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理財(cái)經(jīng)理數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷的全流程
【課程編號(hào)】:NX12147
理財(cái)經(jīng)理數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷的全流程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)營銷培訓(xùn)
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課程背景:
數(shù)字化浪潮席卷全球,掀起了繼工業(yè)革命之后又一場對人類產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的新技術(shù)革命。人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等正在重塑商業(yè),不過速度不像今天很多人想象的那么快。的確,從農(nóng)作物收成到銀行貸款,現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的決策都由數(shù)字化指導(dǎo),而且,過去似乎遙不可及的東西,比如無需人工的純AI客服,已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)實(shí)。開發(fā)平臺(tái)、強(qiáng)大的處理能力以及龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間等AI技術(shù)背后的技術(shù),正在迅速發(fā)展,應(yīng)用成本越來越低。眼下似乎是企業(yè)開始采用數(shù)字化獲利的好時(shí)機(jī)。據(jù)預(yù)測,今后十年,數(shù)字化將會(huì)成為全球經(jīng)濟(jì)增加13萬億美元。如何爭取在快速變化的市場環(huán)境中先發(fā)制人,拔得頭籌呢,對于理財(cái)經(jīng)理來說尤其重要。
日常工作場景理財(cái)經(jīng)理遇到的表面問題是:不見面難以獲取客戶信任、找不到產(chǎn)品推薦時(shí)機(jī)、客戶不愿告知真實(shí)資產(chǎn)信息;深層問題是:創(chuàng)造用戶價(jià)值,沒把價(jià)值梳理傳達(dá)出去。還遭遇解決客戶執(zhí)行三大障礙:方案不具體、市場變了愁、自己狀況暈的狀態(tài)。夯基礎(chǔ)、造亮點(diǎn)和借東風(fēng)很重要,可以借助數(shù)字化線上場景活客與獲客營銷升級(jí)與模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全面的躍升。數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷的全流程的核心是用戶價(jià)值點(diǎn)的塑造環(huán)節(jié)。
課程收益:
解決線上之痛:理財(cái)顧問團(tuán)隊(duì)暢游云端,不見面業(yè)績更長虹
解決成長之痛:理財(cái)顧問團(tuán)隊(duì)全才素質(zhì)培養(yǎng),更具競爭力
解決場景之痛:精準(zhǔn)分析客戶多元化需求,找到溝通最佳場景點(diǎn)
解決運(yùn)營之痛:收獲線上服務(wù)營銷工具福利包和活動(dòng)策劃攻略
課程附加值:
專業(yè)深耕:專業(yè)知識(shí)通俗化,晦澀難懂逐一擊破
系統(tǒng)全面:掌握零售業(yè)務(wù)核心,技能上手快人一步
好用易學(xué):案例多元化,生活場景寓教于樂
課程對象:
理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理等其他維護(hù)客戶的崗位
課程方式:主題講授+案例分析+情景模擬+互動(dòng)問答+視頻欣賞+圖片展示
課程特色:激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題
課程大綱
第一講:從“捉襟見肘”到“井然有序”再到“無敵高效”——理財(cái)經(jīng)理的一天
一、每日工作清單梳理
二、理財(cái)經(jīng)理的晨會(huì)
1. 目標(biāo)制定
2. 產(chǎn)品速遞
3. 金融資訊
4. 晨會(huì)小結(jié)
三、發(fā)送服務(wù)信息
1. 溫馨提示
2. 政策傳遞
3. 到期提醒
4. 服務(wù)宣傳
5. 搭建人脈
四、線上服務(wù)客戶-客戶畫像
問、聽、看、查、核
五、線上服務(wù)客戶-需求分析
1. 人生規(guī)劃需求
2. 生活改善需求
3. 風(fēng)險(xiǎn)抵御需求
4. 個(gè)人情感需求
六、線上服務(wù)客戶-資產(chǎn)配置
1. 前鋒-進(jìn)攻性
2. 中場-攻守兼?zhèn)?/p>
3. 后衛(wèi)-負(fù)責(zé)防守
