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課程目的：

幫助打造具有敬業、專業、成長、快樂的優秀執行型基層主管和核心員工

學習提示：各類型企業的基層主管、骨干員工及追求卓越執行力和個人快速成長的職場人士。

課程介紹：

企業執行力最終表現為員工的執行力！因為企業所有戰略思想、具體決策都必須也只能通過基層員工的具體實踐才可能變成結果，因此沒有員工強有力的執行意識和執行力，就不能“落地”。

本課程旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗實際的例子解釋職業化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例讓學員潛移默化；用“頭腦風暴”與“剝洋蔥”的形式引領學員發現自身的執行力問題，并探討解決方法與行動計劃承諾；用游戲互動方式體驗課程核心內容，追求“聽得懂、記得住、用得上”的培訓效果，幫助學員“從知道到做到，從做到到做好”的轉變。

幫助學員了解和掌握：

1、提升個人執行力既益于企業績效，更益于自己職業發展和職場競爭力提升；

2、深刻認識執行力是執行意識、執行能力、執行態度、執行過程、執行結果的綜合，而不是僅僅限

于“行動力”或“我做了”。

3、在實踐中學會“自動自發”并愿意服從和行動，培養自己結果導向的思維方式和行為方式。

課程大綱：

課程導入：執行力為什么？

我們的思維習慣與行為習慣

金融危機下制造業員工的自我競爭力思考：我的價值？我的競爭力？

塑造個人職場競爭力，提升競爭社會的自我價值

幾個案例—從合格到優秀，從優秀到卓越的員工

單元一、認識執行力（2小時）

1、沒有執行力就沒有競爭力

員工和企業是什么關系？

員工職業化思維與執行力提升

員工執行力與企業執行力、員工執行力與職場競爭力、企業執行力與市場競爭力

案例：企業家對執行力的解讀

2、定義執行力：執行力的衡量標準

執行=我做了，這樣理解嗎？

理解執行力—不僅僅要“按時保質保量”完成工作

做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？

靠結果生存：思路決定出路、結果改變人生

單元二、員工執行力解析（6小時）

1、員工執行力金字塔解讀

案例：我從冰山想到的？

執行力的核心影響因素-專業力+態度

員工專業力結構解析

剝洋蔥行動：你的個人執行力如何？

實踐執行力—關注紀律、速度和細節

2、如何提升個人執行力？

（1）解析員工執行力的20個常見實務問題（詳細、重點、可操作，占4-5小時）

卓越執行型主管的典型特征

提升個人執行能力的十種做法

電影片斷解析

案例解析與討論

（2）讓主管不得不“愛”你的密訣

首先做專業的千里馬

酒香也須會吆喝—主動尋找伯樂的技巧

學會服從--三字要訣

（3）行動力與自動自發

一句廣告語的啟示

沒有行動力，就沒有執行力

自動自發，快樂工作

關于執行力的個人行動計劃

案例學習：四川海底撈餐飲

3、卓越執行四大基本法則

窮人法則：總有1000個理由

目標法則：草原上的故事

冠軍法則：你天生是個冠軍

團隊法則：利他就是利已

單元三、執行力與自我管理（4小時）

1、認識你自己

認識人的性格差異

生命金字塔解析

2、兵貴神速：關注效率和速度

討論：你很忙嗎？忙什么？

時間在哪，執行力就體現在哪

掌握時間管理技巧

不良時間分配--哪里起火往哪里跑

最佳時間分配—時間管理四象限法

人人可以做到的時間管理三要點

嚴于律已：實現“日清”和“日高”

