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【課程收益】

1.提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；

2.提升學員的計劃能力，領悟以效果為導向做計劃的重要性；

3.提升學員的項目管理能力和通過PDCA流程持續改進的能力；

4.提高團隊的協作和群體決策能力；

5.進一步明確資源的定義，提高資源配置能力；

6.增強學員的應變管理能力及危機處理能力。

【課程特色】

好玩有趣：在游戲桌上演繹的真實管理情景，實踐式學習，互動及參與性強，樂在其中，激動人心；

科學嚴謹：模擬了企業中項目團隊工作的場景，設置了項目中常見的問題，用最簡單有效的流程呈現在游戲中；

真實有效：通過游戲真實體驗了實際工作情況下的團隊工作和計劃工作，總結出一套有效的工具與方法，最重要的是它能夠被運用到工作中去。

【課程對象】

企業管理者、企業項目管理人員、資深員工

【授課方式】

體驗式游戲+分享

【課程內容】

幾只駝隊從地圖上的大本營出發，開始漫長的沙漠掘金，每支隊伍所處條件相同，他們在出發前都將得到1000元現金，這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水和食物；另外，每支隊伍還配有一只負重1000磅的駱駝。

整個探險之旅行程25天，其中至少12天是在來回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。

在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下)；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，可以買到水和食物，但是其價格比大本營貴一倍，2份水可以換取1份食物。在沙漠中，將會遇到四種天氣，分別是晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，各種天氣情況下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本營內還有一位智慧老人，據說能預測沙漠中同一地形三天的情況……

【課程大綱】

一.分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?

1.制定目標的SMART原則

2.團隊領導力:領導力的定義(內涵和外延)

3.團隊角色分工:

4.理想團隊的四種角色:

a)德者領導團隊

b)能者攻克難關

c)智者出謀劃策

d)勞者執行有力

二.分享智慧二: 請思考：我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎?

1.團隊決策又沒有周密的計劃:是穩健型?保守型?還是進取型?

2.你是怎樣謀定而后動的?

三.分享智慧三: 我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上，并能在外在環境改變時，進行靈活變通呢？

四.分享智慧四:我們在執行過程中是否時刻是以結果為導向的呢？

五.總論:打造高績效團隊

一).管理的定義和概念

1.管理者概念的延伸

2.管理者的層次

3.管理者的工作和核心

二).高效團隊之角色分工

1.把合適的人放到合適的崗位上去

2.把合適的人與合適的人進行搭配

3.把合適的人放到合適的時間

4.中國式團隊管理的三大原因

1)文化原因2)制度原因3)人員的原因

三).高效團隊之團隊愿景力

1.目標管理的定義

2.毛澤東的愿景力

3.人的三種關系

四).高效團隊之領導者的思維框架結構

1.思維結構導圖的六個階段

2.目標管理的四大思維方式

1)外包思維

2)底線思維

3)分解思維

4)角色思維

3底線思維

4.結果管控之過程管控:5W2H的工作方式

五.高效團隊之團隊創新力

1.創新的定義

2.創新的分類

1)顛覆性創新2)革命性創新3)持續性創新

3.創新的四大思維方式

1)透過現象看本質

2)差異化分析方法

3)逆向思維分析法

4)發散思維分析法

龔老師

龔致勛老師（長沙）

——內訓師培養專家

?曾任華潤集團萬家領導力學院資深學習發展經理、培訓師

?原五谷磨房（股票代碼01837）集團銷售事業部培訓總監

?任友誼國際工程咨詢（湖南省行業第一）培訓部副總經理

?北森360測評解讀師，勝任力測評解讀師

?著名TTT/思維管理教練、國家注冊一級企業培訓師

?行動學習專家、績效改進師、20+領導力課程授權講師

【個人簡介】

龔老師曾帶領多家不同類型企業成功搭建培訓體系，打造龐大優秀內訓師隊伍。

龔老師幫助華潤萬家領導力學院南區，完成1500名內訓師培養工作及1000門專業力課程開發的工作，主導人才培養項目，并兼任領導力課程金牌講師。

在友誼國際工作期間，帶領團隊完成培訓體系從0-1的搭建，系統性搭建領導力課程、專業力課程、通用文化課程；龔老師完成兩期內訓師培養項目，成功萃取13大類核心產品宣講知識與各部門成功案例，完成60多門課程開發，培養17名優秀宣講師與60多名優秀內訓師，共培訓和培養了400多位高中基的銷售團隊管理人員。