4. 守門員-最后一道防線
七、線上服務(wù)客戶-異議處理
1. 理財(cái)產(chǎn)品銷售常見客戶異議處理
2. 基金產(chǎn)品銷售常見客戶異議處理
3. 保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售常見客戶異議處理
八、客戶電訪
1. 客群經(jīng)營工作清單
2. 電訪六步法
九、夕會(huì)績效總結(jié)
第二講:數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷的全流程的核心是用戶價(jià)值點(diǎn)的塑造環(huán)節(jié)
一、客戶價(jià)值創(chuàng)造
1. 方案計(jì)劃具體再具體
2. 組合收益現(xiàn)狀反饋計(jì)劃執(zhí)行階段反饋
3. 往上走一步,更易決策
二、客戶價(jià)值傳遞
1. 團(tuán)隊(duì)pr,介紹,榮譽(yù),照片
2. 差異化價(jià)值梳理,有畫面感梳理,有數(shù)字證明
3. 客戶標(biāo)記100%
4. 走流程,引入流程驅(qū)動(dòng)
5. 方案具體再具體可執(zhí)行
第三講:傳統(tǒng)與數(shù)字化線上的獲客思維對比
一、數(shù)字化線上場景稱霸與問題解析
1. 傳統(tǒng)認(rèn)為獲客是線下的才靠譜
數(shù)字化線上認(rèn)為獲客是交互的
2. 傳統(tǒng)認(rèn)為獲客是判斷是否有價(jià)值
數(shù)字化線上認(rèn)為獲客是一切皆有可能
3. 傳統(tǒng)認(rèn)為獲客是線下見面才算認(rèn)識(shí)了解
數(shù)字化線上認(rèn)為獲客是大數(shù)據(jù)與日程才算深度了解
4. 傳統(tǒng)認(rèn)為獲客是告訴我很專業(yè)就萬事大吉了
數(shù)字化線上認(rèn)為獲客是特點(diǎn)要反復(fù)被強(qiáng)調(diào)才會(huì)形成客戶記憶點(diǎn)
二、測一測你是不是有數(shù)字化線上獲客社交恐懼癥
三、傳統(tǒng)與數(shù)字化線上的服務(wù)營銷思維對比與模式創(chuàng)新
1. 數(shù)字化線上場景稱霸趨勢與問題深度解析
2. 數(shù)字蝶變,數(shù)字化線上場景化營銷來賦能
3. 數(shù)字線上場景營銷如何完善客戶服務(wù)營銷鏈路
4. 數(shù)字線上場景化服務(wù)營銷人才變革面臨的挑戰(zhàn)
第四講:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化100%線上交互
一、獲客轉(zhuǎn)化財(cái)務(wù)咨詢
二、方案設(shè)計(jì)投資組合執(zhí)行反饋調(diào)整
三、獲客轉(zhuǎn)化圍繞統(tǒng)一用戶價(jià)值
1. 標(biāo)準(zhǔn)流程驅(qū)動(dòng)
2. 業(yè)務(wù)簡介和團(tuán)隊(duì)介紹
3. 快速約通話介紹業(yè)務(wù)
4. 客戶分類標(biāo)記
5. 內(nèi)容驅(qū)動(dòng)溝通
6. 財(cái)務(wù)體檢和簽約
四、溝通重點(diǎn)
1. 畫面感數(shù)據(jù)
2. 信息差異處理案例驅(qū)動(dòng)KYC
3. 將客戶分類標(biāo)記,100%內(nèi)容分發(fā)
4. 原創(chuàng)理財(cái)決策內(nèi)容,一周發(fā)布1-2次,“我”的判斷
5. 只要自己能差異處理的財(cái)務(wù)信息
五、財(cái)務(wù)咨詢與戰(zhàn)略方案確認(rèn)
1. 財(cái)務(wù)分析→敲定財(cái)務(wù)目標(biāo)
2. 全資產(chǎn)講解→了解投資工具
3. 雙方確認(rèn)戰(zhàn)略方案
六、理財(cái)向?qū)Q策四步法
1. 財(cái)務(wù)目標(biāo)
2. 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
3. 投資計(jì)劃
4. 投資產(chǎn)品
案例分析:金融超市的貨架分類價(jià)值
七、標(biāo)準(zhǔn)化流程驅(qū)動(dòng)
1. 具體方案設(shè)計(jì)
2. 電話會(huì)講述方案
3. 手把手指導(dǎo)
4. 要確認(rèn)成交反饋,記錄
八、定期反饋與不定期調(diào)整
1. 是否定期檢視產(chǎn)品和配置
1)客戶財(cái)務(wù)情況
2)客戶持倉現(xiàn)狀表
3)市場環(huán)境
2. 是否及時(shí)跟進(jìn)聯(lián)系客戶
1)月報(bào),季報(bào),年報(bào)
2)調(diào)倉方案
3)加減資金
4)原創(chuàng)內(nèi)容
5)售后認(rèn)知偏差的解決方案
案例分析:季度報(bào)告示例
第五講:從“贏在心態(tài)”到“重在安排”再到“貴在堅(jiān)持”——大客戶必殺技
一、了解客戶,換位思考
1. 大客戶畫像
2. 大客戶需求