實踐中的12條錦囊妙計

職業成長：做好今天，成就明天

案例：海爾與沃爾瑪的實踐

3、溝通與合作：提升個人執行力的必要法寶

游戲測試：日常的溝通都有效嗎？

掌握有效溝通的要點，提升你的溝通魅力

有效溝通的金鑰匙-實踐同理心

影視片斷欣賞與解析

游戲啟示：人類失去合作，世界將會怎樣？

職場人際關系實質-贏得合作

結束語：IBM的啟示

李老師

管理科學與工程本科，工商管理碩士MBA

美國管理教練協會IAPC

香港坤燁管理教練MCC

職業培訓師，班組長培訓講師

名家在線商學院等多家顧問公司簽約培訓師

職業經歷與能力：

著名跨國企業高級生產主管，生產中心兼職培訓師，TPM活動小組核心成員，內部培訓師。

2000年初，從生產管理轉向專門對生產運作相關員工進行教育訓練，主要工作是在全國范圍內相關兄弟公司、核心供應商及其他關聯企業實施培訓；后在國內企業管理學院擔任兼職培訓師、培訓顧問。

2002年7月始作為職業培訓師，與多家管理顧問公司合作，全國范圍內從事管理培訓工作，包括內部培訓和公開課培訓。作為項目經理和核心成員，與項目組成員共同輔導的企業包括機械、啤酒等，其中天津某著名企業的TPM活動，取得顯著效果：示范設備故障停機率降低并穩定在原來的1/20，平均產能提升接近12%，月平均節約100多萬元，其他生產線效率也得到改善，示范生產線的OEE水平提高近15%。

培訓特點：

以學員為中心，注重學員的參與；

實務案例分析與精心設計的游戲相結合，倡導啟發式學習；

培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會----擅長用生活化的案例把枯燥復雜演繹得通俗、生動、簡單。

服務客戶：

李老師倡導“快樂學習、享受工作”的培訓理念，追求“以學員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的實用學習理念。從事職業培訓工作以來，學員累計已超過30000人。

公開課部分代表性客戶如中石油渤海修船廠、大連ITT飛力泵業、上海ABB、LG化學、LG同創、北京首鋼日電、天津電裝空調、海信手機、統一工業、SMC（中國）、聯想電腦、蓋茨優霓塔、奇瑞汽車、三星電子、西門子、沈陽航天科技、索尼凱美高、鐵姆肯、太陽機械、六豐機械、住友電工、偉創力電子、蘇州碼捷、匯源果汁、紅牛飲料、青島啤酒、三九藥業、藍寶制藥、永大電梯、日邦印刷、松下通信、富士施樂、北京有研半導體、江蘇長電科技、大宇重工、大連華強三洋、沈陽阿斯創化工、威海豪頓華工程等；

汽車、機械制造及電子類：

日立電梯上海有限公司（6S,班組長.共2期,09年6月,10年11月）

沈陽機床股份有限公司（車間主任管理能力提升,10年10月）

中國兵器工業河南中光學集團（班組建設與管理，10年8月）

特變電工（沈陽）沈變公司（6S，10年4月）

湖南中聯重科起重機有限公司（生產成本，09年11月）

上海紫江企業集團有限公司（基層主管培訓，2期，09年9月，10月）

山東貝卡爾特鋼簾線（威海）有限公司（TWI基層管理者，2期，09年9月，10年8月）

本特勒長瑞汽車系統（長春）有限公司（TPM，德資汽車底盤生產商，09年9月）

北京萬源翰德汽車密封系統有限公司（班組長培訓，09年8月）

北京礦冶研究總院（班組建設與管理，講座，09年8月）

無錫微密電子有限公司（班組長培訓，10年7月）

無錫康明斯發電機技術有限公司（班組長培訓，09年7月）

江蘇通光電子線纜有限公司（中層主管培訓，09年6月）

昆山維信諾顯示技術有限公司（基層主管培訓，09年4月共2期）

無錫海力士-恒憶半導體有限公司（韓資，班組長培訓，08年11月）

上海展華電子有限公司（臺資，中層主管培訓，08年11月）

中國石油渤海裝備中成機械制造有限公司(班組長培訓，08年11月)

首鋼集團秦皇島有限公司(班組長培訓，08年10月共2期)

