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課程大綱

第一部分 當(dāng)前經(jīng)濟熱點分析

一、投資和消費

1、消費有所恢復(fù)

2、固定資產(chǎn)投資高速增長

二、匯率和進(jìn)出口

1、人民幣匯率升值趨勢明顯

2、 匯率近升遠(yuǎn)貶可能性增大

三、經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整

四、通貨膨脹和貨幣政策

1、信貸趨勢改變

2、貨幣政策趨于謹(jǐn)慎

五、社會分配問題

1、中央政府和地方政府的利益博弈加強

1）分稅制的的利益博弈

2）房地產(chǎn)市場的博弈

3）金融領(lǐng)域的博弈

4）政治權(quán)力集權(quán)和分權(quán)的博弈

2、中國政府收入包括這幾部分

1）、是稅收；

2）、是土地收入；

3）、是社保收入；

4）、是彩票收入；

5）、是國有企業(yè)上交的紅利；

6）、是政府的收費和罰款

六、創(chuàng)新與研仿---美國如何成為世界第一創(chuàng)新國

1）政府高度重視創(chuàng)新機制和法律保護(hù)機制

2）企業(yè)依賴創(chuàng)新生存，技術(shù)研發(fā)成為發(fā)展關(guān)鍵

3）金融創(chuàng)新營造市場風(fēng)險投資機制

4）創(chuàng)新的文化傳統(tǒng)

5）創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)良吸納創(chuàng)新人才

6）美國教育以人為本重視能力培養(yǎng)

七、增長代價問題

1、社會道德價值體系崩塌導(dǎo)致的社會失序

2、社會公平公正的執(zhí)政基礎(chǔ)正在喪失

3、環(huán)境污染和資源過度損耗

八、房地產(chǎn)的政治博弈

九、現(xiàn)行增長模式不可持續(xù)

1、中國高增長對世界經(jīng)濟固有制度的沖擊

2、制度約束下的資源低價（租稅利不分）

3、低人權(quán)約束下的勞動力低價；

4、犧牲環(huán)境和后代發(fā)展的代價；

5、農(nóng)業(yè)的有意識擠壓；

6、土地制度的官家通吃；

7、壟斷和剝奪的普遍化和制度化。

第二部分 十二五規(guī)劃解讀

一、經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

1、價格總水平基本穩(wěn)定；

2、就業(yè)持續(xù)增加；

3、國際收支趨向基本平衡；

4、經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益明顯提高。

二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展

1、居民消費率上升；

2、服務(wù)業(yè)比重和城鎮(zhèn)化水平提高，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)性增強；

3、經(jīng)濟增長的科技含量提高，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和二氧化碳排放大

幅下降，主要污染物排放總量顯著減少；

4、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。

三、城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加

1、努力實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步；

2、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步；

3、低收入者收入明顯增加，中等收入群體持續(xù)擴大；

4、貧困人口顯著減少，人民生活質(zhì)量和水平不斷提高

四、社會建設(shè)明顯加強

1、覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本公共服務(wù)體系逐步完善；

2、全民受教育程度穩(wěn)步提升

3、全民族思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)不斷提高；

4、社會主義民主法制更加健全，人民權(quán)益得到切實保障；

5、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；

6、社會管理制度趨于完善，社會更加和諧穩(wěn)定。

五、改革開放不斷深化

1、財稅金融、要素價格、壟斷行業(yè)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得明顯進(jìn)展

2、政府職能加快轉(zhuǎn)變，政府公信力和行政效率進(jìn)一步提高

3、對外開放廣度和深度不斷拓展，互利共贏開放格局進(jìn)一步形成

六、大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)

1、加快發(fā)展資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的綠色產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)

濟增長點

2、嚴(yán)格限制幾大高耗能產(chǎn)業(yè)（鋼鐵業(yè)、建材和非金屬礦業(yè)、化工和石化業(yè)等）

發(fā)展，加快淘汰落后產(chǎn)能，避免中國工業(yè)繼續(xù)鎖定在能源密集、碳排放密

集、資本密集的產(chǎn)業(yè)上。

七、建設(shè)創(chuàng)新型國家。

1、大力推進(jìn)全面創(chuàng)新，在信息、生命、納米、綠色能源、空間、海洋等領(lǐng)域

超前部署，集中優(yōu)勢力量，加大投入力度，力爭取得重大突破。

2、加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系

3、造就大批創(chuàng)新人才

4、加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系

5、促進(jìn)綠色創(chuàng)新

八、提高開放型經(jīng)濟水平。

1、加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式

2、積極穩(wěn)定外需

3、積極參與國際經(jīng)濟一體化

4、降低國際經(jīng)濟風(fēng)險

九、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略；

2、深入推進(jìn)西部大開發(fā)，全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地，大力促進(jìn)中部地

