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中層管理者核心技能

【課程編號】:NX06750

【課程名稱】:

中層管理者核心技能

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2-3天

【課程關鍵字】:中層管理培訓,核心技能培訓

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課程背景

作為公司的中層管理者,除了要養成良好的自我管理能力外,還需用良好的工作習慣來帶動團隊的績效。本課程以優秀管理者的素質模型為基礎,分別從個人管理、團隊管理兩個緯度來提升中層管理者的管理能力。學會針對不同的任務,來分配給不同的下屬,并針對不同的團隊成員或下屬采有不同的管理和領導方式。從而采用有效的激勵、輔導、授權方式。

課程對象:

新任經理、儲備干部、中層管理者。

課程收益:

培養正面積極的工作態度與自信心,以增進主管的管理形象與工作的行為表現

學習設定部門工作目標的技巧和時間管理的技巧

學會針對上司、同事、下屬的不同溝通方式。

掌握成為卓越經理的管理和領導方式和方法

掌握個性分析和行為分析工具

針對不同的團隊成員的激勵、輔導、授權技巧。

課程內容:

一、自我管理提升

1、角色定位

管理是什么?管理者做什么?

當代管理者面臨的挑戰

現代企業對職業經理人的要求

管理者的心理定位與行為定位

管理者的自我認知

心態決定行為,行為決定結果

優秀管理者應樹立的心態

2、目標與計劃管理

目標意識的關鍵行為

完成任務的基本工作程序PDCA;

崗位職責與工作任務承接

工作目標制定(SMART原則)

工作計劃的制定與開展

3、高效時間管理

時間那去了-對時間的分析1.忙亂的任經理2.那里浪費了時間3.分析時間的六種方法

時間管理方法之一:80/20原則1.什么是80/20原則2.如何應用80/20原則

時間管理方法之二:第二象限工作法1.四象限原理2.第二象限工作法

養成好習慣

1.你是否有這些壞習慣 2.壞習慣是可以改變的

4、溝通技巧

如何建立暢通的溝通渠道

如何與上司溝通

水平溝通方式

怎樣進行積極的溝通

如何與下屬溝通

二、團隊管理篇

1、高績效團隊的特征與解剖

高績效團隊的特征

團隊的要素

高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續學習

案例分析:大雁團隊、唐僧師徒團隊、HK旅游團隊

個人優勢如何轉化為團隊優勢

角色定位:BELBIN團隊角色理論,團隊中常見的五種角色,個人在團隊中經常擔當的角色測試,角色如何適應團隊

團隊整合:如何發現團隊中個人的優勢,并有效整合

互補型團隊的特征

團隊發展的五個階段、特征和管理的方法:成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期

2、員工狀態的評估標準

準備度——工作能力與意愿的分析

員工狀態的定義與分類

員工狀態之動態關系

員工狀態的評估方法及工具

案例分析

3、領導者的應有行為

領導模式理論——情境理論

工作行為與關系行為的分析

領導風格分析

領導風格與被領導者狀態的對應分析

實施領導的3個步驟

案例分析

4、有效的激勵

馬斯洛的需求層次理論

不同性格特點的人員激勵方式

不同行為表現方式激勵方式

激勵問題成員的技巧

激勵老員團隊成員的技巧

塑造良好的內部激勵機制

日常工作中如何有效激勵下屬

5、如何輔導團隊成員

創造團隊輔導氛圍

不同性格點特的人員輔導方式

不同行為表現的方式的輔導方式

針對不同階段員工的輔導方法

領導風格與員工成長關系

情境模擬:例舉你們目前小組成員處于何種員工狀態,你應采用哪種輔導模式?請陳述你的理由。

6、領導風格與授權

什么是領導風格

評估下屬的成熟度

領導風格測試與分析:您是哪一類的領導

選擇適當的領導風格

授權的種類

如何適度授權

萬老師

主要背景

國家職業經理人中心特聘講師

美國領導力研究中心《情境領導》認證培訓師

北京商業管理干部學院客座教授

對外經濟貿易大學生就業指導中心教師

工作經歷

1996-2003在深圳威仕茂集團歷任技術經理、副總經理

2004-2009麥肯特企業培訓顧問、專職講師。

擔任多家公司的資深培訓顧問,課程開發顧問。撰寫過銷售人員學習曲線實踐案例、如何帶出卓越銷售團隊、管理中的學徒制、向李瑞環學管理等文章。

主講課程

領導力管理類 :《情境領導》、《高績效團隊建設》、《中層管理者核心技能》

營銷類 :《大客戶銷售戰術》、《銷售實戰技能》、《銷售團隊管理》

個人技能:《目標與時間管理》、《卓越自我激勵者》、《高效能人士的七個習慣》

授課特色

實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效;

幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻;

情景式案例,實戰型解答、以真實案例說明實際問題;

觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業、授人以漁。

內訓企業

勞動就業保障部、深度科技、潤衡軟件、阿里巴巴、廣東郵政、北京移動、寶馬中國、泰克飛石、宏源證券、天宇朗通、中期集團、水立方照明、中國鋁業、深圳威仕茂、國旅集團、朝航制冷、眾流倉海文化公司、易環球電子等。

公開講座

北京大學、北京交通大學、對外經濟貿易大學北京物資學院、清華大學、浙江大學、天津商院、天津科技、河北工學院、天津財大、鄭州大學、鄭州航院、南昌大學等高校

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