我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

中層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？

中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？

管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？

西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？

本次課程全面為你解決這些難題 。

【課程收益】

1、全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；

2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；

3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；

4、學會應用主要的管理工具；

5、建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力；

6、全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。

【課程對象】

企業內部各級管理人員

【課程大綱】

第一章、什么是好的管理

一、管理者的困惑

二、管理的意義

三、管理的實質是什么?

→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理

四、管理者的職業能力表現

五、管理者角色轉變的對比

六、管理者的管理能力架構

自我管理-影響力模塊

第二章、角色認知

一、管理者的角色定位

二、管理者的角色認知

1、作為下屬的管理者

2、作為同事的管理者

3、作為上司的管理者

三、優秀企業“新中層”的角色定位

第三章、心智修煉

一、為什么說態度決定一切？

教練式倒三角公式

二、經理人職業必備的心態

三、經理人的人生職業管理

四、經理人的人生成功四部曲

第四章、時間管理

一、為什么要管理時間

1、從企業來說—市場競爭的必然

2、從個人來說– 個體生命的有限性

二、時間浪費在哪里？你能支配自己的時間么？

三、時間管理的三種途徑

第一種途徑：優先計劃管理

1、第二象限工作法

2、“80、20”法則運用

第二種途徑：自我組織管理

第三種途徑：溝通管理

工作管理-執行力模塊：

第五章、目標管理

一、什么事目標？目標管理的好處？

二、目標管理的特征

三、目標管理的SMART原則，教練式SMART原則講授與演練

四、設定目標的七個步驟

五、來自下屬的阻力及解決辦法

第六章、績效管理

一、績效管理目的是什么?

二、傳統考核與績效考核的區別

三、管理者在績效考核中的角色和作用

四、績效標準的設定

要點一 需求分析

要點二 事先溝通

要點三 共同確認

五、績效面談

1、常見的誤區

2、面談的準備

3、績效面談的步驟

第七章、有效溝通

一、溝通在工作中的重要性

二、影響溝通的主要原因

三、什么是溝通 ？

溝通的意義？

溝通的過程？

四、溝通的類型、對象、渠道

五、溝通的三環節：表達、傾聽、反饋

六、溝通的方向

管理者與上級、同級、下屬溝通的技巧

人員管理-領導力模塊：

第八章、領導力提升的技巧

一、分析討論：什么樣的領導是一個優秀的領導?

二、領導與管理的區別？

三、多種多樣的領導風格，情境領導力

四、下屬發展的四個階段

五、四種領導風格

第九章、員工激勵

一、激勵常見的誤區

二、需要層次理論

三、中層經理的激勵菜譜

1、中層經理不能直接動用的激勵菜譜

2、中層經理可以動用的激勵菜譜

四、具體的激勵方式與方法

低效率靠管理，高效率靠激勵

第十章、員工培育

一、企業培育員工的原因

二、管理者的誤區

三、員工培育的方式：培訓、指導、輔導

1、企業內部培訓體系（心態、技能、認知、能力）

2、員工培育技巧（與工作相關的技能輔導）

3、員工輔導技巧 （啟發引導，心態、能力的提升）

第十一章、團隊建設

一、什么是團隊

1、認識團隊（1+1=？）

2、團隊與群體的區別

3、團隊行為曲線

討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？

二、高績效團隊的特征

三、高績效團隊建設的流程及階段

1、團隊建設的流程

2、團隊建設的階段

四、學習分享、課程結束

蘇老師

【專業資質】

資深管理技能訓練專家；

管理者技能提升MTP認證講師；

團隊管理專家，擁有十多年企管培訓經驗；

體驗式心態/團隊/執行力訓練導師

實戰派中層管理綜合技能實訓講師/咨詢師

NLP教練技術管理/素養創新應用講師

【講師資歷】

任職銷售總監/副總、培訓總監/商學院院長多年。

曾任某包裝工程有限公司銷售副總，在一年的任職期間帶領團隊業績提300%。

曾任山東九鼎投資控股集團國內銷售總監，在任期間用3個月的時間內將團隊業績由不到1000萬/月提升至1437萬/月，六個月的時間提升至1972萬。

歷任某上市公司，集團商學院院長，搭建其商學院運作體系，組建商學院運營團隊，實現集團公司商學院建設目標。

蘇海軍老師從基層員工做起，一直到中層、高層、決策層的實踐磨礪，從銷售到管理，從管理到培訓，累積了十五年的摸爬滾打經驗和理論沉淀，是一名實戰與理論高度結合型的實戰派管理講師。

蘇海軍老師對于金融業、服務業、制造業的員工培訓有深入的研究，曾任多家國內上市公司商學院院長、培訓總監，其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。