區(qū)崛起，積極支持東部地區(qū)率先發(fā)展，形成各有特色、相互補充、相互帶

動的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局；

3、加快推進(jìn)形成主體功能區(qū)，若干帶動力強、聯(lián)系緊密的經(jīng)濟圈和經(jīng)濟帶。

鐘老師

國際引導(dǎo)協(xié)會認(rèn)證CCF專家引導(dǎo)師

中國行動學(xué)習(xí)協(xié)會認(rèn)證專家催化師

海創(chuàng)私董會創(chuàng)始人 首席私董教練

清華大學(xué)碩士、奧塔哥大學(xué)博士

3年大型上市企業(yè)高管經(jīng)驗，6年高校教師經(jīng)驗，11年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、是清華大學(xué)、西南大學(xué)、暨南大學(xué)、桂林理工、華潤、京東、民生、東航、交行、太平、國電投、廣發(fā)、國網(wǎng)、南網(wǎng)等百家企業(yè)認(rèn)可推薦的創(chuàng)新行動、人才發(fā)展輔導(dǎo)教練。鐘聲老師在中關(guān)村海淀留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)立的私董會，輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)30多家，其中包括張飛充電、中電方達(dá)、綠能嘉業(yè)、奧法科技、微妙軍團(tuán)、安進(jìn)醫(yī)療等從起步到過億估值的獨角獸企業(yè)。

銀行保險：交通銀行、平安大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、廣發(fā)銀行、包商銀行、民生銀行、富滇銀行、華夏銀行、九江銀行、太平人壽、中國人保、太平洋保險、中華財險、民生租賃、東莞信托、中化信托、五礦信托等

互聯(lián)網(wǎng)：京東、中糧我買網(wǎng)、博雅立方等

煙草電力：臨滄煙草、文山煙草、曲靖煙草、云南紅葉投資、馬鞍山煙草、天津電力、鞍山電力、徐州電力、福清核電、廣州供電、深圳供電、海南電網(wǎng)、青海農(nóng)電等等

移動通信：廣東移動、江西移動、海南聯(lián)通、新疆聯(lián)通、中移杭州、中移濟南等

傳統(tǒng)行業(yè)：東方航空、華潤五豐、華潤置地、中航商學(xué)院、中糧飼料、我愛我家、維億陽光、寧波港、中鐵四局、拓斯達(dá)機器人等

主講課程

《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》 《高效團(tuán)隊工作坊》《高效團(tuán)隊五關(guān)鍵》《行動學(xué)習(xí)群策群力工作坊》《行動學(xué)習(xí)圓桌會》《教練技術(shù)》《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》《目標(biāo)計劃與執(zhí)行》《問題分析與解決》《心理學(xué)管理實踐應(yīng)用》《戰(zhàn)略解碼工作坊》《卓越經(jīng)理五任務(wù)》《中小民營企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》

推薦核心產(chǎn)品：

人才發(fā)展類：

《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》：從0-1，舉一反三，由深到廣激發(fā)學(xué)員創(chuàng)意，充分掌握創(chuàng)意借用、思維導(dǎo)圖、檢核表法等創(chuàng)新手段，并開創(chuàng)性的應(yīng)用創(chuàng)新圓桌會落地學(xué)員真實問題。適合需要提升創(chuàng)新思維能力、落地創(chuàng)新實踐的團(tuán)隊。

《結(jié)構(gòu)化思維及表達(dá)》：通過講解與演練，引導(dǎo)大家一步步認(rèn)識到結(jié)構(gòu)化思維對我們的好處，學(xué)會用結(jié)構(gòu)化的邏輯接受信息、整理信息、總結(jié)結(jié)論、溝通呈現(xiàn)。

