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課程介紹：

科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源規(guī)劃需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧；更重要的是，每一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況千差萬(wàn)別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。人力資源規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)未來(lái)3-5年的人才需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，而組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為組織活動(dòng)提供明確的指令，有助于組織內(nèi)部各部門各成員之間的合作，使組織活動(dòng)更有秩序，有助于組織及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使組織架構(gòu)形式更為合理，更加有助于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。

本課程邀請(qǐng)的培訓(xùn)講師將根據(jù)其多年的國(guó)際跨國(guó)公司管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合成功人士的實(shí)戰(zhàn)技巧心得與優(yōu)秀公司組織管理和職能管理體系的介紹與分析，并將績(jī)效考核管理、人力資源管理體系的動(dòng)態(tài)管理等企業(yè)高級(jí)管理技能訓(xùn)練融為一體，使您在盡快了解和掌握有效的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧；同時(shí)通過(guò)研討和交流，還會(huì)介紹本人從事十余年人力資源管理咨詢（超過(guò)50多個(gè)咨詢項(xiàng)目）中得到的實(shí)際案例和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱：

一、人力資源規(guī)劃的意義和重要性

1、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略必須是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分

2、人力資源戰(zhàn)略就是聯(lián)系企業(yè)整體戰(zhàn)略和具體人力資源活動(dòng)的一座橋梁

二、人力資源規(guī)劃前的準(zhǔn)備工作

1、盤點(diǎn)目前的人力資源供給

2、企業(yè)戰(zhàn)略的確定

3、組織變革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

三、人力資源規(guī)劃的程序和步驟

1、人力資源規(guī)劃是誰(shuí)的責(zé)任

2、預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求

1) 確定完成組織目標(biāo)所需要的人員數(shù)量和類型

2) 收集和分析各種信息

3) 預(yù)測(cè)人力資源的有效供給和未來(lái)的需求

3、籌劃供給與需求的平衡

1) 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2) 企業(yè)外部的社會(huì)和法律環(huán)境對(duì)人力資源的影響

3) 人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃為何一般為兩年以上

4) 戰(zhàn)略規(guī)劃的穩(wěn)定性和靈活性的統(tǒng)一

4、制定能滿足人力資源需求的政策和措施

1）如何制定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃

2）如何進(jìn)行企業(yè)人力資源規(guī)劃預(yù)算和報(bào)批

3）人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃的表格

5、采取各種措施以獲得所需要的人力資源

6、評(píng)估規(guī)劃的有效性并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、控制和更新

四、制定計(jì)劃過(guò)程中必須注意的幾個(gè)方面因素

1、國(guó)家及地方人力資源政策環(huán)境的變化

1) 外部環(huán)境分析方法

2) 行業(yè)情況

3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

1）規(guī)劃與計(jì)劃的關(guān)系與整合

2）目前人才狀況如何調(diào)整達(dá)到未來(lái)人才要求

3、估算人才時(shí)應(yīng)該考慮的因素

1) 因企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和緊縮而所需增減的人才

2) 因現(xiàn)有人才的離職和退休而所需補(bǔ)充的人才

3) 因管理體系的變更、技術(shù)的革新及企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大而所需要的人才

4) 企業(yè)文化的整合并揉進(jìn)企業(yè)文化特色

五、重視企業(yè)人力資源的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和具體方案

1、招聘計(jì)劃

1) 計(jì)算各年度所需人才

2) 計(jì)算考察出可有內(nèi)部晉升調(diào)配的人數(shù)

3) 確定各年度必須向外招聘的人才數(shù)量

4) 確定招聘方式

5) 尋找招聘來(lái)源

6) 對(duì)所聘人才如何安排工作職位

2、辭退

3、晉升

4、工資福利政策

5、防止人才流失

6、人才培訓(xùn)計(jì)劃

1) 培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)定方法

2) 新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃

3) 專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃

4) 部門主管培訓(xùn)計(jì)劃

5) 一般人員培訓(xùn)計(jì)劃

6) 人才選送進(jìn)修計(jì)劃

7、考核計(jì)劃

8、激勵(lì)計(jì)劃

六、人力資源專業(yè)人員的角色與企業(yè)管理的關(guān)系

1、人力資源管理能為企業(yè)帶來(lái)什么

2、管理的五大組成要素及其在人力資源管理的應(yīng)用

3、人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性

4、人力資源部門的四大職責(zé)和管理理念

5、人力資源管理人員的10大角色定位

6、人力資源管理人員的10大素質(zhì)要求

7、人力資源管理人員的“10大工作關(guān)系”

