我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

無論多么理想的目標，多么宏偉的戰略，多么宏偉的愿望，多么果斷的決策，多么周密的計劃，如果沒有嚴格高效的執行，最終的結果不是相差甚遠，就是南轅北轍。

企業沒有執行力，就會在競爭中被淘汰，個人沒有執行力，就會在職場上出局。

本次培訓就是清清楚楚學技能，扎扎實實提效率，穩穩當當達目標。通過提升執行力，促進企業的管理能力與水平實現質的飛躍。

本次培訓采用了“了解知識—掌握方法—運用技巧—借助工具—達成目標”的思路，通過案例啟發思維，通過步驟理順程序，通過方法提供指南，通過技巧指點迷津。在輕松幽默中感悟高效執行的真諦。

課程大綱

第一章團隊執行力概述

1.什么是團隊

2.團隊的要點

3.團隊的思維

4.什么是執行力

5.團隊執行力要義

6.團隊執行力的九段論及其對管理實踐的指導

第二章團隊管理與建設

1.怎樣才能學會真正的團隊領導之道

2.團隊領導的科學內涵

3.團隊領導就是要建設團隊的凝聚力與向心力

4.正確認識團隊領導的權力來源

5.正確行使自己的權力

6.團隊執行力的6力訓練模型

7.掌握團隊成員性格分析的科學工具

8.讓不同性格的團隊成員從事適合自己的工作

9.課堂討論：什么才是團隊成員的核心素質？

10.怎樣讓一個團隊充滿朝氣和執行力

第三章團隊執行的溝通藝術

1.溝通的核心到底是什么？

2.真正掌握溝通的關鍵秘訣

3.深刻認識溝通模式圖

4.克服團隊執行過程中的溝通噪音

5.團隊執行溝通中的FAB法則

6.團隊執行溝通中的5W2H法則

7.溝通在執行中的高效原則

8.執行中的溝通技巧和方法

第四章 團隊執行的激勵藝術

1.團隊執行力與需要層次理論

2.團隊執行力與雙因素理論

3.團隊執行力與期望值理論

4.團隊執行力與公平理論

5.團隊執行力與強化理論

6.團隊執行力與熱爐子法則

第五章 團隊執行文化建設

1.什么是執行文化

2.執行文化的含義與要求

3.執行文化建設對執行力提升的重大推動作用

4.團隊執行文化建設的三個層次

5.團隊執行文化建設的方法

6.團隊執行文化建設的步驟

7.團隊執行文化建設的技巧

第六章團隊執行效率與時間管理之道

1.時間及其管理

2.制定計劃的SMART時間表

3.制定計劃的甘特圖

4.劃分時間管理的四象限圖

5.繪制時間損益表

6.建立自己的GTD時間管理模式

7.提升工作效率的帕累托法則

8.提升執行效率的3D工作法

第七章團隊執行力與授權控制

1.團隊執行力的“3度”原則

2.團隊執行力的“3維”要素

3.團隊執行力的關鍵控制點

4.團隊執行力的控制類型

5.團隊執行力的控制目標及其過程監督

6.團隊執行力的控制原則與技巧

7.團隊執行過程中如何恰當授權的技巧

劉老師

劉大洋老師（深圳）

★經濟學學士、傳播學碩士、管理學博士，香港金融管理學院教授

★卓越領導科學與領導藝術理論、現代公共關系與危機管理理論、中國雙贏談判理論創建者

★曾在國家駐香港大型中央企業擔任高管

★曾在內地媒體擔任高管

★《資本市場》等多家國內知名財經管理媒體的特約撰稿人

★深圳廣電集團評論員

劉大洋博士跨職業、多部門的業務資質與職業歷練，內地、香港跨地域、多崗位的工作經歷與文化積淀，以及系統的學術研究與修養，使劉大洋博士的課程體現出深厚的學術功底、濃郁的文化底蘊、扎實的國學背景和嫻熟的文字與語言表達。

深厚的國學底蘊，加上豐富的職業歷練，使得劉大洋博士的課程能夠將歷史悠久的東方管理智慧，與精確演繹的西方管理理論完美結合。劉大洋博士的課程，對案例教學、情景授課、心靈啟迪能夠精準把握、游刃有余，使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理，也體會到醍醐灌頂的啟發，更領悟到縱橫人生的大道。讓學員從技巧的學習開始，提高到理論的全面掌握，最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。

