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《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析解決-》

【課程編號(hào)】:NX17485

【課程名稱】:

《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析解決-》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)

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【課程背景】

問(wèn)題無(wú)處不在,工作過(guò)程更是存在著各種各樣的問(wèn)題。人們并不是被問(wèn)題本身所困擾,而是被解決問(wèn)題的方式所困擾。面對(duì)諸多問(wèn)題,我們將如何分析,采用什么解決方法?大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑,來(lái)迅速有效地解決問(wèn)題。經(jīng)理人往往面對(duì)多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來(lái)制定迅速、有效的決策。如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式,就能不斷提升解決問(wèn)題的工作效能。本課程將指導(dǎo)大家如何有效地發(fā)現(xiàn)、分析、控制與解決問(wèn)題,幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問(wèn)題的能力!教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問(wèn)題的答案,從而大幅提高工作效率,降低工作成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化!

《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析解決》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉·明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《金字塔原理》,通過(guò)講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承!

【課程收獲】

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),了解創(chuàng)新不同的形式和內(nèi)涵,掌握個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維方法,培養(yǎng)在工作和生活中應(yīng)用創(chuàng)新的習(xí)慣。

對(duì)于個(gè)人:

1、能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)和分析解決問(wèn)題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考

2、能夠在日常的口頭表達(dá)中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)

3、能夠在書(shū)面問(wèn)題解決和計(jì)劃書(shū)中使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰、有說(shuō)服力

對(duì)于企業(yè):

1、會(huì)議時(shí)間得到精簡(jiǎn)

2、討論問(wèn)題時(shí)容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)

3、建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),

4、從根本上提高組織效率,提高問(wèn)題分析解決能力

【課程亮點(diǎn)】

1、體驗(yàn)式多,維度訓(xùn)練——根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升。

2、1+1實(shí)際,任務(wù)模擬——學(xué)員在使用既定問(wèn)題進(jìn)行練習(xí)的同時(shí),將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論。

3、學(xué)習(xí)小組,互助輔導(dǎo)——建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

【課程大綱】

第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

1. 結(jié)論先行

2. 上下對(duì)應(yīng)

3. 分類清楚

4. 排序邏輯

二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個(gè)步驟

1. 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3. 結(jié)構(gòu):畫(huà)出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

4. 表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

三、結(jié)構(gòu)性思維企業(yè)問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1.企業(yè)課題研究分析

2. 結(jié)合工作內(nèi)容畫(huà)結(jié)構(gòu)圖

3.一句話標(biāo)準(zhǔn)概括表述

第二部分:針對(duì)問(wèn)題的縱向的疑問(wèn)/回答式結(jié)構(gòu)

一、自上而下的提問(wèn)回答式

1. 確定主要問(wèn)題

2. 寫(xiě)出對(duì)該問(wèn)題的回答

二、自下而上的概括總結(jié)式

1. 確保嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)

2. 關(guān)注文字涵義

3. 改變語(yǔ)音、改變世界

4. 結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題深入提問(wèn)回答,建立更深層次縱向結(jié)構(gòu)

第三部分:針對(duì)問(wèn)題的橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換

一、演繹推理

1. 演繹論證的定義

2. 演繹的兩種形式

二、歸納推理

1. 歸納論證的定義

2. 歸納的常見(jiàn)形式

3. 排序的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

4. 分類的MECE原則

三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1.演繹與歸納的推理過(guò)程對(duì)比

2.演繹論證的利弊

3.歸納論證的利弊

4.企業(yè)案例繼續(xù)研討分析,確立橫向邏輯結(jié)構(gòu)

5.優(yōu)秀工作案例展示

第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)

一、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

1.背景

2.沖突

3.疑問(wèn)

4.解決方案

二、常見(jiàn)的序言模式

三種變形模式

李老師

【資歷背景】

武漢大學(xué)本科畢業(yè),中國(guó)傳媒大學(xué)MBA

?《結(jié)構(gòu)性思維》國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)專家

?《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)講師

?《全腦表達(dá)》沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

?《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)》實(shí)戰(zhàn)講師

?《盜夢(mèng)空間》有效管理下屬沙盤(pán)認(rèn)證講師

?《知彼解己的DISC溝通技術(shù)》認(rèn)證講師

?《知人善用的DISC顧問(wèn)技術(shù)》認(rèn)證顧問(wèn)

?《6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》認(rèn)證顧問(wèn)

?國(guó)家首批績(jī)效改進(jìn)師

【培訓(xùn)風(fēng)格】

李猛老師授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,通過(guò)豐富的教學(xué)手段讓課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性和實(shí)操性。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)幫企業(yè)積累更多內(nèi)部工作案例,讓中基層優(yōu)秀員工對(duì)工作思考更系統(tǒng),更清晰。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)的研討讓不同崗位間增進(jìn)了解,促進(jìn)未來(lái)跨部門(mén)的合作和業(yè)務(wù)交流。

【擅長(zhǎng)行業(yè)】

電子、快銷、房地產(chǎn)、電信業(yè)、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬(wàn)達(dá)、等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的世界,服務(wù)過(guò)于電子、快銷、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個(gè)行業(yè),具備豐富的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。10幾年來(lái)長(zhǎng)期致力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理,更了解基于企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的需求。主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域:《結(jié)構(gòu)性思維系列課》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)》《全腦表達(dá)沙盤(pán)》《復(fù)盤(pán)項(xiàng)目管理沙盤(pán)》《盜夢(mèng)空間沙盤(pán)》等。他的專業(yè)領(lǐng)域涉及:引導(dǎo)式學(xué)習(xí)和沙盤(pán)模擬課程,企業(yè)專業(yè)和混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、定制化行動(dòng)教學(xué)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

【主講課程】

《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》(演講表達(dá)、公文寫(xiě)作、報(bào)告輔導(dǎo)、問(wèn)題分析與解決)

《領(lǐng)悟工坊®團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》(領(lǐng)導(dǎo)力行為修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨部門(mén)溝通合作、團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力)

《領(lǐng)悟工坊®全腦表達(dá)沙盤(pán)模擬》(左右腦語(yǔ)言訓(xùn)練、問(wèn)題分析與表達(dá)呈現(xiàn)、內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升)

《四元八步®——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》(完整課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程與方法)

《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬》(4D領(lǐng)導(dǎo)力能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問(wèn)題診斷、團(tuán)情緒轉(zhuǎn)化)

《知彼解己的職場(chǎng)溝通》(新員工溝通融入、跨部門(mén)溝通、向上匯報(bào)溝通)

《基于DISC的職場(chǎng)江湖》(職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

【服務(wù)客戶(部分)】

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、廣發(fā)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)、工商銀行、中國(guó)人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)、百特醫(yī)療、金木集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)石化、樂(lè)視集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、中煙集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、學(xué)爾森、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)等

【課程現(xiàn)場(chǎng)(部分)】

《四元八步®——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《結(jié)構(gòu)性思維》

《知彼解己的職場(chǎng)溝通》《跨部門(mén)溝通合作》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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