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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)提升

【課程編號】:NX16793

【課程名稱】:

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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課程簡介

課程采用講授與實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)、小組研討相結(jié)合的方式,通過經(jīng)典項(xiàng)目管理方法論的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)。主要以項(xiàng)目案例作為實(shí)戰(zhàn)練習(xí)背景,通過研討、理論講解、練習(xí)推演、講師復(fù)盤點(diǎn)評等形式完成理論的實(shí)戰(zhàn)落地推演。幫助項(xiàng)目經(jīng)理掌握如何應(yīng)用項(xiàng)目管理理論到實(shí)際項(xiàng)目的方法,掌握實(shí)戰(zhàn)落地的關(guān)鍵項(xiàng)目管理硬技能,包括組織、計(jì)劃、進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn),掌握項(xiàng)目經(jīng)理的必備軟技能,包括團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通等。

課程采取模塊化設(shè)計(jì),可根據(jù)企業(yè)需求需要選擇和定制。

培訓(xùn)對象

針對2-3年項(xiàng)目經(jīng)理,學(xué)過一定項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論知識,項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)交付能力不強(qiáng),在實(shí)踐中遇到落地實(shí)際問題的學(xué)員。

課程收益

1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)習(xí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理知識體系,

2、通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練掌握最佳的項(xiàng)目管理方法論,提高項(xiàng)目交付實(shí)戰(zhàn)能力。

3、帶領(lǐng)學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練過程中解決實(shí)際項(xiàng)目工作遇到的痛點(diǎn)問題。

4、實(shí)戰(zhàn)演練將以全球項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐PRINCE2為主要理論依據(jù),融合借助PMBOK知識,選擇落地中最常見的項(xiàng)目可研、構(gòu)建項(xiàng)目組織、制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目進(jìn)展、管理項(xiàng)目變更等主要典型場景展開演練,幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成從理論到實(shí)戰(zhàn)的升級。

課程大綱

項(xiàng)目管理理論回顧與最新趨勢 :項(xiàng)目管理背景知識、PMP五大過程組、PMP十大知識領(lǐng)域、項(xiàng)目管理最新理論趨勢

項(xiàng)目管理方法論基礎(chǔ) :PRINCE2的3個(gè)7方法論框架、7大原則、7大主題、7大流程、項(xiàng)目環(huán)境

如何搞定從理論到實(shí)戰(zhàn)的最后一公里? :單個(gè)項(xiàng)目管理方法裁剪、定義自己的最佳實(shí)踐項(xiàng)目管理方法

項(xiàng)目可研實(shí)戰(zhàn)

——不忘初心:持續(xù)的項(xiàng)目論證:學(xué)員案例分組、商業(yè)論證基礎(chǔ)、可研實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)與研討

項(xiàng)目組織實(shí)戰(zhàn)——Teamwork:如何善用組織打牢項(xiàng)目基礎(chǔ) :BUS三方利益、構(gòu)建項(xiàng)目組織案例練習(xí)與研討

項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)——動中求靜定基線:項(xiàng)目計(jì)劃的制定 :管理產(chǎn)品VS專業(yè)產(chǎn)品:項(xiàng)目產(chǎn)品描述、PBS分解、

產(chǎn)品流程圖、三層計(jì)劃

項(xiàng)目管控實(shí)戰(zhàn)

——動態(tài)持續(xù)管理:如何有效控制項(xiàng)目進(jìn)展如何高效有效的報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?、進(jìn)展報(bào)告實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)與研討、項(xiàng)目變更實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)與研討

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)--把未知變成已知:把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變成你的抓手 :風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)研討

實(shí)戰(zhàn)方法論總結(jié) :項(xiàng)目管理原則、項(xiàng)目管理精髓

項(xiàng)目經(jīng)理軟技能 :項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4D領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門溝通與協(xié)作、項(xiàng)目沖突與壓力管理

楊老師

【背景資歷】

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師;

國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高級項(xiàng)目管理專家咨詢顧問;

北京項(xiàng)目管理協(xié)會BPMA特聘項(xiàng)目管理講師;

天津大學(xué)外聘企業(yè)專家講師;

中新生態(tài)城榮譽(yù)企業(yè)導(dǎo)師;

曾任中興通訊部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目群經(jīng)理;

中興通訊大講師

曾任華為海外項(xiàng)目經(jīng)理;

華為大學(xué)兼職講師

北京理工大學(xué)軟件工程碩士研究生;

16年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有豐富的項(xiàng)目、項(xiàng)目群管理交付經(jīng)驗(yàn)。5年華為經(jīng)驗(yàn),5年中興經(jīng)驗(yàn),3年海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目類型涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運(yùn)維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域。

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)

項(xiàng)目管理全球最佳實(shí)踐PRINCE2實(shí)踐者認(rèn)證

國家二級心理咨詢師

國家版權(quán)課程《秩序四步曲搞定項(xiàng)目》持有者

國家版權(quán)課程《五步落地項(xiàng)目管理》持有者

【工作經(jīng)歷】

擁有出色的授課技巧及經(jīng)驗(yàn),多次受邀去各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)課程的講授,

