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課程背景

領導力是力量和能力的總和，每一種力量和能力都要依據一種神秘的法則，領導力也不例外！

NLP帶你找到領導力的神秘法則：目標與關系

NLP帶你釋放自我的深層力量

NLP帶你建立與自我以及他人親和的關系

NLP帶你超越個人障礙和局限

培訓對象：

企業管理者或精進個人

課程大綱：

第一部分NLP的定義和內涵

1、NLP的歷史

2、NLP的概念以及應用

3、NLP的四大支柱

第二部分領導者自我關系覺察

1、認識人類的信念系統、認識心智

2、自我冰山探索

3、自我限制性信念的挖掘

4、第五級經理人的正面信念預設

第三部分自我情緒狀態覺察與轉化

1、認識情緒、身體和思想的關系

2、什么是情緒反應？如何創造正面的情緒反應？

3、領導者正面情緒修煉：換框法

4、領導者正面情緒修煉：閃變法與卓越圈

5、領導者正面情緒修煉：次感元改變法

6、身心一致的領導者修煉

第四部分自我與團隊的目標設定與價值觀整合

1、目標設定的要素

2、目標設定一定要清晰的12個問題

3、個人目標與團隊目標整合的方法

4、價值觀排序法

5、超級領導的必備工具：理解層次

第五部分超級領導者的敏銳洞察力

1、洞察他人的身體語言

2、解讀他人行為線索

3、開發潛在直覺力

4、洞察語言模式

第六部分超級親和力與溝通力

1、溝通元素體驗練習，語言溝通與非語言溝通

2、語言溝通技巧——米爾頓語言模式、回應與建議練習

3、如何建立和諧的溝通氛圍——非語言溝通技巧

4、配合法與鏡子影現法——如何進入他人的頻道

5、位置感知法與同步帶領法

6、認知人類的表象系統

7、人類第一表象系統與說服力

8、如何消除抗拒溝通氛圍

第七部分超級領導的團隊支持力

1、 什么是支持力？支持型領導者的特質

2、 如何建立支持力？

3、 傳達支持力與支持力校對

4、 迪斯尼法——讓你的團隊更富有創造力

張老師

專家背景

- 心理學與心智模式整合專家- 《NLP領導心經》創始人

- 國際NLP協會認證資深NLP國際導師

- 國際NLP學員INLPA（美國）認證導師

- 英國NLP協會ANLP（英國）認證導師

- 埃里克森國際學院ICF認證教練

- 美國AAH催眠治療師

- 國際薩提亞綜合治療心理咨詢師

- 北京大學人力資本研究所研究員

- 北京大學、清華大學EMBA特聘教授、導師

- 中國總裁培訓網金牌講師

- 中國師道聯盟首席顧問，心智改善專家

- 多家企業、管理咨詢公司顧問

- 多家企業、總裁、個人教練

國際埃里克森學院《教練的藝術與科學》國內唯一授權中文導師、教練

教師簡介

畢業于北京師范大學，現任北京大學人力資本研究所研究員，通過16年大企業管理的實踐，在新領導力塑造、人的內在動力激活、團隊建設與管理、職業人心態管理、職業人的自我激勵與潛能開發、團隊教練、個人教練輔導等方面積累了豐富的實戰經驗

張瑋桐導師通過對現代西方心理學的深入研究，師從國際頂尖NLP大師 Suzi Smith 、張國維、陳威伸等，世界級教練、大師級NLP及企業教練培訓師Marilyn Atkinson，國際薩提亞大師John Benman，國際催眠治療師Nick LeForce、廖閱鵬等，獲得國際NLP學院INLPA（美國）、英國NLP協會ANLP（英國）、瑞士NLP協會IANLP（瑞士）授予的NLP導師資格認證，中國NLP學院、國際NLP學院認證NLP導師、國際薩提亞綜合治療心理咨詢師、美國AAH催眠治療師、國際ICF認證專業教練、國際埃里克森教練學院唯一全球中文教練導師。

