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戰略規劃

【課程編號】:NX16942

【課程名稱】:

戰略規劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1-2 天

【課程關鍵字】:戰略規劃培訓

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【課程目標】

啟發引導學員——順勢、明道、優術,培養戰略眼光和創新思維

科學制定戰略決策,貫徹執行戰略規劃

【課程思路】

對企業的客戶及產品市場做系統化的分析與診斷

根據分析的數據,進行企業戰略發展規劃

系統化的提升管理者的創新思維

【學員收益】

建立集團戰略經營的思考框架

運用戰略管理的思考方法分析企業業務環境

識別企業在競爭環境中的競爭優勢

提高分析企業運營環境、選擇核心業務并營造競爭優勢的能力

【培訓對象】

企業總裁等高層管理人員及中層核心骨干

希望具備戰略眼光與創新思維的企業精英

【培訓形式】

體驗式、教練式、知識性、趣味性和實踐型教學。

【課程特色】

感性與理性完美結合,體驗與邏輯相得益彰;

潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子;

重在思維改變和能力提升,而非知識點灌輸;

講師與學員共同創造,培訓效果;

講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。

【課程大綱】

第一講 戰略規劃的核心——明確企業目標

1、市場地位(市場占有率)

2、產品和服務的創新能力

3、生產力和貢獻值

4、實物和財力資源

5、獲利能力(利潤率)

6、管理者績效與管理者培養

7、員工的績效和態度

8、企業的社會責任

第二講 戰略規劃的工具——實施目標管理

1、管理者的目標應該是什么

潘老師:《戰略規劃》課程大綱

2、管理者的目標如何確立

3、管理者的目標由誰確立

4、管理者績效的測評

5、管理者的自我控制

6、正確使用報告和程序

第三講 戰略規劃的關鍵——組織分權制度

1、企業組織架構設計方法

(1)活動分析

(2)決策分析

(3)關系分析

2、目標管理組織結構原則

(1)聯邦分權制

(2)職能分權制

3、聯邦分權制的優勢

4、聯邦分權制的要求

5、實施聯邦分權制的規則

6、強大的分部與強有力的中央并重

7、建立共同的愿景共同的公民意識

第四講 互聯網+時代的商業模式創新戰略

1、市場定位戰略

2、資源整合戰略

3、流程設計戰略

4、盈利模式戰略

5、研討:企業現狀 X 光透視診斷

(1)客戶

(2)市場

(3)渠道

(4)產品/服務

第五講 互聯網+時代的戰略分析與決策

1、企業戰略環境分析 PESTCC 模型

(1)企業競爭環境分析和運用

討論:產品與服務

討論:競爭對手分析

2、波特戰略分析“五力”模型

(1)企業宗旨/戰略方向分析和運用

分享:標桿企業的宗旨與使命

討論:我們企業的宗旨與使命——存在的價值

(2)我們的事業是什么?

分享:德魯克事業理論

討論:我們的事業是什么?

追問:我們的事業應該是什么?

潘老師:《戰略規劃》課程大綱

3、SWOT 戰略決策分析模型

(1)有計劃地放棄原則

(2)德魯克有計劃放棄理論

討論:市場分析

討論:客戶的需求分析

討論:我們的計劃是什么

追問:滿足客戶需求的理想解決方案應該是什么?

(3)做出戰略決策

客戶價值主張

實戰案例:微軟公司的戰略轉型與變革

第六講 企業戰略規劃落地與執行

STPD模型:

See

①搜集情報信息

Think

②分析搜集的信息并發現課題

③制定目標

Plan

④策劃完成目標的計劃

⑤制定具體的實施方案

Do

⑥果斷付諸實施,貫徹執行到底

See

⑦反思和總結(反饋到下一個循環)

案例研討:瑞聲科技的戰略轉型與商業模式創新

潘老師

【背景介紹】

組織行為學、創新與變革管理研究專家

十八年專注于企業組織發展與人才培養

清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA(2001)

瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師(2004)

美國ALAMO學習系統FACILITATION項目認證培訓師(2005)

現任清華大學EMT企業總裁班課程教授

【主講課程】

《組織行為學》、《互聯網+商業模式創新》、《4D變革領導力》、

《組織執行力》、《打造高績效團隊》、《創新思維與創新管理》

【服務客戶】

一、組織部門

云南省委組織部、四川省委組織部、貴州省委組織部、青島市黃島區委組織部、舟山市定海區委組織部、貴陽市委組織部、昆明市委組織部、楚雄州委組織部、安順市委組織部、六盤水市委組織部、黔東南州委組織部、黔西南州委組織部、黔南州委組織部、楚雄市委組織部、凱里市委組織部、甕安縣委組織部、羅甸縣委組織部、玉屏縣委組織部、青川縣委組織部、三穗縣委組織部、平壩縣委組織部等。

二、政府機構

云南省國資委、廣西區國資委、內蒙古國資委、石家莊市國資委,廣東省人社廳、山東省人社廳、廣西區人社廳,北京市教育工委、貴州省科技廳、貴州省老干部局、貴州省科協、云南省公路局、成都高新區教育局等。

三、企事業單位

中國煤炭地質總局、中國神華集團、中國通信服務集團、中國移動、中國電信、中國聯通、中國儲備棉總公司、中華全國供銷合作總社、鞍鋼集團、新興鑄管集團、中國建設銀行云南省分行、中國遠洋集團天津散貨運輸公司、徐工科技集團、昆鋼集團、云南錫業集團、河南神馬集團、山西杏花村汾酒集團、江西省糧油集團、北京出版集團、廣西新華書店集團、云南省煙草公司、貴州省煙草公司、云南省高速公路投資公司、湖北省京珠高速公路公司、北京恩布拉科雪花壓縮機公司、廣東格蘭仕集團、蒙牛集團、西藏華鈺礦業股份有限公司、廣州鐵路局職業技術學院等。

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