曾主持國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)825工程大型培養(yǎng)工程(3年800名項(xiàng)目經(jīng)理),該專項(xiàng)人才工程獲得美國PMI特別頒發(fā)的“2017年P(guān)MI中國項(xiàng)目管理組織人才培育獎”;

管理咨詢期間,幫助國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)榮獲美國PMI頒發(fā)的 “中國項(xiàng)目管理20年最佳實(shí)踐”

獲得中興通訊學(xué)院“我是大講師”等榮譽(yù)。

累計(jì)服務(wù)企業(yè)達(dá)100余家,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬人次,授課平均滿意度在95%以上。

【主講課程】

《高級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》《秩序四步曲搞定項(xiàng)目》、《五步落地項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理思維》、《輕松搞定難事——學(xué)點(diǎn)項(xiàng)目管理就夠了》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——怎樣通過五步風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目?》《中層項(xiàng)目管理思維》《項(xiàng)目群管理實(shí)踐》《七力中層項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品認(rèn)知》《管理秘笈實(shí)現(xiàn)高效能》

【授課風(fēng)格】

1、課程設(shè)計(jì)邏輯嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)緊密的課程結(jié)構(gòu)及清晰的課程脈絡(luò)邏輯線條,讓學(xué)員輕松掌握知識框架結(jié)構(gòu)。

2、采取情景式教學(xué),讓學(xué)員代入問題場景中體驗(yàn)和抓住問題本質(zhì)。

3、表達(dá)清晰,課程呈現(xiàn)形式風(fēng)趣幽默, 讓學(xué)員在輕松氛圍中享受知識盛宴。

4、接地氣。課程實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),案例豐富,讓學(xué)員學(xué)到管用、實(shí)用的技能。

【主要項(xiàng)目經(jīng)歷】

【研發(fā)項(xiàng)目】

1.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司,綜合數(shù)據(jù)管理平臺,項(xiàng)目經(jīng)理.

2.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司,數(shù)字資源管理系統(tǒng),項(xiàng)目經(jīng)理.

3.華為北研所,核心網(wǎng)媒體網(wǎng)關(guān)UMG8900 OMU子系統(tǒng),研發(fā)工程師;

4.羅克佳華工業(yè)有限公司。全國可再生能源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng);項(xiàng)目經(jīng)理。

【實(shí)施項(xiàng)目】

1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G新建項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

2.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)全網(wǎng)替換阿爾卡特項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

3.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥全國號碼升位改造項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

4.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測三期、四期、五期項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理

5.中興通訊天津分公司。中國移動信令A(yù)+abis工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

6.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV三期擴(kuò)容項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

7.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV四期擴(kuò)容項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

8.中興通訊天津分公司。中國聯(lián)通核心網(wǎng)IMS項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

9.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信有線產(chǎn)品項(xiàng)目群,項(xiàng)目群經(jīng)理

10.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品項(xiàng)目群,項(xiàng)目群經(jīng)理;

【運(yùn)維項(xiàng)目】

1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G運(yùn)維項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

2.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測運(yùn)維項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理;

3.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV全網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理

【咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目】

1.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升人才培養(yǎng)工程,項(xiàng)目經(jīng)理。

過往培訓(xùn)精彩留影(部分)

1、成都中電啟明星科技有限公司,高級項(xiàng)目經(jīng)理,《高級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

2、福建福州億力科技有限公司,高級項(xiàng)目經(jīng)理《高級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

3、北京國電通公司,中高級項(xiàng)目經(jīng)理《高級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

4、2018.11安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司,高級項(xiàng)目經(jīng)理,《高級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程》

5、2019.3京信通信公司,《通信項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推演課程》

6、2019.9中國石油化工集團(tuán)公司,優(yōu)秀青年干部培訓(xùn),《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

7、2019年10月,天津大學(xué)——三星社內(nèi)高管素能提升高級研修班,為管理干部講授《項(xiàng)目管理思維》

2019年11月,國網(wǎng)電商公司國網(wǎng)商旅,中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項(xiàng)目經(jīng)理《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

2019年12月,烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司,為高級管理干部講授《項(xiàng)目管理思維與工程項(xiàng)目管理

2020年11月,北京迦南萊米特科技有限公司,為中高層領(lǐng)導(dǎo)、各級項(xiàng)目經(jīng)理講授《醫(yī)藥交付項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

2020年12月,天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,為中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項(xiàng)目經(jīng)理講授《企業(yè)危險(xiǎn)源識別與防控》

【服務(wù)客戶】

中國石油化工集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)、天津大學(xué)、三星高新電機(jī)、天津三星視界移動、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京中電普華信息技術(shù)有限公司、安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司、北京中電飛華通信股份有限公司、北京智芯微電子科技有限公司、北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、福建億榕信息技術(shù)有限公司、四川中電啟明星信息技術(shù)有限公司、京信通信、天津中新生態(tài)城、烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司、北京迦南萊米特科技有限公司、北京共創(chuàng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)有限公司、天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司等。

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