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課程背景：

在經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景下，創(chuàng)新成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維由此成為每位員工必須具備的思維與技能。任正非在華為內(nèi)部高喊“要么創(chuàng)新、要么死亡”，這是對(duì)創(chuàng)新之重要性的最好詮釋?zhuān)A為也正是在這樣的理念指引之下已經(jīng)成為令國(guó)人驕傲的民族企業(yè)。

● 何為創(chuàng)新？

● 如何創(chuàng)新？

● 怎樣激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維？

● 怎樣有效提高每位員工的創(chuàng)造力？

這些都是企業(yè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M(mǎn)足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開(kāi)創(chuàng)意義的思維活動(dòng)。開(kāi)創(chuàng)我們認(rèn)識(shí)新成果的思維活動(dòng)，它往往表現(xiàn)為新的服務(wù)理念，新的商業(yè)模式，新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形成新觀念，提出新方案和決策。

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素，創(chuàng)新能夠在市場(chǎng)波動(dòng)的環(huán)境中，保護(hù)企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，并貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，體現(xiàn)在持續(xù)不斷地發(fā)掘新的商業(yè)模式、激發(fā)有效的創(chuàng)意、改善客戶(hù)體驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新市場(chǎng)。然而，創(chuàng)新并不會(huì)憑空出現(xiàn)，企業(yè)必須學(xué)習(xí)科學(xué)地管理、評(píng)量和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

課程收益：

● 知曉創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)、創(chuàng)新落地的工具與方法

● 破除影響創(chuàng)新的3種阻礙

● 重樹(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的3種心態(tài)

● 培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的1種意識(shí)

● 理順真正創(chuàng)新的1個(gè)概念

● 掌握創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的3個(gè)工具

● 應(yīng)用實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的3種方法

課程對(duì)象：

創(chuàng)新意識(shí)不足、創(chuàng)新方法有限的員工

課程大綱

第一篇：創(chuàng)新的基礎(chǔ)

第一講：破除實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的阻礙

一、阻礙創(chuàng)新的兩種思維

1. 慣性思維

案例分析

2. 從眾思維

案例分析

二、阻礙創(chuàng)新的兩種情緒

1. 抵觸情緒

案例分析

2. 抵觸情緒帶來(lái)的后果

3. 畏難情緒

案例分析

4. 畏難情緒帶來(lái)的后果

第二講：樹(shù)立實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的心態(tài)

一、對(duì)創(chuàng)新樹(shù)立開(kāi)放的心態(tài)

案例分析

討論

二、對(duì)創(chuàng)新樹(shù)立勇敢的心態(tài)

案例分析

討論

三、對(duì)創(chuàng)新樹(shù)立擁抱的心態(tài)

案例分析

討論

四、對(duì)創(chuàng)新樹(shù)立自信的心態(tài)

視頻案例分析

討論

第三講：培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的意識(shí)

一、一告

1. 告訴自己：要么創(chuàng)新，要么死亡

二、二看

1. 看同行

2. 看跨行

三、三問(wèn)

1. 問(wèn)自己

2. 問(wèn)旁人

3. 問(wèn)前人

四、四學(xué)

1. 學(xué)理論

2. 學(xué)工具

3. 學(xué)方法

4. 學(xué)經(jīng)驗(yàn)

第二篇：創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)

第四講：概念的創(chuàng)新

一、什么是真正的創(chuàng)新

案例分析

討論：這些算不算是創(chuàng)新

1. 如何界定真正的創(chuàng)新

討論：你工作中有哪些是被推崇的創(chuàng)新

二、創(chuàng)新的種類(lèi)

案例分析

1. 兩種類(lèi)型的創(chuàng)新

3. 工作中能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新種類(lèi)

案例分析

第五講：觀念的創(chuàng)新

一、企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪

案例分析

討論：我們企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪

練習(xí)：由此你想到了什么

二、員工的價(jià)值體現(xiàn)在哪

案例分析

討論：你的價(jià)值體現(xiàn)在哪

第六講：工具的創(chuàng)新

一、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用

1. 為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

2. 什么是結(jié)構(gòu)化思維

3. 結(jié)構(gòu)化分析的應(yīng)用

案例分析

二、全腦機(jī)能與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

1. 何為全腦機(jī)能

2. 左腦與右腦的功能

3. 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

三、六頂思考帽的應(yīng)用

1. 六種不同的思考方向

2. 六頂思考帽的應(yīng)用

練習(xí)：用六頂思考帽進(jìn)行分析

第七講：方法的創(chuàng)新

一、創(chuàng)新思維問(wèn)題解決四步法

1. 四步法介紹

案例分析

二、左腦理性思維—確定問(wèn)題

1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

2. 確定問(wèn)題

3. 確定問(wèn)題的方法

三、右腦發(fā)散思維—分析原因

1. 結(jié)構(gòu)化分析找出問(wèn)題可能原因

案例應(yīng)用

練習(xí)