【擅長領域】

1、體驗式心態激勵、團隊訓練、執行力、職業素養系列課程；

2、實戰管理技能MTP、領導力、高效團隊建設、有效溝通、情壓管理系列課程；

【授課風格】

蘇老師親和風趣、肢體語言優雅、互動性強，善于使用各種授課方式拉動員工熱情，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態。

針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，將教練技術與各培訓主題有效結合，并結合建構主義、行動學習、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造最大績效。

【主講課程】

1、MTP管理與領導力提升

《MTP中層管理干部實戰管理技能提升》《做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉》《管理者的角色定位與認知》《基于管理者角色認知的團隊執行力打造》《與EQ共舞-職場情緒與壓力管理》《溝通就是領導力-高效能管理溝通技巧提升》《推到部門墻-跨部門溝通與協作》《高效員工管理的六脈神劍-》《高效時間管理（與效率提升）》《從精兵到強將-卓越經理人領導力與執行力打造》《卓越領導力提升與高績效團隊打造》《贏在執行-以結果為導向的高效執行力》

2、執行力及職業素養

《賦能-90、95員工心態修煉與巔峰激勵》《新員工職業生涯規劃與職業素養提升》《成功從優秀員工做起-好心態成就好未來》《引爆全員正能量-打造職場陽光心態或樂在工作》《職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升》《優秀員工特訓之陽光心態訓練與凝聚力提升》《引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營》

《與快樂同行-職場情緒與壓力管理》《就是要拿結果-團隊協作與執行力提升》

【服務客戶】

電力行業：國家電網、陜汽集團、東風集團、魯商集團、山東銀座、山東有線、國家電網多家分公司、南方電網多家分公司、神華集團、大唐電力、華電集團、中航油、中海油、中國能源建設集團、無錫電廠、哈爾濱供電、唐山供電、國網新源電力、衡水電力局、淮南電力、深澤電網、正定電網、北京國網、莆田電力等

生產制造：圣象地板、中鐵集團、中聯水泥、山東焦化、無錫摩比斯（韓資）、深圳夢雨圣帝、天津微思系統、江蘇恒瑞醫藥、山東清恒新能源、韓國TS集團（韓資）、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊恒信電器、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業、濱州祥瑞祥紡織、山東黃貓木業、山東威力機器、山東金力機械、淄博美林電子、中鋁集團、富士康（鄭州）、長安汽車、哈藥集團、合肥美菱集團、、日本驪住建材、隆基股份、派克集團克拉克（中國）、比克電池、唐山三友集團、誠志永華、邢臺旭陽集團、濰坊浩信集團、躍迪集團、維爾利藥業集團、兄弟集團、河北一然生物科技有限公司、益海嘉里集團、天津田歌紡織集團、天冰冷飲集團等

地產物業：榮盛地產、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產、濟南新高地地產等

其它行業：輝山乳業、工商銀行、農業銀行、國強集團、山東盛迪醫藥、山西云鵬藥業、河北樂仁唐藥業、益豐大藥房、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒、中國海航集團、國網英大財險、碧桂園、富力集團、58同城、國美集團、中華英才網、今日頭條、深圳建筑工務署、上海地鐵、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、金色未來教育、北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、河北七海集團、河北誠志人力、河北省軍轉辦、河北師范大學、常山泰集團、轅宇咨詢、河北省人才、河北科技大學、河北渤洋集團、河北舒視科技、北大科技園、脈承大講堂等

【部分授課記錄】

2019年7月13-14日 陜西汽車職業學院 《MTP管理技巧提升》

2019年7月29日 農銀人壽《情緒壓力管理》

2019年7月30日 武漢東合《職場情緒與壓力管理指南》

2019年9月29-30日 山東恒升紙制品公司《中層管理者實戰技能提升》

2019年10月18-19 上海紀州噴碼技術公司《優秀員工職業素養提升》

2019年10月28日 中鋁大學云南分院《高效執行力》

2019年11月23日 中建三局《溝通與責任》

2020年5月11-12日 北京民用聯合航空《凝聚力與顧問式營銷》

2020年5月14-15日 三力健康醫療《中層干部管理技巧提升》

【授課照片】

德州東海集團《職業素養》內訓海南聯通《責任心與執行力》內訓

國家電網《忠誠與感恩》內訓濰坊泰華集團《引爆全員正能量》內訓

韓國現代摩比斯《積極性與感恩》內訓云鵬藥業《MTP管理者管理能力提升》內訓

中國煙草《情緒與壓力管理》邢臺三力健康《中層管理技能提升》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com