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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

經銷商可謂是廠商與客戶的橋梁，經銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業的生存和發展。對于企業而言，在當前形勢之下，經銷商已成為企業最寶貴的資源，是經營得以繼續維系下去的命脈。本課程通過對經銷商的培訓，可以統一經銷商認識，貫徹廠商意志；可以提高經銷商經營管理水平；幫助經銷商訓練相關技能；激發經銷商合作熱情，增強渠道滿意度，提高渠道忠誠度，使廠商與經銷商形成強大的協作戰略聯盟。

【課程收益】

幫助經銷商老板優化經營意識，平衡廠商關系，實現合作發展共贏

幫助經銷商老板轉變營銷理念，提升營銷能力，瞄準市場追求效益

幫助經銷商老板提升管理能力，優化人才結構，以科學管理促發展

幫助經銷商老板改善經營心態，修煉領袖智慧，以大格局成就大事業

【培訓方式】

講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練

【課程大綱】

引言：激發靈性與覺悟真相

一、 經銷商老板經營意識優化

強大之路：自我崛起根源為先

合作觀念：上善若水 溶入之智

團隊觀念：本山傳媒成功之道

分享 ：招工、吸引人、求賢令

成本觀念：用資本眼光關注產出

發展觀念：逆水行舟，不進則退

二、 經銷商老板營銷能力提升

營銷思維區分：工廠—市場—問題

營銷意識比較：被動—主動—互動

觀點：厘清思路才能發現出路

營銷升級探究：店面營銷進化論

互動營銷特點：顧客—朋友—粉絲

營銷模式探究：宗教式營銷的魔力

銷售本質探究：情緒、價值和利益

三、 經銷商老板管理能力提升

觀點：內部看機制 外部看模式

管理思維區分：粗獷式PK科學性

二種領導方式：粗暴型PK仁慈型

團隊進化論：穩定—稱職—優秀—卓越

觀點：卓越源于要求 要求要有標準

構建系統：團隊運營七大系統

案例分享：構建企業人才系統

組織人才管理：模式—機制—分配

案例：人才訓練與指導五步工作法

案例：營銷團隊7種常見角色管理

客戶管理策略：貨物—人心—人性

四、 經營商老板智慧與心靈修煉

艮卦啟示：智慧源于寧靜

智慧與真相：領導、忠誠與責任

才氣、福氣、運氣都是修出來的

佛教智慧：慈悲懷 度人心

坤卦啟示：承擔是一種魄力

劉老師

企業團隊訓練專家

國家認證管理咨詢師

經歷描述

劉老師從事企業管理及培訓工作18年，曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作，對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。

劉老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎，結合當下主流企業管理理論，總結出一套企業中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊法，課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路，優化工作方法，建立管理系統。幫助管理者實現管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中，劉老師在授課中將大量實戰案例與管理工具相結合，使課程更加實戰、實操、實用。

劉老師有數百場演講和培訓經驗，劉老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操，能夠為學員提供大量專業高效的工具，能幫助團隊快速固化職業行為，提升管理效率與管理能力。

培訓風格

劉老師授課采用全程體驗培訓模式，通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法，充分調動學員學習熱情，培訓課程深受好評；劉老師語言幽默風趣，課程現場輕松、有趣、自然，充分運用實戰案例教學，調動學員的培訓興趣和注意力，真正做到了深入淺出，令學員記憶深刻。

主講課程

營銷管理：《營銷團隊建設與管理》、《營銷管理與創新》、《經銷商強大之路》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《銷售人員訓練與激勵》

通用技能：《中層管理技能提升》、《高效團隊建設與管理》、《高效管理溝通》、《陽光心態》

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