上海集裝箱碼頭有限公司（基層主管，08年9月;精益管理，10年4月）

南京五洲制冷技術有限公司（生產主管，08年）

張家口斯必克冷卻技術有限公司（08年，班組長培訓、TPM）

中國龍工（上海）機械制造有限公司（班組長培訓，08年7月）

江蘇林洋新能源有限公司（大型講座,3期,10年11月）

山東力諾太陽能（濟南）有限公司（班組長培訓，08年4月）

貴州中煙工業公司（TPM，08年10月）

上海煙草集團包裝印刷有限公司（基層主管，08年）

深圳貝迪印刷有限公司（生產主管，08年）

中國南車集團株洲電力機車有限公司（班組長，08年共2期）

格力電器（重慶）有限公司（TPM，07年12月）

中國南方普惠航空發動機（株洲）有限公司（班組長培訓，07年11月）

西門子威迪歐汽車電子（蕪湖）有限公司（班組長，07年共2期）

諾基亞西門子移動通信（上海）有限公司（07年）

通用線纜（江陰）有限公司（2008年共2期）

飛利浦汽車照明（湖北）有限公司（生產一線主管，07年7月，09年7月共2期）

飛利浦照明（廈門）有限公司（班組長培訓，2005年）

天津一汽豐田汽車有限公司（TPM，2008年）

天津太平洋汽車部件有限公司（豐田供應商，班組長培訓，2008年11月）

東風本田（廣州）發動機有限公司(TPM,2006年)

東風本田（惠陽）汽車零部件有限公司（TPM，2005年12月）

沈陽華晨金杯汽車有限公司

浙江吉奧汽車制造有限公司

宇通客車（洛陽）制造有限公司（05年2月）

斯凱浮汽車軸承（上海）有限公司(TPM，07年11月)

天津電裝空調有限公司（生產主管，06年共2期）（共2期）

秦皇島戴卡輪轂制造有限公司（05年8月）

南京德朔實業有限公司（TPM，07年9月）

南京宏圖高科股份有限公司（講座，改善與成本降低，07年）

海灣集團（秦皇島）安全技術有限公司（班組長培訓，06年）

CIMC中集集團大連集裝箱有限公司（共4期,改善與成本降低，TPM,班組長管理技能,07\10\11年）

中集集團揚州潤揚物流設備有限公司（CIMC中集，講座，2007年4月）

湖南三一重工股份有限公司（TPM，2006年12月）

北京三一電氣有限責任公司（TPM,10年9）

摩根軋機（上海）有限公司（基層管理培訓，2007年7月）

思源電氣（上海）股份有限公司（班組長培訓，2008年）

上海扎努西電氣機械有限公司（基層管理培訓，2007年）

上海汽輪機有限公司（有效溝通，2006年）

康寧（上海）有限公司

中國鋁業集團山東鋁廠有限公司（班組管理，2006年6月，2007年7月共5期）

漢江集團丹江口鋁業有限公司（2006年，07年，08年共5期）

中國鋁業集團山西鋁廠有限公司（2006年4月）

上海東方泵業（集團）有限公司

秦皇島興龍集團有限公司（2006年）

煙臺鐵姆肯有限公司（TPM，2005年）

上海菱重增壓器有限公司

天津湯淺蓄電池（YUASA）有限公司（TPM，05年）

天津統一工業有限公司（TPM，04-05年）

大連盤起工業有限公司

天津天海同步器有限公司

無錫蠡湖葉輪制造有限公司（共2期）

昆山牧田中國有限公司（共3期）

天津亞實履帶(卡特彼勒下屬公司（TPM，06年）)有限公司

青島宏大紡織機械集團有限公司（講座，07年）

保定天威保變集團有限公司（講座，06年）

蘇州群鑫電子有限公司（班組長，05年）

南京菲尼克斯電氣有限公司（一線主管，05年8月）

食品、藥品及化工類制造業：

上海施潔醫療技術、輻照技術有限公司（班組長管理能力，10年8月）

普魯斯外科植入物（北京）有限公司（TPM培訓，10年7月，人工關節生產商）

MI能源控股遼寧油田有限公司（班組長，10年4月）

北京長潤發涂料有限公司（卓越基層,11年3月)SPANlang=EN-US>

上海和黃藥業有限公司（基層主管培訓2期，09年,10年）

寧波三菱化學有限公司（基層主管培訓，09年12月）

中糧集團中糧酒業有限公司昌黎廠（6S，09年8月）

天津日石潤滑油脂有限公司（中石化-日本石油，班組長，09年8月）

天津諾維信生物技術有限公司（丹麥，TPM，08年12月）

邦基油脂(日照\南京\天津)有限公司（卓越基層,10年9,11年4月)