四、左腦邏輯思維—破解問(wèn)題

1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)擬定方案

2. 制定計(jì)劃

練習(xí)

五、全腦機(jī)能應(yīng)用—預(yù)防問(wèn)題

1. 復(fù)盤(pán)

2. 制度化

課程回顧與總結(jié)

吳老師

吳正凡老師 思維效率提升訓(xùn)練專(zhuān)家

英國(guó)認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師

16年中國(guó)電信工作經(jīng)驗(yàn)：

曾任：縣電信公司 維護(hù)中心技術(shù)員/計(jì)費(fèi)中心主任/商業(yè)客戶(hù)部主任/市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任

曾任：省電信信息產(chǎn)業(yè)公司 項(xiàng)目經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理/總監(jiān)助理/副總監(jiān)

曾任：省電信公司 采購(gòu)部經(jīng)理

業(yè)界知名認(rèn)證與深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

專(zhuān)注思維類(lèi)培訓(xùn)課程多年，系統(tǒng)學(xué)習(xí)東尼博贊思維導(dǎo)圖、芭芭拉明托金字塔原理、結(jié)構(gòu)化思維、AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)等課程。曾擔(dān)任省電信公司員工成長(zhǎng)輔導(dǎo)及內(nèi)訓(xùn)講師，總結(jié)出的多套思維訓(xùn)練方法在全省推廣，并獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。擅長(zhǎng)通過(guò)訓(xùn)練提升學(xué)員的思維效率，解決其邏輯思維能力弱、寫(xiě)作表達(dá)水平差、問(wèn)題處理水準(zhǔn)低、創(chuàng)新思維不足等問(wèn)題，培訓(xùn)效果明顯，得到了客戶(hù)的一致好評(píng)。自主研發(fā)的《金字塔原理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》、《想清楚說(shuō)明白寫(xiě)到位——結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)應(yīng)用訓(xùn)練》課程還被譽(yù)為真正可直接落地應(yīng)用的金字塔原理課程。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

16年國(guó)企(中國(guó)電信)實(shí)操歷練積累：先后經(jīng)歷電信分家、CDMA運(yùn)營(yíng)、ICT轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)化改造等數(shù)次企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型，從基層一線(xiàn)開(kāi)始快速成長(zhǎng)為縣公司最年輕的中層干部，并且步步為營(yíng)競(jìng)聘至省級(jí)總部，對(duì)電信企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)、流程、規(guī)章及文化有深刻的了解。并曾擔(dān)任中國(guó)電信企業(yè)文化宣講師、內(nèi)訓(xùn)師，獲得“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

19歲，以“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱(chēng)號(hào)進(jìn)入國(guó)企縣電信局，第二年就被評(píng)為全縣“優(yōu)秀技術(shù)員”，僅用3年時(shí)間升職為單位的中層干部，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)全縣10萬(wàn)電信用戶(hù)的計(jì)費(fèi)工作，當(dāng)期計(jì)費(fèi)改造工作、準(zhǔn)確率列全市第一。

23歲，被任命為縣電信公司公話(huà)中心主任，6個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)五百多萬(wàn)張電話(huà)卡銷(xiāo)售一空，創(chuàng)下全市業(yè)績(jī)第一佳績(jī)。

24歲，上任縣電信公司新成立的商業(yè)客戶(hù)部主任，負(fù)責(zé)全縣一半電信用戶(hù)的銷(xiāo)售服務(wù)工作，帶領(lǐng)13名毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員不到半年再次取得全市銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一，被評(píng)為“全市優(yōu)秀商客主管”。

25歲，被任命縣電信公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任，直接管理近50人，成為全市最年輕的后備干部，同年10月份以總成績(jī)第一成功競(jìng)聘到江西電信直屬單位江西電信信息產(chǎn)業(yè)有限公司，被人戲稱(chēng)為江西電信坐“直升飛機(jī)”直接由縣連跳兩級(jí)升至省會(huì)南昌的第一人，期間獲“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“最佳中層管理者”等諸多榮譽(yù)。