《談心談話》：在真實場景中有效應(yīng)用坦誠真心、深度聆聽、有力發(fā)問、適時反饋的談心談話技能，以個別談話、集體座談等方式，有效落地問題解決、團(tuán)結(jié)同志。適合支部書記黨建廉政談心談話、政工干部思想工作、管理者輔導(dǎo)激發(fā)員工。

《管理心理學(xué)》：通過微表情和肢體動作讀懂人心，一眼看出對方心思，判斷他人關(guān)系，融入群體氛圍，在人際中感受穿越的自由！對于管理者，學(xué)會讀心術(shù)，可以更好的識別團(tuán)隊成員心理，因應(yīng)激勵策略。本課程沒有概念，理論知識自行百度，課堂只講干貨。

《崗位經(jīng)驗萃取》：以經(jīng)驗型員工為對象，提煉崗位經(jīng)驗成果，內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化為過程，優(yōu)化體系， 提升績效為目的。隱性經(jīng)驗顯性化 ：梳理提煉出對績效提升有較高價值的QC成果，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新經(jīng)驗，形成書面化；顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化： 將梳理出來的內(nèi)容編排成標(biāo)準(zhǔn)化的《案例包》或者《崗位操作手冊》或者《授課包》，形成可復(fù)制的內(nèi)部成果；

《管理核心五任務(wù)—角色認(rèn)知、選擇人、要求人、輔導(dǎo)人、激勵人、評估人》（可根據(jù)客戶需求分解成管理者角色認(rèn)知、DISC行為風(fēng)格及溝通、高效授權(quán)、輔導(dǎo)下屬、激勵員工、績效評估模塊講授）：適合從業(yè)務(wù)或技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型的新任管理者、后備管理者。

《高效團(tuán)隊五關(guān)鍵》及沙盤：適合需要從管理者進(jìn)階到領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。（可根據(jù)客戶需求，分模講解其中的貝爾賓團(tuán)隊角色，關(guān)鍵沖突，團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊執(zhí)行力和決策、復(fù)盤等內(nèi)容）

業(yè)務(wù)落地類：

《行動學(xué)習(xí)群策群力工作坊-問題分析與解決》：適合群策群力、分析與解決組織真實難題的管理或業(yè)務(wù)群體。

《創(chuàng)新圓桌會》：團(tuán)隊創(chuàng)新、敏捷復(fù)盤、團(tuán)隊互助學(xué)習(xí)利器。適合私董會、管理層、項目組進(jìn)行敏捷快速共創(chuàng)分析問題，創(chuàng)新解決問題。

《中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》：中小企業(yè)主學(xué)得會，用的著，能落地的商業(yè)模式創(chuàng)新課。針對中小民營企業(yè)的四大痛點:客流量減少、收入停滯虧損、成本高企不下、盈利模式不清晰。幫助改變企業(yè)主商業(yè)思維，助力走出困局；盤活現(xiàn)有資源，低成本建立極簡盈利模式；掌握聯(lián)盟友商、經(jīng)營社群、賦能創(chuàng)客的方法工具；重構(gòu)產(chǎn)品、重構(gòu)模式、重構(gòu)運營。

授課風(fēng)格：

鐘老師是國際引導(dǎo)協(xié)會CCF專家引導(dǎo)師資質(zhì)，中國行動學(xué)習(xí)協(xié)會PALF專家催化師，課程講求實效，關(guān)注學(xué)員和實際問題，擅長循序漸進(jìn)引導(dǎo)學(xué)員覺察并作出改變。鐘老師在課堂現(xiàn)場生動翔實的案例分享、啟發(fā)引導(dǎo)式教學(xué)方式、簡潔有力的反饋總結(jié)，20年來深受學(xué)員喜愛。在這個移動互聯(lián)，信息過載的時代，鐘老師堅信：每個學(xué)員都是寶藏，關(guān)鍵在幫助他們厘清方向，激發(fā)他們的思考，給予引導(dǎo)啟發(fā)與方法分享，確保學(xué)員落地意識提升與行動改變。

鐘老師課程和項目相結(jié)合，對于想深入輔導(dǎo)、全程保障項目落地的企業(yè)，可以就創(chuàng)新和團(tuán)隊方面進(jìn)行咨詢項目合作。

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