七、人力資源管理的職能變革

課堂討論：人力資源管理都應(yīng)有哪些職能？

1、人力資源管理的五大工作重點(diǎn)

2、人力資源管理近年來(lái)的發(fā)展演變

3、人力資源管理的最新理念

4、人力資源管理的16個(gè)模塊介紹和各個(gè)模塊之間的內(nèi)在關(guān)系

案例介紹：發(fā)生在其他企業(yè)的故事

案例討論和問(wèn)答溝通

八、HR的未來(lái)發(fā)展方向

課堂討論：在你的公司和部門里，有哪些人力資源管理薄弱的表現(xiàn)？原因是什么？

HR的發(fā)展和工作重點(diǎn)：增值服務(wù)、戰(zhàn)略HR

HR發(fā)展趨勢(shì)之一：從后臺(tái)走向前臺(tái)

HR發(fā)展趨勢(shì)之二：管理實(shí)現(xiàn)“五化”

HR發(fā)展趨勢(shì)之三：升格到競(jìng)爭(zhēng)核心高度

HR發(fā)展趨勢(shì)之四： 管理目標(biāo)的變化

HR發(fā)展趨勢(shì)之五： 管理技術(shù)信息化

HR發(fā)展趨勢(shì)之六：HR管理人員角色的變化

HR發(fā)展趨勢(shì)之七：HR理念的轉(zhuǎn)變

HR發(fā)展趨勢(shì)之八：HR從業(yè)人員能力的轉(zhuǎn)變

HR發(fā)展趨勢(shì)之九：企業(yè)人文環(huán)境轉(zhuǎn)變

HR發(fā)展趨勢(shì)之十：HR管理方法的轉(zhuǎn)變

崔老師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院常年特邀講師

曾任香港凱聲公司北京辦事處首席代表

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《中國(guó)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升系統(tǒng)》課程特邀講師

清華HR高級(jí)研修班特邀講師

上海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常年顧問(wèn)

簡(jiǎn)介：

崔翔，籍貫山東萊陽(yáng)，1976-1981在北空服役，1986年北大畢業(yè)，1986-1991在國(guó)務(wù)院直屬中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究所擔(dān)任助理研究員，為中央各部委提供國(guó)際關(guān)系研究方面的咨詢報(bào)告。1991年赴美留學(xué)，攻讀康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士學(xué)位。回國(guó)后先后在多家著名外企、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)，歷任摩托羅拉（中國(guó)）員工關(guān)系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級(jí)人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、上海銘源實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)助理兼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)官等，在長(zhǎng)期的管理工作實(shí)踐中積累了大量的人力資源管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和咨詢個(gè)案，對(duì)如何致力于建立、完善企業(yè)人力資源管理體系和規(guī)范運(yùn)作、如何提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的水平和技能、如何營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解。自1999年以來(lái)，崔博士還為數(shù)十家各類企業(yè)提供過(guò)企業(yè)管理的咨詢或擔(dān)任常年管理顧問(wèn)。

主講課程：

大數(shù)據(jù)與人力資源管理

非人力資源管理者的人力資源管理

互聯(lián)網(wǎng)思維與HR管理創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)思維在人力資源管理中的應(yīng)用

人力資源成本控制

人力資源成本控制技巧

人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

人力資源管理最新理念-通用20單元

人力資源規(guī)劃與管理

塑造管理高手：目標(biāo)、計(jì)劃與管理

現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核與績(jī)效面談實(shí)務(wù)

薪酬福利體系設(shè)計(jì)