31歲，成為省電信公司采購(gòu)部主管，一年直接經(jīng)手的采購(gòu)金額近2億元，憑借一流的談判技巧每年為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)資金近千萬(wàn)元，被譽(yù)為“采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)專(zhuān)家”。

主講課程：

《金字塔原理—職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》

《金字塔原理—邏輯思維與高效表達(dá)》

《定析破防—高效問(wèn)題分析與解決》

《勝在思維—創(chuàng)新思維與方法應(yīng)用訓(xùn)練》

《立竿見(jiàn)影—創(chuàng)新思維與方法應(yīng)用訓(xùn)練》

《結(jié)構(gòu)化思維—思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確》

《想清楚 說(shuō)明白 寫(xiě)到位—結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)應(yīng)用訓(xùn)練》

《記得住 理得清 析得明 想得出—高效思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用訓(xùn)練》

部分客戶(hù)返聘案例：

上海 公開(kāi)課 《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)運(yùn)用》 返聘30期

北京 公開(kāi)課 《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)運(yùn)用》 返聘23期

上海移動(dòng) 《思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營(yíng)》 返聘10期

青島港集團(tuán) 《結(jié)構(gòu)化思維》 返聘8期

浙江移動(dòng) 《邏輯思維》 返聘5期

中國(guó)銀聯(lián) 《結(jié)構(gòu)化思維的公文寫(xiě)作》 返聘3期

服務(wù)客戶(hù)：

通訊行業(yè)：湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、江西省電信公司袁州區(qū)分公司、深圳電信、中國(guó)移動(dòng)總部、廣東省移動(dòng)公司、廣東省移動(dòng)深圳分公司、廣東省移動(dòng)朝陽(yáng)移動(dòng)分公司、湖北省黃石市移動(dòng)分公司、湖南省湘潭市移動(dòng)分公司、湖北省武漢市移動(dòng)分公司、山東省德州市移動(dòng)分公司、貴州省移動(dòng)公司畢節(jié)分公司、中國(guó)移動(dòng)學(xué)院、中國(guó)移動(dòng)（深圳）大數(shù)據(jù)中心、廣東移動(dòng)終端公司、山東移動(dòng)、貴州省移動(dòng)公司遵義分公司、肇興移動(dòng)、海南聯(lián)通公司、內(nèi)蒙呼和浩特聯(lián)通公司、湖北聯(lián)通華盛……

知名企業(yè)：五糧液環(huán)球集團(tuán)、武漢東風(fēng)本田、華潤(rùn)置地太原分公司、中國(guó)石化儀征化纖、杭州蘇泊爾家電制造有限公司、中航工業(yè)成飛集團(tuán)、聯(lián)鑫鋼鐵有限公司、麥肯錫中國(guó)總部、普華永道中國(guó)總部、新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、科大國(guó)創(chuàng)軟件股份公司、上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……

銀行金融：河南郵儲(chǔ)、建設(shè)銀行湖南分行、廣發(fā)銀行上海分行、浙江農(nóng)商銀行衢州分行、寧波銀行、中國(guó)銀行天津分行、農(nóng)業(yè)銀行湖北分行、衢州農(nóng)信社、郵政儲(chǔ)蓄銀行河南分行廣發(fā)銀行深圳分行、宜春郵政儲(chǔ)蓄銀行、平安人壽……

煙草電力：贛州卷煙廠(chǎng)、貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)、黔西南煙草、蘇州煙草、柳州煙草，華電濰坊發(fā)電有限公司、福建華電永安發(fā)電有限公司、江門(mén)市廣電集團(tuán)、福建三明華電、浙江浙能集團(tuán)溫州發(fā)電有限公司、山東網(wǎng)電、山西國(guó)家電網(wǎng)……

其它企業(yè)：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、江西文豪文具制品有限公司、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北華盛公司、南京儀征化纖有限公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、宜賓環(huán)球玻璃、山西康偉集團(tuán)、成都成飛集團(tuán)、南京奧鵬科技有限公司、廈門(mén)建發(fā)JFC品尚中心、山西電力黨校、廈門(mén)海翼集團(tuán)有限公司、安徽銅陵創(chuàng)業(yè)大學(xué)、廈門(mén)海關(guān)、廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司江門(mén)分公司、山西康偉集團(tuán)、南京市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、鄭州大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、武漢大學(xué)、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、廈門(mén)松霖衛(wèi)浴有限公司……

我要預(yù)訂

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