3. 目前大客戶經(jīng)營的問題
二、學(xué)會(huì)經(jīng)營,有舍有得
1. 包裝和投資自己
2. 建立關(guān)系
3. 建立良好
4. 排憂解難
5. 確立信賴
三、專業(yè)致勝,贏得尊重
1. 首先是“資源”的經(jīng)營
2. 其次是“信息”的處理能力
3. 然后是“合作”和“協(xié)調(diào)”的能力
4. 然后就是一種“工作狀態(tài)的經(jīng)驗(yàn)”
四、堅(jiān)持到底,始終如一
1. 保持聯(lián)絡(luò)的頻次(電話、面見、微信互動(dòng))
2. 保持韌性、短期看技巧 長期看人品
五、注重流程,經(jīng)營有規(guī)律
1. 客戶經(jīng)營的個(gè)體流程
2. 客戶群體經(jīng)營流程
六、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,營銷有套路
十種可能加入富豪私人服務(wù)范疇的業(yè)務(wù)
七、開闊思路,工作有底氣
1. 中國財(cái)富家族的特征
2. 家族財(cái)富管理:資產(chǎn)分配與傳承階段
3. 私人信托(及類信托)的概念及價(jià)值
4. 綜合需求解決方案
八、客戶建檔,服務(wù)有常態(tài)
1. 客戶檔案有效整理
2. 全方位服務(wù)-事件營銷
3. 高凈值客戶持續(xù)維護(hù):客戶資產(chǎn)回顧
第六講:如何打破傳統(tǒng)獲客思維,高效擴(kuò)大線上流量池
一、營銷人員的自我定位與分組
1. 才藝組
2. 顏值組
3. 普通組
4. 專業(yè)組
二、數(shù)字化線上獲客物料準(zhǔn)備
1. 自我介紹
2. 資格證書
3. 才藝作品
4. 自拍照片
5. 做好人設(shè)
6. 場景曝光
三、數(shù)字化線上獲客分組策略
1. 隔離組
2. 機(jī)會(huì)組
3. 周活組
4. 日活組
四、數(shù)字化線上獲客溝通策略
1. 投其所好
2. 做其所惡
3. 被認(rèn)可欲
4. 非你不可
5. 團(tuán)隊(duì)化
6. 感謝化
五、數(shù)字化線上客戶產(chǎn)品梳理策略
1. 客戶資金梳理
2. 客戶保單梳理
3. 客戶權(quán)益梳理
4. 客戶需求挖掘
六、數(shù)字化線上場景營銷運(yùn)營與獲客
1. 微信私域流量4大服務(wù)運(yùn)營法
2. 線上客戶識(shí)別與信息搜集攻略
3. 微信里如何培養(yǎng)自己的親戰(zhàn)友
4. 每日微信流量盤活動(dòng)作大集錦
5. 如何運(yùn)用微信場景來進(jìn)行引流
6. 要想文案寫得好金點(diǎn)子少不了
7. 微信的“云工作室”打造攻略
8. 企業(yè)微信構(gòu)建私域數(shù)字客戶池
七、一體三步維客新策略分析
八、主打客群線上活客與獲客新增法
第七講:數(shù)字化線上客戶服務(wù)營銷工具與活動(dòng)策劃
一、數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷工具體系搭建
1. 線上服務(wù)營銷工具:靜態(tài)圖文類
2. 線上服務(wù)營銷工具:動(dòng)態(tài)視頻類
3. 線上服務(wù)營銷工具:信息收集類
4. 線上服務(wù)營銷工具:活動(dòng)發(fā)布類
5. 線上服務(wù)營銷工具:素材搜集類
6. 線上明星“云工作室”打造攻略
7. 線上服務(wù)營銷攻略:線上金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
8. 線上服務(wù)營銷攻略:線上金融產(chǎn)品收益測算
9. 線上服務(wù)營銷攻略:線上產(chǎn)品SWOT四對比
10.線上服務(wù)營銷攻略:線上購買金融產(chǎn)品指南
二、數(shù)字化線上場景服務(wù)營銷沙龍活動(dòng)分享
1. 新晉銀紅活動(dòng)的底層設(shè)計(jì)策略之6步流程
2. 主題活動(dòng)策劃包和活動(dòng)日歷分享
3. 視頻直播活動(dòng)注意事項(xiàng)
4. 錄播課程活動(dòng)注意事項(xiàng)
5. 錄播課程活動(dòng)注意事項(xiàng)
6. 場景化沙龍活動(dòng)后管理
孫老師
孫素丹老師 銀行數(shù)字化場景營銷專家
《Qing主題銀行》原創(chuàng)項(xiàng)目導(dǎo)師
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系深造中
現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過500+
現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行數(shù)超過40+
數(shù)百場授課經(jīng)驗(yàn),受訓(xùn)學(xué)員上萬人
2019年課量138天/2020年課量103天
2020單場線上直播課學(xué)員參與人數(shù)超過40萬+
