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課程背景

任何法律糾紛的預防、應對、判決都離不開這個原則：以事實為根據(jù)，以法律為準繩。用工風險、勞動爭議的預防及應對亦不例外。

在法律有著明確規(guī)定的情況下，我們都懂得哪些可以做，哪些不能做，哪些必須做；但在法律沒有明確規(guī)定的情況下，我們又該如何？哪些能做，哪些不能做，具體如何做？依法理，雖然法律沒有明確規(guī)定可以這么做，但法律同時也沒有規(guī)定不能這么做，在這個情況下，只要這么做不損害國家利益、社會利益、第三方利益，而且這么做也符合公平合理原則的，那么勞資雙方約定了“這么做”即合法有效（企業(yè)應懂得主動創(chuàng)制法律依據(jù)）。因此，一個優(yōu)秀的HR應該懂得哪些環(huán)節(jié)是法律沒有規(guī)定的，哪些是存在爭議的，哪些是需要通過制度文書細化、具體化的，哪些“坑”是可以通過制度條款的設計來規(guī)避的。本課程重點之一是如何設計相關制度、合同、協(xié)議、文書的重點條款，以作為法律法規(guī)的有效延伸與必要補充，以做到在處理勞資問題時“有法可依”。

在勞動爭議審理過程中，仲裁員與法官只采信兩種客觀事實：一系雙方確認的事實，二系有充分證據(jù)證明的事實；對于雙方有爭議且無充分證據(jù)證明的事實，原則上不予采信。因此，一個優(yōu)秀的HR，在用工風險、勞動爭議的預防及應對過程中，除了懂得如何見招拆招，懂得如何步步為營外，還應該懂得如何保留員工存在不良表現(xiàn)的證據(jù)，還應該懂得如何保留企業(yè)每一招每一步的證據(jù)，尤其是對企業(yè)自身有利的證據(jù)。本課程重點之二是如何見招拆招，如何步步為營，如何收集、保留、固化相關有利證據(jù)。

（2天）

培訓對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及具備3年以上員工關系崗位工作經(jīng)驗者。謝絕基礎較差者參加。

課程大綱

熱身討論：

1.人力資源法律風險產(chǎn)生的原因有哪些？

2.新勞動法下，人力資源管理之道是什么？

專題一：入職環(huán)節(jié)

1.聘用退休老人家的勞務協(xié)議核心條款撰寫；

2.在校學生實習協(xié)議核心條款撰寫；

3.聘請非全日制用工的利與弊及其用工協(xié)議核心條款撰寫；

1.《入職登記表》的設計要點；

2.《錄用通知書》的設計要點；

3.如何預防勞動者欺詐應聘？

4.員工拒簽勞動合同，如何處理？

5.勞動合同關于試用期條款的設計要點；

6.試用期不符合錄用條件包括哪些情形？

7.《試用期轉正考核表》的風險防范。

專題二：在職環(huán)節(jié)

1.什么情況下企業(yè)可以單方調(diào)整工作崗位？

2.勞動合同關于工作崗位、工作內(nèi)容條款的設計要點；

3.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

4.對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？

5.勞動合同關于工資報酬條款的設計要點；

6.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

7.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題？

8.如何設計工資構成以降低加班費成本？

9.如何預防與應對員工泡病假？

10.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風險細節(jié)；

11.規(guī)章制度生效的必然條件有哪些？

12.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

13.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？

14.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

專題三：離職環(huán)節(jié)

1.離職引發(fā)的法律成本精確計算；

2.員工不辭而別、自動離職的風險管控；

3.協(xié)商解除勞動合同但未足額支付經(jīng)濟補償，勞動者能否追討差額部分？

4.如何解除患病員工的勞動關系？

5.末位淘汰法律風險探討與風險防控策略；

6.以“組織架構調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工的操作要點；

7.《解除勞動合同通知書》的設計要點？

8.問題員工往往拒絕提交《檢討書》，企業(yè)該如何收集證據(jù)？

9.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？

10.怎樣理解與操作“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

專題四：爭議應對環(huán)節(jié)

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2.什么是公開審理，其風險有哪些，如何避免？

3.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀，有哪些注意事項？

4.錄音錄象證據(jù)、OA系統(tǒng)上的資料、電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

5.真實案件證據(jù)分享與評析；

6.開庭期間，質證與辯論需要注意哪些關鍵問題？

7.領取裁決書、判決書的技巧；

8.參訓學員單位的制度文書現(xiàn)場點評；

9.模擬仲裁庭（學員角色扮演；是否舉辦視時間而定）。

鐘老師

鐘永棣老師 國內(nèi)著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家

勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家

人力資源管理師、高級人力資源管理師

勞動關系協(xié)調(diào)師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師

國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師

國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。

現(xiàn)任上海成通律師事務所投資合伙人；兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市勞動保障學會、廣州市就業(yè)訓練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學、浙江大學等100多家行業(yè)協(xié)會講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，審判勞動爭議案件400多宗；代理勞動爭議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。

鐘老師深諳企業(yè)管理之道，并長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐，曾參與或主持企業(yè)薪酬績效咨詢項目20多個。

主講勞動法、勞動關系公開課、內(nèi)訓課600 多場次，受益企業(yè)達30000多家，直接受益學員70000多人；培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。

個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企業(yè)提供勞動法律常年顧問及各種勞動關系管理專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。

實戰(zhàn)技能：

精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的系統(tǒng)預防與勞動爭議案件的有效化解，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。

鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服！

授課特點：

將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！課程滿意度高達95%，眾多學員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

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