深圳南海油脂工業（赤灣）有限公司（金龍魚，基層主管，08年6月）

新疆沈宏集團（吐魯番）有限公司（中層主管，07年8月）

蒙牛乳業集團（北京/馬鞍山/黑龍江/和林格爾）有限公司

英博雪津啤酒（福建）有限公司

百事可樂北京廠（卓越執行力,2010年12月）

百事可樂飲料（深圳）有限公司（TPM廠長經理級培訓，09年8月）

太古可口可樂（鄭州）有限公司（06年11月）

山東泰山啤酒有限公司（TPM，06年4月）

中旺集團（北京）有限公司（06年8月）

北京雙鶴藥業有限公司（講座，07年12月）

黑龍江珍寶島制藥有限公司（07年11月）

山東日照魯信金禾生化有限公司（08年3月）

山東魯抗醫藥有限公司（講座，07年8月）

山東瑞陽制藥有限公司（07年8月）

山東福田藥業有限公司（箭牌口香糖核心供應商，07年8月）

上海復旦復華藥業有限公司（07年12月）

上海第一生化制藥有限公司（2007年）

張家口吉斯特制藥有限公司（07年）

石藥集團中諾藥業（石家莊）有限公司（2006年4月）

石藥集團維生藥業（石家莊）有限公司（2006年）

華潤水泥平南有限公司（廣西平南，09年6月）

河北冀東水泥有限公司（唐山，08年9月）

山東魯中水泥有限公司（淄博，08年）

華誼集團上海焦化有限公司(08年，09年共2期)

中國-阿拉伯化肥（秦皇島）有限公司（2006年）

特瑞膠黏配件產品（廊坊）有限公司（2006年12月）

順德賽特萊特塑膠制品有限公司（2005年12月）

完美中國（中山）日用品有限公司（2005年8月）

廣東鯨鯊制漆科技有限公司（2005年）

其他行業：

北京化工大學北方學院（高效執行力，10年7月）

河南周口財政局（高效執行力，10年6月）

北京燃氣集團有限公司（執行力，10年4月）

江蘇吳中經濟開發區人力資源服務有限公司（基層主管，10年4月）

中國聯通北京有限公司（2009年10月，卓越基層訓練）

中華聯合財產保險股份有限公司（2010年12月）

中國人壽財產保險股份有限公司（2009年6月）

中國都邦財產保險有限公司（2009年，卓越執行力）

北京航空材料技術研究院（班組建設與管理.2010年8月）

北京航天發射技術研究所（2008年12月）

河南神火股份有限公司葛店煤礦（400多人大型講座,2010年11月）

中電投內蒙古霍林河露天煤業有限公司（卓越中層主管，10年5月）

中國華電集團四川公司（高效執行力，10年4月）

國家電網青海省公司海西分公司（格爾木,班組建設,11年2月）

中國華能集團平涼發電有限公司（基層主管，2008年8月）

中國南方電網有限公司桂林供電局（2008年）

中國南方電網有限公司柳州供電局（2007，08年）

華東電網有限公司培訓中心（2007年）

中國神華集團大準鐵路有限公司（內蒙古，2008年10月）

上海地鐵運營有限公司(07年6月)

上海磁浮交通發展有限公司（06年10月）

江蘇陽光集團有限公司（班組長管理能力，10年8月）

廈門ECCO鞋業（丹麥）有限公司（共4期）

泉州新黃河服裝有限公司

廣州普笙音箱有限公司

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