多年銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)/多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗(yàn)
曾任:某銀行北京分行個(gè)金部
曾任:某咨詢公司高級(jí)講師
曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國郵政、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、杭州銀行、南京銀行、平安銀行、徽商銀行、浙商銀行、江蘇銀行、成都銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、阜新銀行、浙江農(nóng)信、江蘇省聯(lián)社、貴州省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、河南農(nóng)商行、四川農(nóng)信、邢臺(tái)農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、新疆哈密農(nóng)商行、江蘇如皋農(nóng)商行、濟(jì)南農(nóng)商行、儀征農(nóng)商行、阜寧農(nóng)商行、海安農(nóng)商行、江南農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、寧夏賀蘭農(nóng)商行、山西孝義農(nóng)商行、湖南益陽農(nóng)商行、湖北神農(nóng)架農(nóng)商行、蚌埠農(nóng)商行、湘西長行村鎮(zhèn)銀行、蚌埠永泰村鎮(zhèn)銀行、駐馬店確山村鎮(zhèn)銀行和FPSB CHINA繼續(xù)教育全國巡回培訓(xùn)等多家銀行的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場輔導(dǎo)工作及流程導(dǎo)入和崗位培訓(xùn)。
與其更好不如不同
擅長課程:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放銀行建設(shè)、場景化創(chuàng)新營銷、凈值型產(chǎn)品銷售
崗位轉(zhuǎn)型職業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)解讀、資產(chǎn)配置
擅長項(xiàng)目:場景化營銷、開門紅、網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升、千百佳星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造
部分精品課程:
2021年孫素丹老師精品課程推薦目錄
序號(hào)精品課程名稱課程性質(zhì)課程時(shí)間
1《5G時(shí)代,數(shù)字牛如何決勝2021開門紅》旺季營銷類2天/12時(shí)
2《BANK4.0深度解讀-走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》趨勢分享類2天/12時(shí)
3《5G時(shí)代背景下,無接觸數(shù)字化智慧銀行打造策略》銀行轉(zhuǎn)型類2天/12時(shí)
4《網(wǎng)點(diǎn)的榮譽(yù)之路-創(chuàng)優(yōu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4.0解讀》網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)類2天/12時(shí)
5《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下開放銀行場景營銷能力提升》創(chuàng)新營銷類2天/12時(shí)
6《5G數(shù)字化時(shí)代,產(chǎn)能10倍增長策》業(yè)績增長類2天/2時(shí)
7《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下綜合服務(wù)經(jīng)理核心職業(yè)與營銷能力提升》職業(yè)提升類2天/12時(shí)
8《BANK4.0時(shí)代下,助力網(wǎng)點(diǎn)長效業(yè)績增長服務(wù)力提升》服務(wù)提升類2天/12時(shí)
9《卓越客戶經(jīng)理全場景營銷能力實(shí)戰(zhàn)攻略》案例場景式教學(xué)技能提升類2天/12時(shí)
10《理財(cái)經(jīng)理數(shù)字化線上場景客戶服務(wù)營銷的全流程》創(chuàng)新營銷類2天/12時(shí)
11《勇敢的心—銀行凈值化產(chǎn)品營銷攻略》財(cái)富管理類2天/12時(shí)
12《卓越理財(cái)經(jīng)理全能力提升訓(xùn)練》技能提升類2天/12時(shí)
授課風(fēng)格:
有料——知識(shí)結(jié)構(gòu)博學(xué)多聞;有聊——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用情景互動(dòng);有趣——案例分析雅俗共賞;
