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創(chuàng)新領(lǐng)導力

【課程編號】:NX14587

【課程名稱】:

創(chuàng)新領(lǐng)導力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新領(lǐng)導力培訓

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授課對象:

企業(yè)董事長,總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理等,以及各類組織負責人、決策者及其他高中層管理人員。

課程簡介:

企業(yè)管理者的管理很大程度上依賴于自己的存量知識和經(jīng)驗,隨著時間的推移,管理者往往會感到知識儲備不足,管理開始有些力不從心。此時,創(chuàng)新領(lǐng)導力的課程可以幫助管理者的開拓視野,明確思路,有利于在短時間內(nèi)提升管理者的管理能力與技能。通過創(chuàng)新領(lǐng)導力實現(xiàn)跨越,只有不斷更新觀念才能應對內(nèi)外部復雜環(huán)境所帶來的不確定性,創(chuàng)新領(lǐng)導力課程,將為您帶來新的思維方式,并最終使得組織取得成功。

課程大綱

一、引子

1、躺著賺錢的時代結(jié)束了

2、10年來世界發(fā)生了什么

3、看不見,看不起,看不懂,來不及

二、為什么需要創(chuàng)新領(lǐng)導力

1、什么是創(chuàng)新領(lǐng)導力

2、創(chuàng)新領(lǐng)導力提出的時代背景

?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革

?價值創(chuàng)造方式的顛覆

?技術(shù)演化路徑

?人口屬性變化

3、創(chuàng)新領(lǐng)導力的邏輯框架

三、傳統(tǒng)企業(yè)與傳統(tǒng)思維

1、你能看到事務的第幾層

2、直覺不一定是對的

?海盜分贓

3、利潤是企業(yè)最終的追求么

?案例:茅臺、亞馬遜

4、訓練:突破傳統(tǒng)思維

四、創(chuàng)新領(lǐng)導力引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展

1、創(chuàng)新的S型曲線

?案例:Netfilx

?案例:豬八戒網(wǎng)

2、如何跨越第二曲線

五、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造創(chuàng)新體制

1、樹立創(chuàng)新文化

?案例:海底撈,西南航空,蘇寧電器

2、治愈“深井病”

?靈活的組織模式

?充分的信息共享

?為員工賦能

3、打造創(chuàng)新組織

?案例:韓都衣舍

?顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

?首席創(chuàng)新官

六、互聯(lián)網(wǎng)思維與六大創(chuàng)新心法

?品類思維

?用戶思維

?極致思維

?社群思維

?數(shù)據(jù)思維

?跨界思維

駱老師

駱欣慶教授,博士

——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應用實踐專家

?曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎

?曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官

?美團點評(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問

?深度服務企業(yè)包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等

?中國商業(yè)經(jīng)濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學術(shù)顧問

?清華大學EMBA總裁班,北京大學總裁俱樂部,人民大學商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業(yè),擔任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負責人,集團總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎;幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問,幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網(wǎng),騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果,結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗,創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng),實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并應用于實戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問,為企業(yè)提供包括模式、市場、服務、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長,建立創(chuàng)新型企業(yè),實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊(實踐類)》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導圖應用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀:經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新:打破認知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

【服務客戶】

中國石化,中國石油,神華集團,國家電網(wǎng),招商銀行,民生銀行,郵政銀行,工商銀行,海通證券,中信建投,恒天集團,中國建筑,碧桂園,恒大,萬達,美團,攜程,同程,百度,華東制藥,好麗友,華彬集團(紅牛),中國人壽,中國國航,南方航空,中車集團,東方電氣,儀征化纖,東風汽車,北汽集團,中國衛(wèi)星,首都機場集團,首旅集團,中國旅游集團,微軟,富士通等

【學員評價】

?駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學,內(nèi)容豐富,融會貫通,對企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內(nèi)容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

?聽了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰(zhàn)性,對企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)(5A)總經(jīng)理 畢東林

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