劉大洋博士完善的學歷結構，豐富的職業歷練，深入的獨立觀察，豐沛的知識積累，宏觀的戰略眼光，使劉大洋博士的課程談古論今、縱橫捭闔。大可以指點萬古歲月的得失，小可以剖析歷史拐角的細節，遠可以縱論全球政經的趨勢，近可以分享市井百態的冷暖。

《商務談判》

《突發事件應急管理與輿論應對》

《政府公共關系構建》

《從專業走向管理》

《打造高績效團隊執行力》

《大領導，大智慧—從歷史學管理》

《高端商務禮儀》

《高績效團隊》

《管理心理學》

《國際創業家精神》

《國學領導智慧》

《互聯網時代的領導力建設》

《家族財富管理與傳承》

《領導形象與領導魅力》

《企業家全球化視野與思維》

《時間管理》

《提高管理者的影響力》

《政府公共關系構建》

《組織變革與發展》

《家族財富管理與傳承》

《矛盾論企業管理中的哲學思維》

劉大洋博士由于曾經長期從事電視媒體的管理工作，對于主持人、播音員的語言、語音的表達規范與技巧都有專業的訓練。長期電視媒體的傳播訓練，養成了幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析。

劉大洋博士的課程充滿思想的啟迪與理論的汲取，既有深厚的管理理論學養和豐富的管理實踐經驗，又身處中國管理變革的時代前沿，前瞻世界管理發展的未來先鋒。對內地與香港，乃至兩岸三地的管理思潮與管理動態的了解與把握了如指掌、細入紋理。

劉大洋博士的課堂，充滿了養成了幽默詼諧的談吐，深入淺出的引導，旁征博引的表達，舉重若輕的思考，洞若觀火的剖析。因此，劉博士的課程不俗套、不淺顯，有智慧、有觀點；不簡單、不匠氣，有高度、有溫暖；不輕飄、不逐流，有思想、有質感。使學員們得到思維啟迪、智慧分享、精神激勵、文化傳承。

國家檢驗檢疫局、國家郵政局、北京市豐臺區政府、天津市金融工委、安徽省國資委、浙江省國資委、四川省商務廳、四川省外辦、江蘇省張家港市政府、湖北省武漢市政府、貴州省商務廳、貴州省工商局、廣西自治區統戰部、寧夏回族自治區委、江蘇省委組織部、安徽省委組織部、貴州省委組織部、貴州省法制辦、山西省委組織部、寧波市委組織部、三亞市政府、中山市政府、佛山市政府、廈門市委組織部、廈門市銀監局、廈門市湖里區政府、長沙市政府、湘潭市委統戰部、溫州市金融辦、山東省委宣傳部、山東省商務廳、山西省地稅局、陜西省國稅局、湖南省岳陽市委、新疆生產建設兵團、青海省財政廳、青海省文化廳、青海省旅游局、青海省發改委、寧波市人力資源與社會保障局、珠海橫琴開發區、深圳市人力資源和社會保障局、深圳市交通委員會、深圳市審計局、深圳市機關事務管理局、深圳市城市管理局、深圳市公園管理中心、深圳市人才交流中心、甘肅省甘南藏族自治州政府、長春市人力資源與社會保障局等。

中國石化集團、中國南方電網、中國南車集團、中國中糧集團、中國核電集團、廣東核電集團、中國華融資產、中國電信、中國移動、中國聯通、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國農業發展銀行、中國郵政儲蓄銀行、興業銀行、中德銀行、天津銀行、天津農商銀行、廣東發展銀行、廣東農商銀行、佛山農商行、江門農商行、美國固特異集團、深圳能源集團、杉杉集團、相宜本草、廣東高速公路、廣東工業設計城、陸地方舟汽車、杭州城建集團、吉林延邊林業集團、上海均瑤集團、上海雙鹿集團、廣東珠江數碼集團、深圳華為、深圳創維、深圳星河地產、廣東思捷、深圳鵬廣達集團、中聯地產、浙江聯達化纖、浙江鼎盛鋁業、湖南嘉莉詩、貴州甕福集團等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com