有度——深入淺出松緊嚴(yán)謹(jǐn);有魂——主線清晰緊扣主題;有果——落地執(zhí)行效果俱佳。
近期部分培訓(xùn)案例:
近期部分線上課程直播及錄制
2020公益分享停課不停學(xué)計(jì)劃
“疫情下”線上營銷模式與服務(wù)體驗(yàn)創(chuàng)新
“疫情下”銀行新媒體營銷模式創(chuàng)新
中信銀行總行錄制線上課程《線上場景化營銷的創(chuàng)新打法》
交通銀行總行下屬金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)線上課程《銀行4.0-走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》
濱海農(nóng)商總行《疫情下、疫情后如何去獲客》
農(nóng)商客戶經(jīng)理《理財(cái)產(chǎn)品的營銷技巧與實(shí)戰(zhàn)話術(shù)》
農(nóng)商客戶經(jīng)理《大額存單的營銷技巧與實(shí)戰(zhàn)話術(shù)》
云學(xué)堂企業(yè)大學(xué)版權(quán)線上大堂經(jīng)理課程系列錄制
AFP CFP持證人金庫網(wǎng)線上直播課《數(shù)字化線上場景獲客營銷升級(jí)與模式創(chuàng)新》
民生銀行烏魯木齊分行《銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
廣發(fā)銀行北京分行《服務(wù)與客戶投訴技巧》
農(nóng)行北京分行管理層《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營銷體系構(gòu)建》
農(nóng)行重慶網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人《數(shù)字化線上場景獲客營銷與社群營銷管理》
農(nóng)行牡丹江銷售精英《數(shù)字化線上營銷訓(xùn)練營》
工行廣州分行客戶經(jīng)理《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的個(gè)人客戶維護(hù)攻略》
工行新疆分行高級(jí)管理層《數(shù)字化下的場景營銷》
工行北京分行青年員工《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的青年員工核心職業(yè)能力提升》
江蘇銀行數(shù)字銀行總部產(chǎn)品經(jīng)理《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的全場景開放銀行平臺(tái)建設(shè)》
江蘇銀行數(shù)字銀行總部產(chǎn)品經(jīng)理《數(shù)據(jù)分析與客戶經(jīng)營》
建行佛山分行《綜合服務(wù)能力提升》
中行內(nèi)蒙自治州分行《數(shù)字化線上營銷訓(xùn)練營》
中行綜合服務(wù)經(jīng)理《廳堂管理與銷售技巧提升》
中郵保險(xiǎn)湖北省全省理財(cái)經(jīng)理《廳堂營銷設(shè)計(jì)之廳堂營銷活動(dòng)分析》
上海銀行市北分行《網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化賦能策略》
北京銀行西安分行《“桂圓熟了”銀行柜面服務(wù)營銷進(jìn)階攻略》
農(nóng)商聯(lián)盟《乘風(fēng)破浪,2020網(wǎng)點(diǎn)的榮譽(yù)之路》
……
FPSB CHINA
繼續(xù)教育全國巡回培訓(xùn)石家莊站《三生三世話營銷,構(gòu)建社區(qū)銀行區(qū)域小生態(tài)》
銀行業(yè)協(xié)會(huì)
泰州解讀《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解讀》
泰州《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的基層管理者\(yùn)行長的營銷技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
國有行
中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行全省內(nèi)訓(xùn)師班《金融科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的場景化營銷》
中國農(nóng)業(yè)銀行泉州分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營銷體系構(gòu)建》
中國農(nóng)業(yè)銀行漯河分行行長班《金融科技時(shí)代下的場景化營銷的創(chuàng)新打法》
中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人班《金融科技時(shí)代下的場景化營銷的創(chuàng)新打法》
