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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

如果你的干部聽過的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會有風險：“八九不離十、大部分重復！”這個時候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程——

諸如“搞事是技術(shù)、搞人是藝術(shù)”“管事抓接口、管人抓責任”“李氏雙軌模型”“管理的焦點”“管理者核心能力”“通過有形打造無形”“TBC”等等，全新、獨到、自成體系、切中管理要害，加之澤堯式經(jīng)典段子（“女人為什么喜歡豬八戒”“億萬富翁的遺囑公式”“一千萬保險要不要買”）。。。。澤堯老師20余部管理著作的沉淀，深入淺出的思想主線、信手拈來的深刻段子。。。快樂學習管理方法，讓課堂成為人間天堂！

課程內(nèi)容

第1單元 人生選擇——凡事從要與不要開始17

1-1、管理學原理17

1-2、啟示與延伸29

1-3、學習與工作要點：夢想-目標-行動計劃37

1-4、擴展閱讀42

本單元推薦學習視頻64

第2單元 職業(yè)準備——管理者的核心能力65

2-1、管理學原理65

2-2、啟示與延伸73

2-3、學習與工作要點：推薦書目與作息時間表81

2-4、擴展閱讀86

本單元推薦學習視頻95

第3單元 優(yōu)秀員工——從我做故我在97

3-1、管理學原理97

3-2、啟示與延伸107

3-3、學習與工作要點：職業(yè)習慣與工作方法114

3-4、擴展閱讀124

本單元推薦學習視頻135

第4單元 一流主管——主導：管理的本義136

4-1、管理學原理136

4-2、啟示與延伸：144

4-3、學習與工作要點：管理者成長路徑149

4-4、擴展閱讀154

本單元推薦學習視頻168

第5單元 卓越經(jīng)理——打造高績效團隊169

5-1、管理學原理169

5-2、啟示與延伸187

5-3、學習與工作要點：194

5-4、擴展閱讀200

李老師

中國著名管理專家，清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經(jīng)大學會計學院、香港財經(jīng)學院、北京大學民營經(jīng)濟學院、浙江大學繼教學院、中山大學頤園學院、高繼學院及中外管理研究中心高級經(jīng)理工商管理碩士（MBA）研修班特聘教授，中山大學教授經(jīng)理研究會特約顧問，原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項目經(jīng)理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》課程教授。

西南交通大學工學碩士，美國威斯康辛國際大學MBA。深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀高級培訓導師、多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問。

五年大學授課經(jīng)驗，十年成功管理經(jīng)驗：歷任國外跨國公司高級經(jīng)理、國內(nèi)大型外資企業(yè)總生管，銷售部、管理部經(jīng)理，總經(jīng)理特別助理，兼ISO 9000委員會委員、培訓經(jīng)理、5S委員會總干事、電腦化推行委員會總干事、大型民企首席顧問、顧問公司顧問部經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理。曾全權(quán)主導推動實施某大型外資企業(yè)電腦化系統(tǒng)：獨立完成系統(tǒng)規(guī)劃、流程設計，組織并參與相關(guān)電腦程序的編寫，獨立撰寫系統(tǒng)操作手冊。

著作出版25部、光碟發(fā)行5部：《制度改變結(jié)果——中國式績效考核與實施方略》（視頻專輯光碟發(fā)行）、《有效管理十八項技能-白金版》、《中國式績效考核操作版》、《中國式制度管理》、《中國式管理操作版》、《執(zhí)行力》、《領導力》、《商戰(zhàn)力》、《創(chuàng)造力》、《跨國公司員工的八個行為習慣》（圖書及光碟發(fā)行）、《企業(yè)目標責任制考核方法與實例》、《企業(yè)管理自診自查手冊》、《中國人生存謀略》、《意識心理學》、《百萬年薪做經(jīng)理》、《百萬年薪做講師》、TBC系列叢書《管理的技術(shù)》、《管理的藝術(shù)》、《管理的真相》、《管理的體系》、《跟單員培訓金典》、《跟單員工作手冊》、《工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例》等。

待出版著作：《有效管理十八項技能第4版》等。

咨詢及培訓：企業(yè)就像一個巨型飛輪，加速運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是【有效管理】。李澤堯先生全部的咨詢及培訓匯總于【有效管理十八項技能】工具包；其展開有：TBC企業(yè)驅(qū)動體系、中國式績效考核體系、《打造強勢部門經(jīng)理》，及《執(zhí)行力》、《領導力》、《優(yōu)秀員工的八個行為習慣》、《管理的技術(shù)》、《管理的真相》等咨詢及培訓項目。宗旨是：聚焦“有效管理”，提升企業(yè)中高層管理能力、實現(xiàn)企業(yè)飛輪的加速和提速。

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