幫助五谷磨房主導新品上市產品的培訓及講師培養，尤其是“新六方”新產品上市培訓工作，成功萃取新品銷售話術與新品推廣活動經驗，培養30多名優秀內訓師，取得了超額完成預定營收20%的佳人成績。

龔老師擁有15年培訓管理與授課實戰經驗，在企業內訓師和職業培訓師經歷中，獨立操作內訓師培養項目數百場，公開課數十場，培訓學員上萬人，輔導開發100+學習發展項目，有著豐富的實戰經驗。

龔老師現全身心的致力于企業內訓師培養工作，為幫助企業通過內訓師培養項目打造學習型組織，實現企業可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【項目經驗】

企業實戰經驗：每年完成華潤萬家10個以上人才培養項目，其中《內部課程開發與內訓師培養》項目幫助南區完成1000余門專業力課程開發，培養1500余名內部優秀專業師資。

近兩年返聘內訓師培養項目：每年10個以上《企業內部課程開發與內訓師培養》項目。

例如：碧桂園物業有限公司：一期開發精品課程26門，培養優秀講師25名；二期開發精品課程33門，培養優秀講師31人。

愛善天使健康管理有限公司：一期開發精品課程31門、培養優秀講師31名；二期開發精品課程34門，培養優秀講師34人。

美宜佳便利店有限公司：一期開發精品課程30門、培養優秀講師27名；二期開發精品課程32門，培養優秀講師31人。

【主講課程】

《TTT培訓師升級-課程開發與精彩呈現培訓》

《高能經驗內化》

《結構性思維與表達》

《煉經成金-經驗萃取》

《輕松講好課-交互式培訓》

《沙漠掘金-打造高績效團隊》

《業務情境微課敏捷開發》

《左圓右方-創新思維訓練》

【客戶評價】

龔老師的內訓師項目讓我司業務專家隱性的經驗顯性化，讓我們從無課到有課，從不知道講什么到課程中干貨滿滿，從之前很多學員坐著讀PPT到現在個個演澤生動，從不敢上臺到愛上講臺，讓我們學員完成了蛻變。 ——友誼國際黨委書記黃明德

龔老師的課程新穎、深刻、精彩、生動、內容清晰好理解，通過這次培訓讓我們下一步的工作有了方法和動力。 ——虎彩集團學院院長易益

龔老師的課程對我們團隊觸動特別大，通過這次培訓大家都學會了很多思維，工具和方法。很多學員都已經承諾回去要應用到工作中。 ——長沙碧桂園物業人力資源負責人謝帥武

龔老師的內訓師項目不僅讓我們的學員學會了如何講課，還系統提升了學員的綜合素質能力。

——愛善集團學院院長金黎鑫

龔老師的課程落地操作性強，課程工具性強、案例豐富多彩，大大提升了學員的參與性。 ——維達力學院院長張玉軍

【服務客戶】

房地產、建筑行業：碧桂園物業、金地深圳總部客服部、金科地產、珠江投資、江西加誠、中建七局華北公司等

醫藥保健品行業：強生中國銷售部超市渠道團隊、三九醫藥、信宜藥業、九牧藥業、仁和萬盛、康和醫藥等

商業連鎖：聯華超市店長班，家樂福，歐尚中原店

生產型企業：美昊電子、萬旭電子、萬泰電子、虎彩集團、春風實業集團、金德設備、康潔利等

食品行業：益海嘉里集團、煙臺瑞華食品、小坤頭食品、康泉食品、旭航糧油、大象食品、衛華清真食品、菏澤華寶食品、福洋生物、龍盛食品等

其他：中國郵政儲蓄銀行、上海外服、東航、中國船級社、歐迪芬工廠、如家酒店總部等

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