中國農(nóng)業(yè)銀行寧波分行一線各崗位班《PICK場景化營銷的創(chuàng)新打法》
中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行客戶經(jīng)理班《卓越客戶經(jīng)理全場景營銷能力實(shí)戰(zhàn)攻略》
中國農(nóng)業(yè)銀行四川分行青年人才后備班《網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
中國農(nóng)業(yè)銀行成都分行客戶經(jīng)理《新零售下的場景化營銷》
中國農(nóng)業(yè)銀行上海五角場支行客戶經(jīng)理班《數(shù)字化新客戶資源全面開發(fā)與存量客戶維護(hù)攻略》
中國農(nóng)業(yè)銀行遂寧分行中高層領(lǐng)導(dǎo)班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的服務(wù)營銷體系構(gòu)建》
中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅分行客戶經(jīng)理班《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場景營銷能力提升》
中國農(nóng)業(yè)銀行吉林分行行長班《數(shù)字化+場景化,雙化并軌決勝2020開門紅》
中國銀行江蘇蘇州分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的綜合服務(wù)人員職業(yè)能力迭代與營銷能力提升》
中國銀行江蘇鎮(zhèn)江分行《新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合優(yōu)化與客戶動(dòng)線管理》
中國銀行江蘇鎮(zhèn)江分行《綜合服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)》
中國銀行廣東江門分行《智能柜臺(tái)場景下的服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
中國銀行天津分行河西支行《人機(jī)協(xié)同營銷-智能柜臺(tái)場景下的服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
中國銀行福建長樂支行《智能柜臺(tái)場景下的服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
中國銀行浙江寧波分行《新零售浪潮下解密場景營銷》
中國銀行山西分行《理財(cái)經(jīng)理存量客戶盤活》
中國銀行撫順分行《卓越營銷人員全場景營銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
中國銀行湖北荊州分行《智能柜臺(tái)場景下的廳堂服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
中國銀行天津分行河西支行《智能柜臺(tái)場景下的服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
中國建設(shè)銀行福建省分行《特色網(wǎng)點(diǎn)打造與時(shí)代空間美學(xué)設(shè)計(jì)策略》
中國建設(shè)銀行河南麗水支行行長班《5G數(shù)字化時(shí)代,產(chǎn)能10倍增長策》
中國建設(shè)銀行天津大港支行《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
中國建設(shè)銀行廣東順德分行《服務(wù)100,突破自我》
中國建設(shè)銀行湖北襄陽分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與投訴處理技巧培訓(xùn)》
中國工商銀行北京分行《零售銀行“盈”銷轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐》
中國工商銀行自貢分行《BANK4.0深入解讀》
中國工商銀行北京分行《高端商務(wù)禮儀》
中國工商銀行青島分行《理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)》
交通銀行大連分行《客戶服務(wù)經(jīng)理服務(wù)場景規(guī)范話術(shù)集中培訓(xùn)》
交通銀行榆林分行《廳堂營銷技能提升--案例式學(xué)習(xí)》
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股份行
興業(yè)銀行總行《金融科技時(shí)代下,pick場景營銷的創(chuàng)新打法》
招商銀行廣西省南寧分行《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