員工關(guān)系管理-通用

培訓(xùn)項(xiàng)目：

奧托博克（德國(guó)）、貝卡爾特（中國(guó)）、西門子、摩托羅拉（中國(guó)）、中外運(yùn)敦豪（DHL）北京總部、吉野家食品北京總部、日本YKK（中 國(guó)）集團(tuán)、中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)高科集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、中國(guó)石油技術(shù)開(kāi)發(fā)、中電東方通訊、中建一局總部、中建一局二公司、奇正軟件、北京海 信數(shù)碼科技、北京富通天地、北京天壇生物制品、北京海潤(rùn)創(chuàng)建投資、北京海潤(rùn)創(chuàng)建房地產(chǎn)、國(guó)都證券、北京首信股份、中國(guó)普天信息研究院、上廣電集團(tuán)、上海大 眾聯(lián)合、上海大眾汽車、上海大眾出租車、上海大眾變速器、上海康德萊、龍頭股份、上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭、上海大亞光電、上海大亞科技、平安保險(xiǎn)公司上海分公司、新華人壽上海分公司及銀行業(yè)務(wù)部、上海長(zhǎng)豐智能卡、太平人壽保險(xiǎn)上海總部、中宏保險(xiǎn)公司上海總部、上海招商銀行信用卡中心、上海美特斯邦威服飾、金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)、蘇州市人事局培訓(xùn)中心、蘇州遠(yuǎn)東紡織集團(tuán)、常州人事局培訓(xùn)中心、杭州人事局培訓(xùn)中心、蘇 州仁恒房地產(chǎn)、江蘇久信凈化、江蘇聯(lián)通、江蘇潤(rùn)和軟件股份、中化江蘇進(jìn)出口、南京十四所、常州南方通訊、中國(guó)南車集團(tuán)常州戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所、常州 新北區(qū)投資集團(tuán)、常州百興集團(tuán)、中國(guó)銀行常州分行、泰州揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、杭州聯(lián)華華商集團(tuán)、溫州美特斯邦威、浙江正泰電器股份、浙江賽風(fēng)鞋業(yè)、寧波波導(dǎo)股 份、江蘇大亞集團(tuán)、杭州華東醫(yī)藥股份、杭州萬(wàn)向集團(tuán)、杭州蘇泊爾大學(xué)、金山國(guó)資委、連云港泰樂(lè)化學(xué)工業(yè)公司、江蘇省聯(lián)社系統(tǒng)、江蘇卡歐萬(wàn)泓電子、紹興新昌縣供電局、好孩子兒童用品、浙江大華技術(shù)股份、吳江旺能光電、中核集團(tuán)秦山第三核電等。

人力資源咨詢項(xiàng)目：

中國(guó)農(nóng)業(yè)部依科瑪農(nóng)藥技術(shù)中心、大唐電訊集團(tuán)、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、索易網(wǎng)、上海在線、上海亞太釀酒、江蘇大亞集團(tuán)、美特斯邦威、上海南青航運(yùn)、北京華宇四方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份、中建一局二公司、北京華能集團(tuán)、、北京凱工投資集團(tuán)、保定盛德彩包裝印刷、中外運(yùn)空運(yùn)華東分公司、順達(dá)集團(tuán)、中港疏浚股份、上海萬(wàn)盛保溫容器、上海市南供電、上海第一食品商店、上海第一食品股份、上海航天局第801所、上海日立電器、臺(tái)灣EASE（益 習(xí)）漢語(yǔ)培訓(xùn)中心、柳州達(dá)迪公司北京研究所、天津國(guó)華電力（國(guó)華盤山發(fā)電實(shí)業(yè)總公司）、聯(lián)華超市股份有限公司上海總部、上海香特莉食品工業(yè)、上海數(shù)康生物 技術(shù)、上海福喜食品、河南濮陽(yáng)百姓量販集團(tuán)、河南商丘藍(lán)牌啤酒、上海電子商務(wù)安全認(rèn)證管理中心、泰怡凱（蘇州）、中國(guó)空分設(shè)備、鞍山北美投資企業(yè)集團(tuán)、蘇 州臺(tái)北莎羅婚紗攝影、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司、惠浦（大連）軟件、上海新傲科技、康新（國(guó)際）設(shè)計(jì)工程、中國(guó)海洋石油服務(wù)總公司化學(xué)事業(yè)部、上海醫(yī)藥集團(tuán) 抗生素事業(yè)部、江蘇潤(rùn)和軟件、常州方圓制藥、常州第一熱電廠、北京中通誠(chéng)資 產(chǎn)評(píng)估、北京東方飯店、上海雅運(yùn)助劑、貴州力源液壓股份、貴陽(yáng)金江、成都老肯科技、浙江金基電子技術(shù)、上海電纜所科技開(kāi)發(fā)中心、中國(guó)金山聯(lián)合貿(mào)易、上海勝 托（天天學(xué)習(xí)網(wǎng)）、北京中科慧龍公司（協(xié)康網(wǎng)）、深圳通威珠繡、華通熱力集團(tuán)、南京先聲藥業(yè)、山東遠(yuǎn)普光學(xué)、邯鄲頤通管業(yè)集團(tuán)、山西斯瑞沃重型設(shè)備等。

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