擅長領域

領導者自身修煉與智慧提升

領導者帶領與激勵他人成長與企業績效提升（員工輔導、團隊整合與教練）

治企在治人，治人在治心。當前知識經濟時代需要企業領導者不斷的突破與改變，了解自身與他人的心智規律，真正的對自己和他人有辦法。張瑋桐老師自從業以來一直致力于企業各級領導心智模式突破與領導力提升方面的研究。在實修實踐傳統東方智慧的同時整合吸收西方管理精華。總結大量的企業實踐經驗并結合中國國情、中國文化、中國企業特質,以東方體系儒家《大學》為基礎，延展西方心理應用技術與方法，形成一套有效的領導者自我全維提升方法。幫助管理者突破自我心智模式瓶頸，提升智慧，跨入自我修煉與提升的內圣之道，開啟領導與支持他人的外王之門。

授課風格

張老師即擁有中國東方女性導師的神韻和智慧，又擅長了西方講師豐富的肢體語言和幽默的表達方式，廣受學員歡迎。課程案例豐富而透徹，深受學員喜愛。通過精心設計的游戲體驗、案例討論和角色扮演，讓大家從快樂的交流中悟出真諦，發現問題，調整自己，激活能量。張老師對每一位學員發自內心的關懷和認可，每次學習都是一次心靈的碰撞和交融。

主講課程

《領導心經》（初、中、高）

《領導者心智模式修煉》

《國學智慧與領導之道》

《員工管理與輔導》

《領導者自我管理與自我發展》

《教練式管理》

《高效溝通與教練》

《成果導向的教練式員工輔導》

教練輔導項目：

員工心智模式改善項目

以“西方科學、理性之邏輯重構（再現）中國文化元素”的理念，把NLP等西方心理學應用流派融合東方儒釋道心性學的精華，使得學員心智模式上發生深刻改變，幫助心靈成長，找到員工思想與企業思想的統一,處理好情緒、壓力等問題，持續的提升自我動力。通過課程學習將解決職業人精神與心靈失衡問題，使命與目標模糊問題，職業心智模式限制問題，思維模式與行為模式問題，職場駕馭能力問題，職業規劃與愿景規劃問題，激發工作熱情，樂在工作、享受生活。

每個人得以親身體驗、探索內心世界、了解自我并且自己找到具有突破性的因應之道。了解心理學在自身與組織管理中的應用的使用方法與技巧，開啟領導者心智模式的自我修煉、自我探索及自我提升之門。自覺、覺他、激發潛能，促進企業發展！

教練型領導力提升項目

卓越的領導力是把普通人的潛力最大限度地挖掘出來，并達成非凡的成果 。通過全面提升管理團隊的教練能力、技巧、工具,由傳統管理型領導向教練型領導轉變，有效支持下屬引發企業/個人的醒覺性和職責感，釋放潛能、克服障礙、設定目標并實現卓越績效，從而達成組織目標。項目運用亞洲教練研究中開發的目前最先進的5R教練型領導力測評體系及國際教練聯合會的11項目核心教練能力模型，通過3天課程(2天教練型領導+1天行動學員)加上3個月的輔導“3+3”模式，切實有效的提升管理者的教練領導力與企業競爭力！

服務機構

政府/學校：

清華大學 北京大學 浙江大學 廈門大學 西南財經大學 北京師范大學 華南理工大學 中國人才研究會金融人才專業委員會 山東省組織部 湖北交通職工教育培訓中心

金融/保險：

中國銀行 中國建設銀行 中國工商銀行 中國農業銀行 中國交通銀行 深圳發展銀行 招商銀行 浦發銀行 民生銀行 北京銀行 晉商銀行 江蘇銀行 韓亞銀行 聯訊證券 百瑞信托 聯訊證券 中國平安 中國人壽 新華保險 信誠保險 太平洋保險…

能源/通信：

中國石油 中國石化 中海油 中國核電 國家電網 南方電網 中國移動 中國聯通 中國電信

媒體/互聯網：

新華社 中央電視臺 北京電視臺 網易集團 騰訊集團 搜狐暢游…

食品/醫藥/物流：

美國惠氏 雅士利集團 濟川制藥 維爾利制藥 三九醫藥 中外運敦豪 中鐵快運…

航空/酒店/房地產：

中航集團 南方航空 海南航空 首都機場 北京京潤 北京金利安 誠通嘉業…

電子/數碼/制造：

聯想集團 SONY 諾基亞 大連船舶重工集團 北京恒日工程機械 富士康集團 意爾康集團 日立電梯 利盟集團 研華科技 宜家家私 等

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