中信銀行廣東省東莞分行《高效客戶服務(wù)技能培訓(xùn)》
平安銀行北京分行《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營銷技能培訓(xùn)》
廣發(fā)銀行北京某支行《綜合營銷技能提升培訓(xùn)》
廣發(fā)銀行北京分行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的柜員轉(zhuǎn)崗人員核心職業(yè)能力迭代與營銷能力提升》
云南富滇銀行《銀行4.0深度解析,走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》
溫州華夏銀行《銀行4.0深度解析,走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》
武漢華夏銀行《金融科技時(shí)代下,零售銀行“盈”銷轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐》
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城商行
南京銀行北京分行《人機(jī)協(xié)同營銷+開門紅》
洛陽銀行總行《理財(cái)經(jīng)理營銷技能主題培訓(xùn)》
益陽華融湘江銀行《新零售浪潮下,銀行活動(dòng)策劃與營銷的創(chuàng)新玩法》
杭州銀行北京分行《智能柜臺(tái)場景下的客服經(jīng)理的服務(wù)營銷技能提升培訓(xùn)》
南京銀行北京分行《旺季營銷開門紅》
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農(nóng)商行
浙江省某農(nóng)商行中高層《銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
浙江省聯(lián)社中層《社區(qū)銀行營銷實(shí)戰(zhàn)》
貴州省聯(lián)社優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和投訴處理》
天津農(nóng)商行《理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升》
天津農(nóng)商行《柜面營銷技能提升》
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村鎮(zhèn)銀行
湘西長行村鎮(zhèn)銀行中層《社區(qū)銀行營銷實(shí)戰(zhàn)》2期
陜西富平村鎮(zhèn)銀行《存款的場景化營銷實(shí)戰(zhàn)》
安徽永泰村鎮(zhèn)銀行《開門紅旺季營銷實(shí)戰(zhàn)》
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銀行系金融科技公司
雄安工銀科技《BANK4. 0深度解析——走進(jìn)銀行代際躍升的時(shí)代》
部分項(xiàng)目案例:
千百佳星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造(30期)
交通銀行廳堂場景化營銷項(xiàng)目及大課培訓(xùn)(20期)
中國工商銀行福建省分行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)輔導(dǎo)項(xiàng)目(18期)
中國建設(shè)銀行湖南省分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目(14期)
中國農(nóng)業(yè)銀行軟轉(zhuǎn)及行外吸金營銷培訓(xùn)項(xiàng)目(19期)
中國銀行智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目(17期)
中國銀行廣東分行外拓營銷項(xiàng)目(10期)
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行管理類培訓(xùn)項(xiàng)目(13期)
廣發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn)提升項(xiàng)目(12期)
興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目(8期)
光大銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂陣地營銷項(xiàng)目(11期)
農(nóng)商行旺季營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目(13期)
開門紅旺季營銷實(shí)戰(zhàn)(2期)
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王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國際金融專...