(xiàng)目管理總監(jiān)等高層管理人員；

IT領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目管理工程師、及項(xiàng)目管理相關(guān)人員；

IT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員，PMP備考人員，職業(yè)規(guī)劃定位于項(xiàng)目管理的非管理類人員，項(xiàng)目管理興趣愛好者。

培訓(xùn)目標(biāo)

協(xié)助通過PMP考試，獲取PMP證書；

系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK2008)；

掌握通用的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)和技能；

幫助學(xué)員從一些試題中，理解一些關(guān)鍵過程、關(guān)鍵案例；

既可以在應(yīng)用案例中找到理論依據(jù)，同時(shí)又可以借助案例加深對(duì)理論的理解；

獲取項(xiàng)目管理知識(shí)體系的一整套模板，可以在工作借鑒使用。

課程大綱

第一部分 項(xiàng)目管理框架--項(xiàng)目管理基本概念

第1章 引論

第2章 項(xiàng)目生命期與組織

第二部分 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

第3章 單個(gè)項(xiàng)目管理過程

第三部分 專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域

第4章 項(xiàng)目整體管理

第5章 項(xiàng)目范圍管理

第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理

第7章 項(xiàng)目成本管理

第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理

第9章項(xiàng)目人力資源管理

第10章 項(xiàng)目溝通管理

第11章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第12章 項(xiàng)目采購管理

李老師

IT管理咨詢 高級(jí)咨詢顧問

IT管理培訓(xùn) 職業(yè)講師

項(xiàng)目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平，最終保障信息化成功運(yùn)營。

01、我的優(yōu)勢

10年信息化和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心、大型軟件企業(yè)、第三方咨詢)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、專業(yè)性精、完整性全；

建立一套IT管理理論知識(shí)考試體系，通過網(wǎng)上考試，能夠幫助學(xué)員快速掌握IT管理理論知識(shí)；

根據(jù)自已經(jīng)歷和參與的項(xiàng)目實(shí)踐，編制一套信息化、軟件研發(fā)管理、IT服務(wù)管理案例庫；

擁有一套IT管理培訓(xùn)視頻培訓(xùn)庫，精彩課件將大家進(jìn)行分享；

與IT專業(yè)培訓(xùn)緊密合作，專注IT管理培訓(xùn)、咨詢；

02、.從業(yè)經(jīng)歷

永樂家電(上市公司)信息中心，擔(dān)任軟件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、實(shí)施數(shù)十個(gè)IT項(xiàng)目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；

萬達(dá)信息(上市公司)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔(dān)任資深QA(EPG)工程師、高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項(xiàng)目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)咨詢、項(xiàng)目質(zhì)量保證服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)組織級(jí)配置管理、項(xiàng)目/組織級(jí)項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系；

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)十家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維服務(wù)，以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務(wù)。

已幫助數(shù)十家企事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、IT服務(wù)咨詢。幫助數(shù)十家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系、服務(wù)管理體系、信息安全管理體系，并通過相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估。幫助數(shù)十家企業(yè)提供IT管理專業(yè)培訓(xùn)。

訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理，編寫28篇約15萬字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔(dān)任多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特邀講師。

03、客戶案例

IT規(guī)劃/IT監(jiān)理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項(xiàng)目，上海國藥控股信息化咨詢項(xiàng)目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標(biāo)代理項(xiàng)目，上海新聞出版局電子政務(wù)信息化監(jiān)理項(xiàng)目，鄭州海關(guān)綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項(xiàng)目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目，浦東城管執(zhí)法支隊(duì)裝修工程監(jiān)理(裝修/應(yīng)用軟件開發(fā)/機(jī)房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項(xiàng)目，上海期貨信息化管理咨詢；

其他：上海申華控股人力資源(崗位評(píng)估)咨詢項(xiàng)目；

軟件研發(fā)管理/IT服務(wù)管理咨詢案例

英業(yè)達(dá)集團(tuán)研發(fā)管理體系CMMI5復(fù)評(píng)咨詢，上海鐵大設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，久隆信息工程公司系統(tǒng)公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實(shí)施，萬達(dá)信息股份CMMI5實(shí)施/復(fù)評(píng)實(shí)施，豐益集團(tuán)CMMI3認(rèn)證咨詢，華東凱亞ISO20000認(rèn)證咨詢；

軟件研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：(問卷調(diào)研工具系統(tǒng)、人才測評(píng)工具系統(tǒng)、崗位測評(píng)工具系統(tǒng)、考試管理工具系統(tǒng)、SUV視頻會(huì)議工具系統(tǒng))。永樂家電ERP系列管理軟件，永樂（好到家）家居ERP系列管理軟件。

04、 服務(wù)企業(yè)

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州)，廣州農(nóng)商銀行、廈門建設(shè)銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團(tuán)委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關(guān)、上海新聞出版局，臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團(tuán)、江蘇交科院、華東凱亞；

萬達(dá)信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設(shè)備、武漢軟創(chuàng)科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

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