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課程介紹

戰(zhàn)略決策沙盤模擬課程是為企業(yè)的高層決策者和中層關(guān)鍵部門管理者設(shè)計(jì)，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。

課程在一個(gè)復(fù)雜的外部市場(chǎng)情況下，圍繞企業(yè)資源、價(jià)值、空間三個(gè)核心要素進(jìn)行的一場(chǎng)商戰(zhàn)博奕。參加者通過模擬企業(yè)的整體運(yùn)營過程，透徹分析企業(yè)外部環(huán)境條件和內(nèi)部資源實(shí)力，在長達(dá)6年的經(jīng)營過程中，經(jīng)營者要不斷圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構(gòu)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)體系，并在這個(gè)目標(biāo)體系上將不同部門協(xié)調(diào)起來，將制定出的戰(zhàn)略通過執(zhí)行變成不同部門相互匹配的行動(dòng)，進(jìn)而形成企業(yè)的利潤和未來發(fā)展的基礎(chǔ)。除此之外還要在生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、信息等方面做決策。在實(shí)戰(zhàn)模擬進(jìn)程中，參加者積極參與了所有戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制，從而掌握制定決策的正確方法，遠(yuǎn)離決策陷井和誤區(qū)，達(dá)到提高學(xué)員決策能力的目的。

在兩天的實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練中，參加者還可以學(xué)到企業(yè)內(nèi)現(xiàn)金是如何流轉(zhuǎn)的；學(xué)會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，并且處理各種決策的后果。他們將會(huì)"親身經(jīng)歷"企業(yè)每天所面臨的各種挑戰(zhàn)。在模擬過程中，除非每個(gè)小組公司有明確被認(rèn)同的整體策略，以及小組內(nèi)的每個(gè)成員既明確分工又密切合作，否則，他們將不可能獲得好成績。

培訓(xùn)之后，參加者就可以將此知識(shí)運(yùn)用于真正的經(jīng)營之中了。他們不僅知道自己的決策對(duì)整個(gè)公司都有影響，他們還知道會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響和為什么會(huì)產(chǎn)生這些影響。最終，經(jīng)理們會(huì)更好地協(xié)調(diào)他們的努力，會(huì)站在戰(zhàn)略的角度看待企業(yè)的全面經(jīng)營管理，所做決策也會(huì)令企業(yè)朝著正確方向向前發(fā)展。

適應(yīng)對(duì)象

企業(yè)各部門經(jīng)理或總監(jiān)以上的管理人員

學(xué)員收益

?利用沙盤推演檢驗(yàn)決策思路，重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針；

?培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，提高決策水平和管理效率；

?學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策；

?理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果；

?課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策；

?樹立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。

陳老師

【專業(yè)資歷】

中國沙盤設(shè)計(jì)與研發(fā)專家

實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師

EHP（員工幸福計(jì)劃）心理沙盤創(chuàng)始人

福建世紀(jì)道和體驗(yàn)式培訓(xùn)研究院院長

MCC管理教練，ALTT管理課程認(rèn)證講師

體驗(yàn)式培訓(xùn)專家，中國體驗(yàn)式行業(yè)改革領(lǐng)軍人物之一

豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳的思維洞察力

【工作經(jīng)驗(yàn)】

1、曾經(jīng)任職：

生產(chǎn)型企業(yè)品管經(jīng)理、分廠廠長、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理；

房地產(chǎn)行業(yè)銷售經(jīng)理；

培訓(xùn)集團(tuán)福建大區(qū)總經(jīng)理；

連鎖教育品牌創(chuàng)始人之一；

互聯(lián)網(wǎng)公司商學(xué)院副院長。

2、現(xiàn)任職位：

福建世紀(jì)道和體驗(yàn)式培訓(xùn)研究院院長；

多家集團(tuán)企事業(yè)/單位團(tuán)隊(duì)管理顧問；

多家管理咨詢公司首席體驗(yàn)式培訓(xùn)師；

海西沙盤講師聯(lián)盟發(fā)起人。

【授課風(fēng)格】

軍人般的嚴(yán)肅但又具有才子般的風(fēng)趣與幽默，現(xiàn)場(chǎng)具有極強(qiáng)感染力，有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制與調(diào)節(jié)能力，能夠很好地調(diào)動(dòng)學(xué)員激情；對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)把握到位，在操作項(xiàng)目中能夠讓參與者內(nèi)心得到感觸與震撼，從而進(jìn)入獲得與提升階段。

【特長與研究領(lǐng)域】

沙盤模擬培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、NLP心理學(xué)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營；

【主講課題】

一、沙盤模擬課程：

《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行沙盤》、《全面經(jīng)營管理沙盤》

《商業(yè)決策與創(chuàng)新思維管理沙盤》、《系統(tǒng)運(yùn)營管理管理沙盤》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《贏在執(zhí)行沙盤》、《營銷管理沙盤》、《項(xiàng)目管理沙盤》、《運(yùn)營管理沙盤》、《管理變革沙盤》等

二、體驗(yàn)式培訓(xùn)課程：

《沙漠掘金》、《啤酒游戲》、《聯(lián)合國》、《四驅(qū)管理-中高管理層》、《種子計(jì)劃新員工培訓(xùn)》

《金牌店長訓(xùn)練營》、《團(tuán)隊(duì)溝通》、《動(dòng)機(jī)管理》、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》、《溝通藝術(shù)》、《高效執(zhí)行力》等

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